Veřejné podniky • 2022
IČO 70883858
Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Lokalizační data mobilních operátorů pro plánování města
Poradenské inženýrství a stavební služby |
1
Ø2 v odvětví |
|
Stavba č. 0042804 Revitalizace Karlova náměstí, etapa II.; projektová dokumentace, inženýrská činnost a autorský dozor
Architektonické, stavební, technické a inspekční služby |
5
Ø3 v odvětví |
|
Podpora a rozvoj editační linky technické mapy 2018-2023
Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora |
1
Ø1 v odvětví |
|
Pořízení dat mobilního mapování
Vědecké a technické inženýrské služby |
1
Ø2 v odvětví |
|
Předběžná tržní konzultace k zakázce "Pořízení dat mobilního mapování"
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
KVADOS, a.s. |
1 | 46 000 000 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
2 | 18 265 800 |
|
GRID, a.s. |
2 | 16 642 050 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
3 | 14 700 789 |
|
Kancelářské stroje s.r.o. |
4 | 10 419 426 |
| Ostatní dodavatelé | 217 | 253 532 229 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
KVADOS, a.s. |
1 | 46 000 000 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
2 | 18 265 800 |
|
GRID, a.s. |
2 | 16 642 050 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
3 | 14 700 789 |
|
Kancelářské stroje s.r.o. |
4 | 10 419 426 |
|
TKP geo s.r.o. |
2 | 10 065 212 |
|
Pavel Hnilička Architekti, s.r.o. |
3 | 7 995 000 |
|
TOTAL SERVICE a.s. |
2 | 7 635 840 |
|
Pražská energetika, a.s. |
2 | 7 039 338 |
|
MARBES CONSULTING s.r.o. |
1 | 6 998 000 |
|
Henning Larsen Architects A/S |
1 | 6 400 000 |
|
Atelier T-plan, s.r.o. |
7 | 6 382 000 |
|
ARTĚL, spol. s.r.o. |
1 | 6 280 000 |
|
GC System a.s. |
2 | 6 182 345 |
|
Projekce dopravní Filip s.r.o. |
2 | 6 035 000 |
|
ERDING, a.s. |
1 | 5 390 129 |
|
MgA. Markéta Zdebská |
1 | 5 375 000 |
|
Dipl.-Ing. Till Rehwaldt |
1 | 5 375 000 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 5 206 612 |
|
PRIMIS spol. s r.o. |
2 | 4 370 000 |
|
ŠINDLAR s.r.o. |
1 | 3 986 000 |
|
ATEM - Ateliér ekologických modelů, s.r.o. |
3 | 3 949 600 |
|
FPS REPRO, spol. s r.o. |
3 | 3 523 200 |
|
DHI a.s. |
2 | 3 516 000 |
|
Pelčák a partner architekti, s.r.o. |
3 | 3 457 000 |
|
EKOLA group, spol. s r.o. |
3 | 3 310 900 |
|
VISUALIO s.r.o. |
3 | 3 300 000 |
|
Participation Factory s. r. o. |
34 | 3 037 567 |
|
Amec Foster Wheeler s.r.o. |
5 | 2 980 600 |
|
Central European Data Agency, a.s. |
1 | 2 825 000 |
|
ARCHUM architekti s.r.o. |
2 | 2 779 000 |
|
AVT Group a.s. |
3 | 2 707 519 |
|
UVM SYSTEMS GMBH |
1 | 2 690 633 |
|
Oracle Czech s.r.o. |
2 | 2 618 843 |
|
stavby.uno s.r.o. |
3 | 2 574 937 |
|
Thomas Müller Ivan Reimann Gesellschaft von Architekten mbH |
3 | 2 568 135 |
|
PROPRETTE s.r.o. |
4 | 2 510 800 |
|
T-MAPY spol. s r.o. |
2 | 2 460 000 |
|
SVI AJAK services s.r.o. |
2 | 2 289 100 |
|
Studio Formaat s.r.o. |
2 | 2 280 000 |
|
Ing.arch. Benedikt Markel |
3 | 2 130 000 |
|
Společnost pro Cenové mapy ČR s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
TSP DATA, a.s. |
1 | 1 974 900 |
|
Pro Holding CZ, s.r.o. |
2 | 1 903 000 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 1 900 000 |
|
BF ECONOMY, s.r.o. |
2 | 1 890 000 |
|
st.dio s.r.o. |
2 | 1 800 000 |
|
Ing. Otakar Hrubý |
1 | 1 782 930 |
|
PROJEKTIL ARCHITEKTI s.r.o. |
1 | 1 760 000 |
|
JK envi s.r.o. |
2 | 1 734 550 |
|
IXA, v.o.s. |
1 | 1 700 000 |
|
Masarykova univerzita |
1 | 1 694 850 |
|
City Smart Parking s.r.o. |
1 | 1 694 850 |
|
SATRA,spol.s r.o. |
1 | 1 664 000 |
|
UNIT architekti s.r.o. |
2 | 1 622 000 |
|
3dsense s.r.o. |
1 | 1 617 340 |
|
AQUA PROCON s.r.o. |
1 | 1 530 000 |
|
Havel & Partners s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 1 520 000 |
|
HLAVNÍ MĚSTO PRAHA |
1 | 1 500 000 |
|
OFICINA s.r.o. |
1 | 1 498 000 |
|
akad. soch. Nina Jindřichová |
1 | 1 497 500 |
|
"ETNA" spol. s r.o. |
1 | 1 490 000 |
|
MCA atelier s.r.o. |
1 | 1 490 000 |
|
4ct s.r.o. |
1 | 1 420 000 |
|
JONES LANG LASALLE, s.r.o. |
1 | 1 420 000 |
|
DOPRAVNÍ A INŽENÝRSKÉ PROJEKTY s.r.o., zkráceně: DIPRO, spol. s r.o. |
1 | 1 420 000 |
|
METROPROJEKT Praha a.s. |
1 | 1 420 000 |
|
MOBA studio s.r.o. |
1 | 1 404 000 |
|
AVD |
1 | 1 313 000 |
|
re:architekti studio s.r.o. |
1 | 1 300 000 |
|
cz film production s.r.o. |
1 | 1 300 000 |
|
Výzkumný ústav vodohospodářský T. G. Masaryka veřejná výzkumná instituce |
1 | 1 200 000 |
|
SKYCLEAN s.r.o. |
1 | 1 168 115 |
|
Monitora Media s.r.o. |
1 | 1 074 380 |
|
INESAN, s.r.o. |
1 | 1 056 361 |
|
BT-VUSTE, spol. s r.o. |
1 | 1 040 000 |
|
Dipozitiv s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
Petr Urbánek |
1 | 1 000 000 |
|
Svencom s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
Mgr. MAREK MARTINKA, advokát |
1 | 1 000 000 |
|
Didot, polygrafická společnost, s.r.o. |
1 | 996 000 |
|
Treewalker, s.r.o. |
1 | 983 000 |
|
Dellta IT services s.r.o. |
1 | 976 450 |
|
České vysoké učení technické v Praze (ČVUT) |
1 | 950 000 |
|
Skřivánek s.r.o. |
1 | 920 000 |
|
MgA. CÍSLER ONDŘEJ |
1 | 919 500 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
1 | 916 766 |
|
Ing. arch. MgA. FIŠER MICHAL |
1 | 900 000 |
|
CGI IT Czech Republic s.r.o. |
1 | 888 500 |
|
Ing. David Kail |
1 | 888 000 |
|
WESTPOINT a. s. |
1 | 871 375 |
|
TopGis, s.r.o. |
1 | 871 000 |
|
MAKAI atelier s.r.o. |
2 | 860 000 |
|
DIDACTICUS, s.r.o. |
1 | 850 000 |
|
STAVANT s.r.o. |
1 | 831 940 |
|
Land05 s. r. o. |
1 | 825 000 |
|
Dominika Antonie Pfister |
1 | 800 000 |
|
Výtahy Příbram s.r.o. |
1 | 783 001 |
|
Hyundai Praha Domanský s.r.o. |
1 | 759 579 |
|
RADDIT consulting s.r.o. |
1 | 758 500 |
|
THALIA PICTA s.r.o. |
1 | 750 000 |
|
GEPRO spol. s r.o. |
1 | 730 280 |
|
HVH LEGAL advokátní kancelář s.r.o. |
1 | 720 000 |
|
Jindřich Vítek JUDr. Ph.D. |
1 | 720 000 |
|
DISTRICT POINT s.r.o. |
1 | 720 000 |
|
Ladislav Vaško |
1 | 699 300 |
|
Rusina Frei, s.r.o. |
1 | 695 000 |
|
ADC studio group s.r.o. |
1 | 670 095 |
|
K2H s.r.o. |
1 | 660 010 |
|
Lukáš Hanus |
1 | 653 000 |
|
CARent Praha s.r.o. |
1 | 639 549 |
|
ADC studio media s.r.o. |
1 | 633 506 |
|
Ing. Renáta Pintová Králová |
1 | 600 000 |
|
AQUATIS a.s. |
1 | 597 000 |
|
ILA, s.r.o. |
1 | 584 000 |
|
CÍSAŘ,ČEŠKA,SMUTNÝ s.r.o. |
1 | 580 000 |
|
QUENTIN, spol. s r.o. |
1 | 558 260 |
|
Ondřej Urbanec |
1 | 554 000 |
|
EFISAN s.r.o. |
1 | 550 756 |
|
European Transportation Consultancy, s.r.o. |
1 | 550 000 |
|
Mandaworks AB |
1 | 550 000 |
|
Ateliér DUA, s.r.o. |
1 | 550 000 |
|
A69 - architekti s.r.o. |
1 | 550 000 |
|
JAKUB CIGLER ARCHITEKTI a.s. |
1 | 550 000 |
|
AV MEDIA SYSTEMS, a.s. |
1 | 547 000 |
|
DATASYS s.r.o. |
1 | 542 566 |
|
CSmap, s.r.o. |
1 | 540 000 |
|
Nikola Lörinczová |
1 | 500 000 |
|
XLVRS s.r.o. |
1 | 500 000 |
|
Ing. Tomáš Pecival |
1 | 500 000 |
|
Ing. arch. Pavla Melková |
1 | 500 000 |
|
GEOREAL spol. s r.o. |
1 | 314 500 |
|
Jan Richtr |
1 | 246 000 |
|
NMS Market Research s.r.o. |
1 | 240 000 |
|
ASITIS s.r.o. |
1 | 149 000 |
|
Ing. Mgr. Hana Vanclová |
1 | 117 000 |
|
Ústav modelů ve vzdělávání, zapsaný ústav |
1 | 114 000 |
|
Pražské vodovody a kanalizace, a.s. |
1 | 84 710 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 7% (2 z 28) |
| Necenová soutěž | 31% (15 z 48) |
| Dělení zakázky na části | 2% (1 z 48) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 48) |
| Inovativní druh řízení | 6% (3 z 48) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Soutěž o návrh: Celkové řešení Vítězného náměstí | NE |
| Územní studie Holešovice Bubny - Zátory | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Celopodniková licenční smlouva ESRI Enterprise Agreement (ESRI EA) Autorská práva |
- | 17 700 000 |
|
Podpora a rozvoj editační linky technické mapy 2018-2023 Změna závazku |
9 945 760 | 2 979 900 (+30%) |
|
Stavba č. 0042804 Revitalizace Karlova náměstí, etapa II.; projektová dokumentace, inženýrská činnost a autorský dozor Změna závazku |
21 500 000 | 2 123 088 (+10%) |
|
Správa tepelných zdrojů Krajní naléhavost |
- | 1 040 000 |
|
Udržovací práce v kotelně Emauzy a správa tepelných zdrojů Změna závazku |
5 390 129 | 931 256 (+18%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Celopodniková licenční smlouva ESRI Enterprise Agreement (ESRI EA) Autorská práva |
- | 17 700 000 |
|
Podpora a rozvoj editační linky technické mapy 2018-2023 Změna závazku |
9 945 760 | 2 979 900 (+30%) |
|
Stavba č. 0042804 Revitalizace Karlova náměstí, etapa II.; projektová dokumentace, inženýrská činnost a autorský dozor Změna závazku |
21 500 000 | 2 123 088 (+10%) |
|
Správa tepelných zdrojů Krajní naléhavost |
- | 1 040 000 |
|
Udržovací práce v kotelně Emauzy a správa tepelných zdrojů Změna závazku |
5 390 129 | 931 256 (+18%) |
|
Aktualizace geodatabáze StreetNet včetně vybraných nadstaveb a databáze zájmových bodů formou multilicence Autorská práva |
2 825 000 | 304 500 (+11%) |
|
Vyhodnocení vlivů na udržitelný rozvoj území pro soubor změn ÚP hl. m. Prahy vlny 13_zkráceně Změna závazku |
729 000 | 22 000 (+4%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 16% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,29 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 93,58 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 53) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 53) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 53) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 53) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 53) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 53) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 80% (zakázek z 49 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,69 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 49 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel získal od dodavatelů vynikající hodnocení.
