Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Revitalizace budov ÚMČ Praha 14 č.p. 1072 a 1073
Stavební úpravy budov sloužících vzdělání a výzkumu |
2
Ø3 v odvětví |
|
Přístavba s tělocvičnou pro ZŠ Šimanovská – opakované zadání
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Komunitní centrum Hloubětínská 55
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
ZŠ Hloubětínská čp. 700 – rekonstrukce rozvodů elektroinstalace, vytápění a zdravotechniky
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Energetická renovace objektů ZŠ v Praze 14 - Rekuperace ZŠ Generála Janouška
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
POHL cz, a.s. |
1 | 59 741 451 |
|
ENESA a.s. |
1 | 58 600 000 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 58 600 000 |
|
Right Concept, a.s. |
4 | 51 424 878 |
|
KVS stavební, s.r.o. |
10 | 49 672 058 |
| Ostatní dodavatelé | 189 | 423 276 652 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
POHL cz, a.s. |
1 | 59 741 451 |
|
ENESA a.s. |
1 | 58 600 000 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 58 600 000 |
|
Right Concept, a.s. |
4 | 51 424 878 |
|
KVS stavební, s.r.o. |
10 | 49 672 058 |
|
Entalpa s.r.o. |
2 | 34 728 054 |
|
Ekologické a inženýrské stavby, spol. s r.o. |
1 | 28 936 915 |
|
Elektrocentrum GEPACK, s.r.o. |
1 | 28 845 456 |
|
YOUR SYSTEM, spol. s r.o. |
5 | 28 415 875 |
|
ELTODO, a.s. |
2 | 19 187 805 |
|
4soft s.r.o. |
4 | 18 633 055 |
|
Formet, s.r.o. |
1 | 16 698 781 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 13 879 653 |
|
Profi-tisk group s.r.o. |
1 | 12 500 000 |
|
PARECO s.r.o. |
3 | 12 021 660 |
|
Stavební firma HOBST a.s. |
1 | 11 150 249 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 10 435 528 |
|
MARCCRAB GASTRO CB s. r.o. |
1 | 8 277 208 |
|
Belstav CZ, s.r.o. |
1 | 7 549 258 |
|
SP Černý Most, s.r.p. |
2 | 6 889 734 |
|
CDV služby, s.r.o. |
1 | 6 704 239 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 6 663 800 |
|
EKO-SERVIS, spol. s.r.o. |
9 | 6 117 668 |
|
REKOCEM CS, s.r.o. |
1 | 5 902 869 |
|
MY DVA group a.s. |
1 | 5 660 000 |
|
SUDOP PRAHA a.s. |
1 | 5 550 000 |
|
SUDOP EU a.s. |
1 | 5 550 000 |
|
BLESK Servis s.r.o. |
1 | 4 775 028 |
|
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
2 | 4 725 215 |
|
ALAX spol. s r.o. |
1 | 4 702 625 |
|
Mystic constructions spol. s r.o. |
1 | 4 689 780 |
|
Dvořák architekti, s.r.o. |
2 | 4 572 000 |
|
IMPERCOMM, spol. s r.o. |
2 | 4 168 309 |
|
SYZA s.r.o. |
1 | 3 987 908 |
|
PROGASTRO s.r.o. |
1 | 3 843 089 |
|
PREměření, a.s. |
1 | 3 761 382 |
|
RED BERRY, SE |
1 | 3 724 397 |
|
Compo Interiéry s.r.o. |
2 | 3 320 388 |
|
MARBES CONSULTING s.r.o. |
1 | 3 239 835 |
|
Deloitte Advisory s.r.o. |
1 | 3 239 835 |
|
EDENSTAV s.r.o. |
4 | 2 961 152 |
|
OTISTAV s.r.o. |
6 | 2 943 038 |
|
R-Projekt 07 Praha s.r.o. |
2 | 2 885 000 |
|
VYSSPA Sports Technology s.r.o. |
1 | 2 880 278 |
|
PUDIS a.s. |
2 | 2 682 000 |
|
Prev-Centrum |
1 | 2 588 000 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 2 492 680 |
|
ENGEL s.r.o. |
2 | 2 270 850 |
|
MARCCRAB services s.r.o. |
2 | 2 088 575 |
|
hřiště.cz, s.r.o. |
1 | 2 057 909 |
|
I.I.H. a.s. |
1 | 1 884 328 |
|
SPF Group, s.r.o. |
1 | 1 800 000 |
|
a3atelier s.r.o. |
2 | 1 708 400 |
|
UCHYTIL s.r.o. |
1 | 1 673 691 |
|
Terén Design, s.r.o. |
1 | 1 659 000 |
|
ROWAN LEGAL, advokátní kancelář s.r.o. |
1 | 1 485 000 |
|
Mgr. Libor Novotný |
1 | 1 470 990 |
|
Konstruktis Praha, spol. s r.o. |
2 | 1 437 389 |
|
INSTAMA, s.r.o. |
1 | 1 378 708 |
|
K2S Facility, spol. s r.o. |
1 | 1 275 850 |
|
Projekce dopravní Filip s.r.o. |
1 | 1 190 000 |
|
FLAME System s.r.o. |
1 | 1 163 750 |
|
SARK engineering, s.r.o. |
1 | 1 160 351 |
|
CigDus s.r.o. |
5 | 995 498 |
|
VÝTAHY SCHMITT+SOHN s.r.o. |
1 | 987 500 |
|
Dům dětí a mládeže Praha 9 |
2 | 960 000 |
|
Luděk Matějů |
1 | 930 000 |
|
MO ATELIER s.r.o. |
1 | 907 000 |
|
B M L ,spol.s r.o. |
1 | 905 880 |
|
Ing. Petra Goldschmiedová |
2 | 899 000 |
|
PK FLORA s.r.o. |
2 | 830 602 |
|
Vojtěch Havlovec |
1 | 750 000 |
|
Výtahy VOTO Plzeň s.r.o. |
1 | 707 996 |
|
AUTO ELSO s.r.o. |
1 | 693 333 |
|
V H L, s.r.o. |
1 | 692 500 |
|
ECOTEN s.r.o. |
2 | 678 000 |
|
PAMA,spol. s r.o. |
2 | 664 290 |
|
Bonita Group Service s.r.o. |
1 | 583 299 |
|
Public Market Advisory s.r.o. |
1 | 562 800 |
|
FLORA SERVIS s.r.o. |
1 | 560 314 |
|
www.scio.cz, s.r.o. |
1 | 557 200 |
|
EAG - EuroAdvisory Group s.r.o. |
2 | 542 500 |
|
Tegistic s.r.o. |
1 | 517 711 |
|
Vladimír Ungr |
1 | 492 497 |
|
Blatov trade s.r.o. Lékárna Blatov |
1 | 480 000 |
|
DAMACO Group s.r.o. |
2 | 396 000 |
|
SADROM s.r.o |
2 | 386 167 |
|
Window Holding a.s. |
1 | 376 665 |
|
UNI, Hotel Luna, s.r.o. |
1 | 361 355 |
|
Everesta, s.r.o. |
2 | 350 500 |
|
PruMat s.r.o. |
3 | 349 676 |
|
Interhotel Labe - F s.r.o. |
1 | 330 771 |
|
Petr Kopecký |
1 | 288 000 |
|
RegioPartner, s.r.o. |
1 | 285 000 |
|
BUNG CZ s.r.o. |
2 | 280 750 |
|
Václav Havelka |
2 | 273 462 |
|
Labus Tomáš - DDD |
1 | 247 986 |
|
NADĚJE |
1 | 246 000 |
|
Betacorp s.r.o. |
1 | 243 532 |
|
Opus consulting s.r.o. |
1 | 240 000 |
|
J.I.H. - sportovní stavby s.r.o. |
1 | 209 340 |
|
Zuzana Tomalová |
2 | 202 885 |
|
Bursík Holding, a.s. |
1 | 196 825 |
|
GEOSPEKTRUM s.r.o. |
1 | 195 500 |
|
ing. Miroslav Hajdík |
1 | 192 300 |
|
Lordano a.s. |
1 | 190 618 |
|
PV Okna s.r.o. |
1 | 190 000 |
|
MgA. Ondřej Elfmark |
1 | 190 000 |
|
LASTAV 72 spol. s r.o. |
1 | 187 400 |
|
Jiří Černý |
1 | 176 444 |
|
Jiří Hrdlička |
2 | 174 641 |
|
Milan Houžvička |
1 | 171 090 |
|
Rostislav Lhotka |
1 | 168 451 |
|
Miloslav Šrepl |
1 | 159 291 |
|
Jan Volhejn |
1 | 155 000 |
|
Otakar Šulc |
2 | 154 734 |
|
Antonín Dobiáš |
1 | 129 656 |
|
SUNCAD, s.r.o. |
1 | 126 000 |
|
Miroslav Čonka |
1 | 125 660 |
|
ProjectK7 s.r.o. |
1 | 115 000 |
|
Numistav s.r.o. |
1 | 112 720 |
|
Ing.Libor Kolář |
1 | 106 721 |
|
SORETA Group, a.s. |
1 | 98 000 |
|
EuroAgentur Hotels & Travel a.s. |
1 | 90 719 |
|
PROFIcere, a.s. |
1 | 90 637 |
|
Jan Šugár |
1 | 82 990 |
|
Ing. arch. Ivan Vavřík |
1 | 80 000 |
|
PROGRESSIVE o.p.s. |
1 | 80 000 |
|
HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o. |
1 | 80 000 |
|
Mgr. Jeroným Lešner |
1 | 73 301 |
|
dotegg architekti s.r.o. |
1 | 60 434 |
|
PRINCO International, spol. s r.o. |
1 | 49 200 |
|
Libuše Čadová |
1 | 47 190 |
|
XMA s.r.o. |
1 | 37 686 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 23 100 |
|
Mediawork Services s.r.o. |
1 | 14 800 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 7% (1 z 15) |
| Necenová soutěž | 17% (8 z 46) |
| Dělení zakázky na části | 15% (7 z 46) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 46) |
| Inovativní druh řízení | 4% (2 z 46) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Vybudování energetického managementu s automatickým zápisem dat | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce objektu Vybíralova 969 a výtah Změna závazku |
7 492 669 | 1 587 557 (+22%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce objektu Vybíralova 969 a výtah Změna závazku |
7 492 669 | 1 587 557 (+22%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 16% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,47 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 83,11 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 46) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 46) |
| Chybné IČO zadavatele | 2% (1 z 46) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 46) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 46) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 2% (1 z 46) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Svoz odpadů pro městskou část Praha 14 | Chybné IČO zadavatele |
| Kompletní služby při zajištění výroby časopisu pro Městskou část Praha 14 a výroby tiskovin pro její propagaci | Změna závazku vyšší než 50 % |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 46 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,72 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 46 zakázek v režimu zákona) |
|
