Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Revitalizace bytových domů v obci Milín III. a V. etapa - stavební práce
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Revitalizace bytových domů v obci Milín II. a IV. etapa - stavební práce
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Revitalizace bytových domů v obci Milín III. a V. etapa - dodávky
Klimatizační systémy |
5
Ø4 v odvětví |
|
Revitalizace bytových domů v obci Milín II. a IV. etapa - dodávky
Klimatizační systémy |
4
Ø4 v odvětví |
|
Revitalizace školní družiny Milín
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
STAVEKO, spol. s r.o. |
3 | 89 202 210 |
|
S.V.A. spol. s r.o. |
1 | 18 090 000 |
|
TO SYSTEM s.r.o. |
1 | 17 521 247 |
|
Roman Bíba |
2 | 15 440 978 |
|
Tomáš Opočanský |
2 | 10 255 172 |
| Ostatní dodavatelé | 8 | 25 536 237 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
STAVEKO, spol. s r.o. |
3 | 89 202 210 |
|
S.V.A. spol. s r.o. |
1 | 18 090 000 |
|
TO SYSTEM s.r.o. |
1 | 17 521 247 |
|
Roman Bíba |
2 | 15 440 978 |
|
Tomáš Opočanský |
2 | 10 255 172 |
|
Technické služby města Příbrami, příspěvková organizace |
1 | 5 725 988 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 2 193 199 |
|
SANTAL spol. s r. o. |
1 | 1 376 782 |
|
FLAME System s.r.o. |
1 | 1 197 664 |
|
SUPRA Praha, spol. s r.o. |
1 | 439 290 |
|
BUNG CZ s.r.o. |
2 | 360 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 17% (1 z 6) |
| Necenová soutěž | 13% (2 z 15) |
| Dělení zakázky na části | 13% (2 z 15) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 15) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 15) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Revitalizace bytových domů v obci Milín III. a V. etapa - stavební práce Změna závazku |
40 424 915 | 2 887 899 (+8%) |
|
Revitalizace bytových domů v obci Milín II. a IV. etapa - stavební práce Změna závazku |
39 206 373 | 2 046 029 (+6%) |
|
Revitalizace bytových domů v obci Milín III. a V. etapa - dodávky Změna závazku |
18 090 000 | 1 375 874 (+8%) |
|
Revitalizace bytových domů v obci Milín II. a IV. etapa - dodávky Změna závazku |
17 521 247 | 1 166 080 (+7%) |
|
Revitalizace školní družiny Milín Změna závazku |
9 570 922 | 830 676 (+9%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Revitalizace bytových domů v obci Milín III. a V. etapa - stavební práce Změna závazku |
40 424 915 | 2 887 899 (+8%) |
|
Revitalizace bytových domů v obci Milín II. a IV. etapa - stavební práce Změna závazku |
39 206 373 | 2 046 029 (+6%) |
|
Revitalizace bytových domů v obci Milín III. a V. etapa - dodávky Změna závazku |
18 090 000 | 1 375 874 (+8%) |
|
Revitalizace bytových domů v obci Milín II. a IV. etapa - dodávky Změna závazku |
17 521 247 | 1 166 080 (+7%) |
|
Revitalizace školní družiny Milín Změna závazku |
9 570 922 | 830 676 (+9%) |
|
Nájemní bydlení - opravy a stavební úpravy bytů v obci Milín II. Změna závazku |
9 570 922 | 830 676 (+9%) |
|
Zvýšení kvality infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní vzdělávání v ZŠ Milín Změna závazku |
5 206 935 | 118 070 (+3%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 33% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,50 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 85,80 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 15) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 15) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 15) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 15) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 15) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 15) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 80% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,33 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 15 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Terénní úpravy – rekultivace bývalé skládky TKO Milín | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Zateplení bytových domů v obci Milín II. a III. etapa - dodávky | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Komplexní zabezpečení zneškodnění odpadů obce Milín - II | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Zateplení bytových domů v obci Milín II. a III. etapa – stavební práce | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Zvýšení kvality infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní vzdělávání v ZŠ Milín | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
