Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Mnoho výdajů teče do historických smluv nebo zakázek malého rozsahu.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Infekce Nemocnice Tábor, a.s.
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
7
Ø3 v odvětví |
|
Infekce Nemocnice Tábor, a.s. - 2. etapa
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
5
Ø3 v odvětví |
|
Skiaskopicko-skiagrafický komplet s C-ramenem
Rentgenové přístroje |
1
Ø1 v odvětví |
|
Stavební úpravy části 5. NP budovy C pro diagnosticko-terapeutické pracoviště Nemocnice Tábor, a.s.
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
2
Ø2 v odvětví |
|
Modernizace vybavení Nemocnice Tábor, a.s. STERILIZAČNÍ A MYCÍ TECHNIKA - 1. Parní sterilizátory
Sterilizační, desinfekční a hygienické přístroje |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Spilka a Říha s.r.o. |
2 | 45 768 394 |
|
PRADAST, spol. s r.o. |
2 | 37 102 258 |
|
Siemens Healthcare, s.r.o. |
2 | 18 346 000 |
|
RUMPOLD s.r.o. |
2 | 14 780 280 |
|
AURA Medical s.r.o. |
4 | 10 224 000 |
| Ostatní dodavatelé | 81 | 252 303 990 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Spilka a Říha s.r.o. |
2 | 45 768 394 |
|
PRADAST, spol. s r.o. |
2 | 37 102 258 |
|
Siemens Healthcare, s.r.o. |
2 | 18 346 000 |
|
RUMPOLD s.r.o. |
2 | 14 780 280 |
|
AURA Medical s.r.o. |
4 | 10 224 000 |
|
Dräger Medical s.r.o. |
2 | 9 944 000 |
|
CHEIRÓN a.s. |
3 | 9 529 206 |
|
BMT Medical Technology s.r.o. |
1 | 9 080 056 |
|
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
6 | 8 989 800 |
|
PŠV stavby s.r.o. |
1 | 8 888 888 |
|
MGVIVA a.s. |
1 | 6 548 103 |
|
UNIKO PÍSEK, s.r.o. |
1 | 6 274 646 |
|
UNIPRO - ALPHA C.S., spol. s r.o. |
2 | 6 096 100 |
|
CompuNet s.r.o. |
2 | 5 901 102 |
|
B. Braun Medical s.r.o. |
1 | 5 773 243 |
|
AUTA BOREK a.s. |
3 | 5 633 804 |
|
EGE Power System, s.r.o. |
2 | 5 240 068 |
|
JAHLA s.r.o. |
2 | 5 240 068 |
|
ROCHE s.r.o. |
2 | 5 046 650 |
|
INDUS PRAHA, spol. s r.o. |
1 | 4 310 400 |
|
SKYCLEAN s.r.o. |
1 | 4 088 496 |
|
Schindler CZ, a.s. |
1 | 3 970 920 |
|
Electric Medical Service, s.r.o. |
1 | 3 826 000 |
|
NIMOTECH, s.r.o. |
2 | 3 552 481 |
|
Stargen EU s.r.o. |
1 | 3 189 178 |
|
EXRAY s.r.o. |
1 | 2 540 000 |
|
ROS, a.s. |
1 | 2 398 000 |
|
L I N E T spol. s r.o. |
2 | 2 390 846 |
|
MEDKONSULT, s. r. o. |
2 | 2 088 000 |
|
PROMEDICA PRAHA GROUP, a.s. |
1 | 1 961 000 |
|
PROMA REHA, s.r.o. |
2 | 1 956 428 |
|
Light-Tec s.r.o. |
1 | 1 941 704 |
|
Martin Šimůnek |
1 | 1 896 582 |
|
HPST, s.r.o. |
1 | 1 843 438 |
|
Medinet s.r.o. |
1 | 1 775 000 |
|
Fresenius Medical Care - ČR, s.r.o. |
1 | 1 680 000 |
|
EXO ENERGO s.r.o. |
1 | 1 340 946 |
|
Suppmed s.r.o. |
1 | 1 264 925 |
|
Multi CZ s.r.o. |
1 | 1 080 000 |
|
CALEUM a.s. |
1 | 985 415 |
|
HTT GROUP s.r.o. |
1 | 963 900 |
|
Pro Evolution s.r.o. |
1 | 928 875 |
|
LHL s.r.o. |
1 | 706 000 |
|
Ing. Aleš Závorka |
1 | 598 400 |
|
BARIA s.r.o. |
1 | 428 376 |
|
G P S Praha, spol. s r.o. |
1 | 424 800 |
|
Hypokramed s.r.o. |
1 | 419 990 |
|
Unimed Praha, s.r.o. |
1 | 245 824 |
|
SCHOELLER INSTRUMENTS, s.r.o. |
1 | 174 639 |
|
Arjo Czech Republic s.r.o. |
1 | 163 650 |
|
VAREPO s.r.o. |
7 | 117 304 |
|
MAKRO Cash & Carry ČR s.r.o. |
4 | 68 394 |
|
FLOSMAN s.r.o. |
1 | 24 919 |
|
MRAZO Tábor s.r.o. |
1 | 22 974 |
|
EXVER FOOD, s.r.o. |
1 | 22 408 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 27) |
| Necenová soutěž | 8% (3 z 36) |
| Dělení zakázky na části | 25% (9 z 36) |
| Elektronická aukce a DNS | 3% (1 z 36) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 36) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 256 180 514 |
| Zakázky malého rozsahu | 24 929 812 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 2 257 563 674 |
| Nákupy celkem | 2 538 674 000 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výkonová spotřeba | 2 203 547 000 |
| Jiné provozní náklady | 26 856 000 |
| Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv | 308 271 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Stavební úpravy oddělení ARO Nemocnice Tábor, a.s. - č. II Změna závazku |
6 274 646 | 1 064 167 (+17%) |
|
Infekce Nemocnice Tábor, a.s. - 2. etapa Změna závazku |
26 815 903 | 1 019 334 (+4%) |
|
Stavební úpravy vedoucí ke změně užívání části objektu zdravotnického střediska, Světlogorská 2764/2, Tábor Změna závazku |
6 656 341 | 545 727 (+9%) |
|
Modernizace systému VZT a instalace fotovoltaiky v areálu Nemocnice Tábor, a.s. Změna závazku |
11 821 082 | 23 279 (+1%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Stavební úpravy oddělení ARO Nemocnice Tábor, a.s. - č. II Změna závazku |
6 274 646 | 1 064 167 (+17%) |
|
Infekce Nemocnice Tábor, a.s. - 2. etapa Změna závazku |
26 815 903 | 1 019 334 (+4%) |
|
Stavební úpravy vedoucí ke změně užívání části objektu zdravotnického střediska, Světlogorská 2764/2, Tábor Změna závazku |
6 656 341 | 545 727 (+9%) |
|
Modernizace systému VZT a instalace fotovoltaiky v areálu Nemocnice Tábor, a.s. Změna závazku |
11 821 082 | 23 279 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 7% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,70 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 61,52 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 6% (2 z 36) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 36) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 36) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (1 z 36) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 36) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 36) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Modernizace vybavení Nemocnice Tábor, a.s. - ENDOSKOPICKÁ, LAPAROSKOPICKÁ A OPERAČNÍ TECHNIKA | Neuvedený počet nabídek |
| Modernizace vybavení Nemocnice Tábor, a.s. - ENDOSKOPICKÁ, LAPAROSKOPICKÁ A OPERAČNÍ TECHNIKA | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Dynamický nákupní systém pro dodávky potravin a nápojů Nemocnice Tábor, a.s. | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 94% (zakázek z 36 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 0,11 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 5 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Infekce Nemocnice Tábor, a.s. - 2. etapa | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Diagnostické ultrazvuky II | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Skiaskopicko-skiagrafický komplet s C-ramenem | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Nemocniční lůžka | Chybí skutečně uhrazená cena |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 6 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| Datum zveřejnení | Název | Typ postupu | Cena |
|---|---|---|---|
| 17. 6. 2025 | Nákup bezpečnostních prvků Firewall pro Nemocnici Tábor, a.s. | uzavřená výzva | 2 071 444 Kč |
| 11. 6. 2025 | Diagnostický ultrazvuk pro porodnici Nemocnice Tábor, a. s. | otevřená výzva | 818 598 Kč |
| 5. 2. 2025 | Urodynamický přístroj pro gynekologické oddělení | otevřená výzva | 690 000 Kč |
| 6. 1. 2025 | Úpravna vody pro hemodialyzační oddělení | otevřená výzva | 1 680 000 Kč |
| 22. 11. 2024 | Servis magnetické rezonance v Nemocnici Tábor, a.s. č. II | otevřená výzva | 1 944 000 Kč |
