Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Do zakázek se hlásí dostatek firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Bytový dům, ul. K Archivu 1993/2, Nový Jičín
Stavební práce |
11
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce střechy zimního stadionu v Novém Jičíně
Práce pro kompletní nebo částečnou výstavbu inženýrské stavitelství |
4
Ø4 v odvětví |
|
Inženýrské sítě pro zástavbu RD Žilina, Za Školou, III. etapa
Stavební práce |
10
Ø4 v odvětví |
|
Revitalizace bytového domu Jičínská 275, Nový Jičín
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Energetické úspory Revoluční 36 v Novém Jičíně
Stavební práce |
15
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
NOSTA, s.r.o. |
1 | 51 549 100 |
|
Navláčil stavební firma, s.r.o. |
1 | 40 384 240 |
|
PORR a.s. |
2 | 25 673 557 |
|
FABRIKO MORAVA, s.r.o. |
5 | 22 770 249 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
5 | 19 772 596 |
| Ostatní dodavatelé | 119 | 348 528 174 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
NOSTA, s.r.o. |
1 | 51 549 100 |
|
Navláčil stavební firma, s.r.o. |
1 | 40 384 240 |
|
PORR a.s. |
2 | 25 673 557 |
|
FABRIKO MORAVA, s.r.o. |
5 | 22 770 249 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
5 | 19 772 596 |
|
VYKI TOOLS GROUP s.r.o. |
13 | 18 725 500 |
|
ŠMÍD STAVEBNÍ s.r.o. |
1 | 13 270 515 |
|
ERDING, a.s. |
2 | 10 692 768 |
|
JAPSTAV MORAVA s.r.o. |
7 | 9 837 052 |
|
VERA, spol. s r.o. |
2 | 9 249 000 |
|
EUROGAS a.s. |
1 | 8 903 404 |
|
KEMOstav s.r.o. |
2 | 8 101 024 |
|
KÁMENBAU s.r.o. |
3 | 7 736 236 |
|
HAOSPOL s.r.o. |
1 | 6 744 363 |
|
VAE THERM, spol. s r.o. |
4 | 5 865 352 |
|
BIOMAROS, S.R.O. |
1 | 5 836 991 |
|
Šimek gass s.r.o. |
3 | 5 689 565 |
|
STELM s.r.o. |
6 | 4 811 461 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 4 764 560 |
|
SILNICE.CZ s. r. o. |
1 | 4 577 095 |
|
ELTODO OSVĚTLENÍ, s.r.o. |
1 | 4 425 068 |
|
CERGOMONT s.r.o. |
1 | 4 248 248 |
|
E.ON Energie, a.s. |
1 | 4 113 586 |
|
Severomoravská stavební společnost s. r. o. |
2 | 3 406 591 |
|
JANKOSTAV s.r.o. |
1 | 2 995 086 |
|
STAREST s.r.o. |
1 | 2 767 725 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 2 713 488 |
|
UNISTAD spol. s r. o. |
1 | 2 434 664 |
|
ROSI LOGISTIK s.r.o. |
1 | 2 400 000 |
|
EFIOS stavební s.r.o. |
1 | 2 284 993 |
|
RADEKOV spol. s r.o. |
1 | 2 015 898 |
|
RI OKNA a.s. |
2 | 1 905 559 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
2 | 1 796 032 |
|
TOMÁŠ SKALÍK ATELIÉR s.r.o. |
2 | 1 766 386 |
|
INGDOP s.r.o. |
1 | 1 747 949 |
|
ROLS Beskyd, s.r.o. |
1 | 1 688 000 |
|
Jiří Novák |
1 | 1 632 164 |
|
Pragoclima, spol. s r.o. |
1 | 1 573 867 |
|
Enroll consulting s.r.o. |
1 | 1 562 212 |
|
Josef Frydrych - MYKOS |
1 | 1 562 212 |
|
Martin Kott |
1 | 1 539 570 |
|
MR Design CZ, s.r.o. |
1 | 1 390 000 |
|
ATELIÉR TOP KLIMA s.r.o. |
1 | 1 387 809 |
|
TC servis, s.r.o. |
2 | 1 340 639 |
|
H & B delta, s.r.o. |
1 | 1 169 752 |
|
TERA Systems s.r.o. |
1 | 998 935 |
|
Ing. Kamil Turek |
1 | 961 274 |
|
Vašežaluzie.cz s.r.o. |
1 | 952 807 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
1 | 843 555 |
|
Apptc.me s.r.o. |
1 | 797 771 |
|
APJAR - TEVYB s.r.o. |
1 | 768 825 |
|
AUTOKLEVER spol. s r.o. |
2 | 749 959 |
|
ING-FOREST s.r.o. |
1 | 744 254 |
|
DEMSTAV group, s.r.o. |
1 | 731 195 |
|
PENNANT PART s.r.o. |
1 | 719 271 |
|
Potrusil s.r.o. |
1 | 614 000 |
|
STAVPRESS SMART s.r.o. |
1 | 549 975 |
|
PERFECTED s.r.o. |
1 | 527 904 |
|
FORM, spol. s r. o. |
1 | 500 690 |
|
APC SILNICE s.r.o. |
1 | 459 000 |
|
ENGEL s.r.o. |
1 | 458 500 |
|
SOKRA, s.r.o. |
1 | 444 960 |
|
Perperikon s.r.o. |
1 | 437 312 |
|
VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ-TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA |
2 | 428 099 |
|
ALSYKO security, s.r.o. |
1 | 406 999 |
|
PPS Kania s.r.o. |
1 | 378 000 |
|
Ing. arch. Martin Materna |
1 | 375 000 |
|
REDAL AKTIV CZ s.r.o. |
1 | 325 000 |
|
BENEPRO, a.s. |
1 | 290 000 |
|
UCHYTIL s.r.o. |
2 | 283 000 |
|
RSE Project s.r.o. |
1 | 257 000 |
|
SUDOP Project Plzeň a.s. |
1 | 237 350 |
|
PROKOP MOSTY s.r.o. |
1 | 234 000 |
|
STAVBAŘ - výrobní družstvo |
1 | 179 826 |
|
Jakub Jež |
1 | 152 000 |
|
EDUM.EU s.r.o. |
1 | 9 700 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 33% (1 z 3) |
| Necenová soutěž | 8% (2 z 26) |
| Dělení zakázky na části | 8% (2 z 26) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 26) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 26) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 327 895 445 |
| Zakázky malého rozsahu | 171 526 346 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 412 341 984 |
| Nákupy celkem | 911 763 774 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 484 164 052 |
| Spotřeba materiálu | 25 599 735 |
| Spotřeba energie | 42 746 672 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 792 |
| Opravy a udržování | 176 554 701 |
| Cestovné | 1 387 489 |
| Náklady na reprezentaci | 309 450 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 155 150 195 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 16 447 653 |
| Ostatní náklady z činnosti | 9 403 034 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Bytový dům, ul. K Archivu 1993/2, Nový Jičín Změna závazku |
51 549 100 | 9 738 121 (+19%) |
|
Rekonstrukce střechy zimního stadionu v Novém Jičíně Změna závazku |
40 384 240 | 5 481 484 (+14%) |
|
Kryté stání Loučka u Nového Jičína, stavební úpravy vnitřních prostor, opatření proti vodě a úprava veřejného osvětlení Změna závazku |
8 903 404 | 1 505 373 (+17%) |
|
Místní komunikace v Novém Jičíně Změna závazku |
7 493 230 | 983 512 (+14%) |
|
Stavba Cyklostezky Nový Jičín - Hostašovice, úsek vojenská vlečka Změna závazku |
6 538 106 | 802 029 (+13%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Bytový dům, ul. K Archivu 1993/2, Nový Jičín Změna závazku |
51 549 100 | 9 738 121 (+19%) |
|
Rekonstrukce střechy zimního stadionu v Novém Jičíně Změna závazku |
40 384 240 | 5 481 484 (+14%) |
|
Kryté stání Loučka u Nového Jičína, stavební úpravy vnitřních prostor, opatření proti vodě a úprava veřejného osvětlení Změna závazku |
8 903 404 | 1 505 373 (+17%) |
|
Místní komunikace v Novém Jičíně Změna závazku |
7 493 230 | 983 512 (+14%) |
|
Stavba Cyklostezky Nový Jičín - Hostašovice, úsek vojenská vlečka Změna závazku |
6 538 106 | 802 029 (+13%) |
|
Inženýrské sítě pro zástavbu RD Žilina, Za Školou, III. etapa Změna závazku |
23 986 666 | 645 947 (+3%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 27) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 27) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 27) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 27) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 27) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 27) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 27 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,15 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 27 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Místní komunikace v Novém Jičíně | Dodavatel neodpovídá Věstníku |
| Zajištění telekomunikačních služeb v mobilních sítích pro město Nový Jičín | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Informační systémy Městského úřadu Nový Jičín | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Nákup elektrické energie pro objekty města a příspěvkové organizace města Nový Jičín na komoditní burze PXE | Chybí skutečně uhrazená cena |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
