Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Zakázky nejsou nadměrně měněny a rušeny, což pomáhá konkurenci.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Realizace energetických úspor - Dům dětí a mládeže čp. 958
Stavební práce |
8
Ø4 v odvětví |
|
Dodávka elektrické energie pro objekty a zařízení spravovaná městem Orlová, příspěvkovými organizacemi a SMO, městskou akciovou společností Orlová pro rok 2020 a 2021
Elektrická energie |
3
Ø2 v odvětví |
|
Řešení statické dopravy - vybudování parkovacích míst na ul. Rydultowská v Orlové-Lutyni
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
"Protipovodňový varovný a monitorovací systém města Orlová - Vybudování protipovodňového varovného systému"
Telefonní služby a přenos dat |
2
Ø2 v odvětví |
|
Regenerace panelového sídliště V. etapa v Orlové-Lutyni, 4. část
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
SMO, městská akciová společnost Orlová |
5 | 40 954 840 |
|
OSBAU s.r.o. |
1 | 32 498 578 |
|
ERVO stavby, spol. s.r.o. |
3 | 22 024 461 |
|
AWT Rekultivace a.s. |
2 | 18 549 553 |
|
Český Energetický Dodavatel a.s. |
1 | 18 151 864 |
| Ostatní dodavatelé | 49 | 259 322 124 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
SMO, městská akciová společnost Orlová |
5 | 40 954 840 |
|
OSBAU s.r.o. |
1 | 32 498 578 |
|
ERVO stavby, spol. s.r.o. |
3 | 22 024 461 |
|
AWT Rekultivace a.s. |
2 | 18 549 553 |
|
Český Energetický Dodavatel a.s. |
1 | 18 151 864 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 16 285 844 |
|
OMLUX, spol. s r.o. |
2 | 14 817 106 |
|
ALPINE Bau CZ a.s. |
1 | 12 930 450 |
|
MASTER IT Technologies, a.s. |
1 | 12 886 655 |
|
ŠMÍD STAVEBNÍ s.r.o. |
2 | 12 386 812 |
|
TECHARTSTAV s.r.o. |
2 | 12 215 356 |
|
JANKOSTAV s.r.o. |
2 | 11 625 198 |
|
Meccano, s.r.o. |
3 | 9 411 320 |
|
BYSTROŇ Group a.s. |
1 | 8 383 175 |
|
THERM, spol. s r.o. |
1 | 7 733 150 |
|
P.O. stav - trade, spol. s r.o. |
1 | 7 310 000 |
|
AREA . stavby s.r.o. |
1 | 6 657 107 |
|
Prekt service s.r.o. |
1 | 5 651 676 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 5 484 440 |
|
KVAZAR akciová společnost |
1 | 4 884 998 |
|
AirTechnology s.r.o. |
3 | 4 742 358 |
|
Hilbert Interiéry s.r.o. |
2 | 4 027 002 |
|
PROFIZA s.r.o. |
2 | 3 137 938 |
|
BESTON, spol. s r.o. |
1 | 2 486 099 |
|
Martin Chmelař |
1 | 1 980 000 |
|
MATOSA PROFISTAV s.r.o. |
1 | 1 899 826 |
|
Lesostavby Frýdek-Místek a.s. |
1 | 1 896 800 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 1 618 500 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. zkráceně VRV a.s. |
1 | 1 328 000 |
|
SAMAB PRESS GROUP, a.s. |
1 | 1 255 200 |
|
VAPEZ CZ s.r.o. |
1 | 992 806 |
|
AEF ACIMEX ELECTRONICS FULNEK s.r.o. |
1 | 979 779 |
|
TRADUCI COMPANY s.r.o. |
1 | 476 963 |
|
Hřiště 8D s.r.o. |
1 | 389 602 |
|
MDP GEO, s.r.o. |
1 | 372 000 |
|
SVOBODNÉ ZAHRADY KLUS, s.r.o. |
1 | 360 055 |
|
MIJO - STAV stavby s.r.o. |
1 | 337 000 |
|
K+H správci staveb s.r.o. |
1 | 263 000 |
|
Petr Sobotka |
1 | 147 780 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 7% (2 z 29) |
| Necenová soutěž | 3% (1 z 29) |
| Dělení zakázky na části | 7% (2 z 29) |
| Elektronická aukce | 3% (1 z 29) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 29) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 361 861 088 |
| Zakázky malého rozsahu | 95 265 378 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 400 967 441 |
| Nákupy celkem | 1 858 093 908 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 996 671 249 |
| Spotřeba materiálu | 24 441 914 |
| Spotřeba energie | 29 398 039 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 10 394 313 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 201 377 441 |
| Cestovné | 1 279 450 |
| Náklady na reprezentaci | 1 254 130 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 551 957 089 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 17 545 930 |
| Ostatní náklady z činnosti | 23 774 353 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění komunálních služeb v rámci odpadového hospodářství na území města Orlová Mimo směrnici |
- | 30 954 840 |
|
Řešení statické dopravy - vybudování parkovacích míst na ul. Rydultowská v Orlové-Lutyni Změna závazku |
12 930 450 | 4 662 564 (+37%) |
|
Letní strojní čištění komunikací, čištění komunikací a parkovišť po zimním období ve městě Orlová Mimo směrnici |
- | 3 800 000 |
|
Zajištění zimní údržby na území města Orlová Mimo směrnici |
- | 3 100 000 |
|
Zajištění odchytu toulavých a opuštěných psů, nalezených v Orlové, a provozování městského útulku pro psy v Orlové -- Lazích Mimo směrnici |
- | 1 800 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění komunálních služeb v rámci odpadového hospodářství na území města Orlová Mimo směrnici |
- | 30 954 840 |
|
Řešení statické dopravy - vybudování parkovacích míst na ul. Rydultowská v Orlové-Lutyni Změna závazku |
12 930 450 | 4 662 564 (+37%) |
|
Letní strojní čištění komunikací, čištění komunikací a parkovišť po zimním období ve městě Orlová Mimo směrnici |
- | 3 800 000 |
|
Zajištění zimní údržby na území města Orlová Mimo směrnici |
- | 3 100 000 |
|
Zajištění odchytu toulavých a opuštěných psů, nalezených v Orlové, a provozování městského útulku pro psy v Orlové -- Lazích Mimo směrnici |
- | 1 800 000 |
|
Poskytnutí služeb na provádění oprav výtluků na komunikacích na území města Orlová Mimo směrnici |
- | 1 300 000 |
|
Obnova památníku padlým za Těšínsko na hřbitově v Orlové - sousoší Změna závazku |
1 980 000 | 585 950 (+30%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 3% |
| Zrušené zakázky | 7% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,69 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 53,04 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 11% (4 z 35) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 35) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 35) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 35) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 35) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 35) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Zajištění zimní údržby na území města Orlová | Neuvedený počet nabídek |
| Zajištění odchytu toulavých a opuštěných psů, nalezených v Orlové, a provozování městského útulku pro psy v Orlové -- Lazích | Neuvedený počet nabídek |
| Zajištění komunálních služeb v rámci odpadového hospodářství na území města Orlová | Neuvedený počet nabídek |
| Poskytnutí služeb na provádění oprav výtluků na komunikacích na území města Orlová | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 80% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,93 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 30 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
