Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
VN Olomouc- rekonstrukce posledního chirurgického sálu včetně zázemí
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
7
Ø3 v odvětví |
|
VN Olomouc – rekonstrukce ohradní zdi barokní zahrady
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
VN Olomouc- okrasná zahrada, Sušilovo nám.
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
DNS na zabezpečení dodávek spotřebního zdravotnického materiálu (SZM) a léčivých přípravků
Léčivé přípravky a zdravotnické prostředky |
1
Ø1 v odvětví |
|
VN Olomouc - vybavení RDG oddělení - nákup - RTG přístroje
Rentgenové přístroje |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
POZEMSTAV Prostějov, a.s. |
1 | 41 984 827 |
|
IDS - Inženýrské a dopravní stavby Olomouc a.s. |
1 | 39 597 016 |
|
Hroší stavby Morava a.s. |
1 | 33 480 218 |
|
AURA Medical s.r.o. |
3 | 27 238 000 |
|
AUTOCONT a.s. |
4 | 26 105 248 |
| Ostatní dodavatelé | 90 | 320 251 866 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
POZEMSTAV Prostějov, a.s. |
1 | 41 984 827 |
|
IDS - Inženýrské a dopravní stavby Olomouc a.s. |
1 | 39 597 016 |
|
Hroší stavby Morava a.s. |
1 | 33 480 218 |
|
AURA Medical s.r.o. |
3 | 27 238 000 |
|
AUTOCONT a.s. |
4 | 26 105 248 |
|
AbbVie s.r.o. |
1 | 23 709 092 |
|
Lima CZ s.r.o. |
2 | 18 704 000 |
|
Zimmer Czech, s.r.o. |
3 | 13 995 200 |
|
L I N E T spol. s r.o. |
2 | 13 213 565 |
|
VÍT SPÁČIL - prádelny a čistírny, spol. s r.o. |
1 | 12 140 000 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
2 | 11 112 679 |
|
OrthoSpace s.r.o. |
1 | 8 908 800 |
|
Stargen EU s.r.o. |
1 | 7 035 992 |
|
SPZ DESIGN, s.r.o. |
2 | 5 153 000 |
|
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
5 | 5 097 985 |
|
RADIX CZ s.r.o. |
2 | 5 022 206 |
|
RAMED Kopřivnice s.r.o. |
1 | 4 385 200 |
|
Kardio - Line spol. s r.o. |
2 | 4 314 339 |
|
HENRY SCHEIN s.r.o. |
1 | 3 502 513 |
|
Medsol s.r.o. |
1 | 3 230 000 |
|
HAGEMANN a.s. |
1 | 2 945 000 |
|
UNIPRO - ALPHA C.S., spol. s r.o. |
1 | 2 890 000 |
|
ProAir, s.r.o. |
2 | 2 800 040 |
|
GRANE s.r.o. |
1 | 2 789 000 |
|
Slavia pojišťovna a.s. |
1 | 2 398 632 |
|
MEDKONSULT, s. r. o. |
1 | 2 395 000 |
|
BMT Medical Technology s.r.o. |
2 | 2 320 000 |
|
Fénix Brno, spol. s r.o. |
1 | 2 048 296 |
|
ELEKTRO-FLEXI s.r.o. |
1 | 2 043 379 |
|
S & T Plus s.r.o. |
2 | 1 992 000 |
|
ECOSAFE Construction, s.r.o. |
1 | 1 941 000 |
|
Dräger Medical s.r.o. |
2 | 1 928 442 |
|
Klimaland s.r.o. |
1 | 1 812 187 |
|
VDI METROS, výrobní družstvo invalidů |
2 | 1 811 000 |
|
KARFO velkoobchod s.r.o. |
2 | 1 718 735 |
|
ČECHÁK holding s.r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
MADISSON, s.r.o. |
3 | 1 449 800 |
|
CMI s.r.o. |
2 | 1 439 411 |
|
CHRIŠTOF, spol. s r.o. |
2 | 1 386 121 |
|
Miloš Etlík |
1 | 1 374 266 |
|
CESAR TRADE, s. r. o. |
1 | 1 261 140 |
|
Abbott Laboratories, s.r.o. |
1 | 1 178 768 |
|
VIPOBAL, spol. s r.o. |
1 | 1 117 988 |
|
A.M.I. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. |
1 | 1 078 000 |
|
Lilacosta s.r.o. |
1 | 984 500 |
|
B. Braun Medical s.r.o. |
1 | 976 636 |
|
FROS ZPS s.r.o. |
1 | 928 698 |
|
FOVY s.r.o. |
1 | 874 365 |
|
Grifols s.r.o. |
1 | 723 184 |
|
MERIT GROUP a.s. |
1 | 720 807 |
|
Granimex CZ s.r.o. |
1 | 672 140 |
|
BIO-RAD spol.s r.o. |
1 | 631 400 |
|
SAGASTA s.r.o. |
1 | 575 000 |
|
MIZ Olomouc s.r.o. |
1 | 526 000 |
|
Dlugosz s.r.o. |
1 | 503 620 |
|
Electric Medical Service, s.r.o. |
1 | 488 000 |
|
Tomáš Tichý |
2 | 486 160 |
|
ENREVPROMONT s.r.o. |
1 | 431 000 |
|
EUROLIFT CZ s.r.o. |
1 | 402 700 |
|
BUENO design s.r.o. |
1 | 374 432 |
|
Ivan Šrubař |
2 | 248 900 |
|
Iridium spol. s r.o. |
1 | 163 470 |
|
Medopra s.r.o. |
1 | 154 000 |
|
MAVA spol. s r.o. |
1 | 141 487 |
|
PROMA REHA, s.r.o. |
1 | 132 000 |
|
Arjo Czech Republic s.r.o. |
2 | 126 446 |
|
SEVKO PLUS, s.r.o. |
1 | 65 500 |
|
MEGASTRO CZ, s.r.o. |
1 | 63 936 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 3% (1 z 31) |
| Necenová soutěž | 20% (7 z 35) |
| Dělení zakázky na části | 26% (9 z 35) |
| Elektronická aukce a DNS | 3% (1 z 35) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 35) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 442 728 544 |
| Zakázky malého rozsahu | 119 282 875 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 950 816 849 |
| Nákupy celkem | 1 512 828 268 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 220 670 948 |
| Spotřeba materiálu | 763 693 999 |
| Spotřeba energie | 99 504 571 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 127 525 612 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 108 990 027 |
| Cestovné | 2 481 345 |
| Náklady na reprezentaci | 141 516 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 116 772 388 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 34 748 501 |
| Ostatní náklady z činnosti | 38 299 362 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
VN Olomouc- zpracování zdravotnického odpadu Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 9 787 360 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
VN Olomouc- zpracování zdravotnického odpadu Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 9 787 360 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 7% |
| Zrušené zakázky | 3% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,31 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 109,05 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 6% (2 z 36) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 36) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 36) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 36) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 36) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 36) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Ortopedické implantáty 2024 | Neuvedený počet nabídek |
| DNS na zabezpečení dodávek spotřebního zdravotnického materiálu (SZM) a léčivých přípravků | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 96% (zakázek z 27 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 0,41 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 21 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,29 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| VN Olomouc - vybavení RDG oddělení - nákup | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| VN Olomouc- rekonstrukce posledního chirurgického sálu včetně zázemí | Chybí skutečně uhrazená cena |
| VN Olomouc- okrasná zahrada, Sušilovo nám. | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| VN Olomouc- okrasná zahrada, Sušilovo nám. | Chybí skutečně uhrazená cena |
| VN Olomouc-P.D. rekonstrukce operačních sálů a přilehlých prostor | Chybí skutečně uhrazená cena |
| VN Olomouc- sběr, přeprava a odstranění odpadu | Chybí skutečně uhrazená cena |
| VN Olomouc-dodávka instalačních komplexů pro operační sály | Chybí skutečně uhrazená cena |
| DNS na zabezpečení dodávek spotřebního zdravotnického materiálu (SZM) a léčivých přípravků | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| VN Olomouc- zpracování zdravotnického odpadu | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |
| VN Olomouc- zpracování zdravotnického odpadu | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| VN Olomouc operační prádlo 2025 | Chybí cena |
| VN Olomouc operační prádlo 2025 | Chybí vítěz |
| VN Olomouc operační prádlo 2025 | Chybí lhůta pro podání nabídek |
| VN Olomouc- rekonstrukce systému EPS budovy Hospodářského dvora | Chybí lhůta pro podání nabídek |
| VN Olomouc - dodávka mixážního sprchového panelu | Chybí lhůta pro podání nabídek |
| Servis a pronájem operačního prádla pro VN Olomouc - kopie | Chybí lhůta pro podání nabídek |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 5 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
