Zadavatel nevyužívá dostupné nástoje pro podporu konkurence. Dokumentace zakázek je často měněna a nebo jsou zakázky rušeny.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Odvedení odpadních vod z ochranného pásma nádrže Vrchlice na ČOV Kutná Hora - I., II. III., IV. část a Vodovod Chlístovice - Žandov
Stavební práce na výstavbě kanalizace |
4
Ø6 v odvětví |
|
Tlaková kanalizace Krchleby, Žáky - odvedení na ČOV Čáslav
Stavební práce na výstavbě kanalizačních sítí |
3
Ø5 v odvětví |
|
Dokončení kanalizace a intenzifikace Uhlířské Janovice
Stavební práce na výstavbě čistíren odpadních vod |
4
Ø3 v odvětví |
|
Kanalizace a ČOV Onomyšl; Vodovod - napojení obce Onomyšl vč. m. č. Křečovice, Miletín, Rozkoš
Stavební práce na výstavbě kanalizačních sítí |
4
Ø5 v odvětví |
|
Skupinový vodovod Rataje nad Sázavou, Staňkovice - napojení na ÚV Trojice
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
6
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
STAVITELSTVÍ ŘEHOŘ, s.r.o. |
3 | 159 591 742 |
|
VCES a.s. |
2 | 146 933 666 |
|
VPK Suchý s.r.o. |
2 | 126 996 087 |
|
ZEPRIS s.r.o. |
2 | 36 133 721 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 34 840 469 |
| Ostatní dodavatelé | 56 | 167 396 365 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
STAVITELSTVÍ ŘEHOŘ, s.r.o. |
3 | 159 591 742 |
|
VCES a.s. |
2 | 146 933 666 |
|
VPK Suchý s.r.o. |
2 | 126 996 087 |
|
ZEPRIS s.r.o. |
2 | 36 133 721 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 34 840 469 |
|
TELSIG - servis, spol. s r.o. |
3 | 28 951 265 |
|
Konstrukce a dopravní stavby s.r.o. |
1 | 21 100 000 |
|
VIS - Vodohospodářsko-inženýrské služby, spol. s r.o. |
13 | 16 893 000 |
|
Jan Březina |
1 | 16 208 820 |
|
Stavitelství - Mutl, s.r.o. |
4 | 14 806 513 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 14 165 491 |
|
ROKOS STAVBY s.r.o. |
7 | 13 799 329 |
|
IBOS a.s. |
2 | 8 702 148 |
|
STAVONEL, spol. s r.o. |
2 | 7 845 671 |
|
ZERS spol. s r.o. |
1 | 4 482 000 |
|
MITOL, s.r.o. |
2 | 3 583 830 |
|
REKONSTRUKCE POTRUBÍ - REPO,a.s. |
4 | 3 052 410 |
|
Jako, s.r.o. |
1 | 2 850 008 |
|
JMP - Stavební stroje s.r.o. |
1 | 2 165 603 |
|
Stanislav Hušpauer |
2 | 2 112 000 |
|
KUNST, spol. s r.o. |
2 | 1 550 431 |
|
Ivan Šafránek - PROFIP |
2 | 1 421 880 |
|
Stavební huť Slatiňany, spol. s r. o. |
1 | 860 000 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
3 | 849 152 |
|
Marek Dalešický |
1 | 761 885 |
|
Realitní a stavební společnost s.r.o. |
1 | 635 930 |
|
Vodohospodářské inženýrské služby, a.s. |
1 | 599 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 16) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 16) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 16) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 16) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 10% |
| Zrušené zakázky | 20% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,20 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 122,00 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 17) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 17) |
| Chybné IČO zadavatele | 6% (1 z 17) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 17) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 17) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 17) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Tlaková kanalizace Krchleby, Žáky - odvedení na ČOV Čáslav | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 73% (zakázek z 15 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,87 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 15 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
