Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Výstavba splaškové kanalizace a plynovodu U Kapličky, Bažantní
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
VÝBĚR PROVOZOVATELE VODOHOSPODÁŘSKÉ INFRASTRUKTURY MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA SUCHDOL A OBCE ÚNĚTICE
Veřejné služby |
3
Ø3 v odvětví |
|
Splašková kanalizace Horní Sedlec
Stavební práce pro vodovodní a kanalizační potrubí |
11
Ø5 v odvětví |
|
Kulturně-komunitní centrum
Stavební práce |
4
Ø3 v odvětví |
|
Rekonstrukce komunikací – Májová, Lysolajská, Výjezdní
Stavební práce |
2
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
MBM TRADE CZ, s.r.o. |
4 | 67 708 861 |
|
Vodovody a kanalizace Beroun, a.s. |
1 | 33 088 000 |
|
4P INVEST, s.r.o. |
1 | 17 477 987 |
|
WALCO CZ spol. s r.o. |
1 | 12 280 819 |
|
ov architekti, s.r.o. |
2 | 10 613 333 |
| Ostatní dodavatelé | 14 | 28 604 661 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
MBM TRADE CZ, s.r.o. |
4 | 67 708 861 |
|
Vodovody a kanalizace Beroun, a.s. |
1 | 33 088 000 |
|
4P INVEST, s.r.o. |
1 | 17 477 987 |
|
WALCO CZ spol. s r.o. |
1 | 12 280 819 |
|
ov architekti, s.r.o. |
2 | 10 613 333 |
|
AMIKA FIRST s.r.o. |
3 | 8 759 939 |
|
ACG-Real s.r.o. |
1 | 6 931 881 |
|
TeS, spol. s r.o. Chotěboř |
1 | 4 428 500 |
|
sinpps s.r.o. |
2 | 4 167 000 |
|
EUROGREEN CZ s.r.o. |
1 | 1 144 780 |
|
Martin Rosa |
1 | 719 300 |
|
Prockert-Hynek a.s. |
1 | 682 441 |
|
KOPECKÝ s.r.o. |
1 | 661 154 |
|
PRO CEDOP s.r.o. |
1 | 383 000 |
|
ADR s.r.o. |
1 | 363 333 |
|
MgA Ondřej Císler, PhD. |
1 | 363 333 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 2) |
| Necenová soutěž | 29% (5 z 17) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 17) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 17) |
| Inovativní druh řízení | 6% (1 z 17) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Kulturně-komunitní centrum Změna závazku |
17 477 987 | 2 482 193 (+15%) |
|
ZŠ Mikoláše Alše - rozšíření kapacit II. etapa a modernizace, část výukové prostory a snížení akustické zátěže Změna závazku |
1 692 276 | 554 771 (+33%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Kulturně-komunitní centrum Změna závazku |
17 477 987 | 2 482 193 (+15%) |
|
ZŠ Mikoláše Alše - rozšíření kapacit II. etapa a modernizace, část výukové prostory a snížení akustické zátěže Změna závazku |
1 692 276 | 554 771 (+33%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 18) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 18) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 18) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 18) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 18) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 18) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 83% (zakázek z 18 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,67 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 18 zakázek v režimu zákona) |
|
