Large volume of money is spent without open competition. Buyer does not modify or cancel tenders which fosters competition.
Is the level of competition satisfactory? detailed info
|
Largest contracts Industry |
Bids |
|---|---|
|
Realizace energetických úspor - Dům dětí a mládeže čp. 958
Construction work |
8
Ø4 in industry |
|
Dodávka elektrické energie pro objekty a zařízení spravovaná městem Orlová, příspěvkovými organizacemi a SMO, městskou akciovou společností Orlová pro rok 2020 a 2021
Electricity |
3
Ø2 in industry |
|
Řešení statické dopravy - vybudování parkovacích míst na ul. Rydultowská v Orlové-Lutyni
Construction work |
6
Ø4 in industry |
|
"Protipovodňový varovný a monitorovací systém města Orlová - Vybudování protipovodňového varovného systému"
Telephone and data transmission services |
2
Ø2 in industry |
|
Regenerace panelového sídliště V. etapa v Orlové-Lutyni, 4. část
Construction work |
5
Ø4 in industry |
Isn't majority of contracts awarded to small circle of firms? detailed info
| Largest suppliers | Contracts count | Contracts volume Kč |
|---|---|---|
|
SMO, městská akciová společnost Orlová |
5 | 40,954,840 |
|
OSBAU s.r.o. |
1 | 32,498,578 |
|
ERVO stavby, spol. s.r.o. |
3 | 22,024,461 |
|
AWT Rekultivace a.s. |
2 | 18,549,553 |
|
Český Energetický Dodavatel a.s. |
1 | 18,151,864 |
| Other suppliers | 49 | 259,322,124 |
| Supplier | Contracts count | Contracts volume (Kč) |
|---|---|---|
|
SMO, městská akciová společnost Orlová |
5 | 40,954,840 |
|
OSBAU s.r.o. |
1 | 32,498,578 |
|
ERVO stavby, spol. s.r.o. |
3 | 22,024,461 |
|
AWT Rekultivace a.s. |
2 | 18,549,553 |
|
Český Energetický Dodavatel a.s. |
1 | 18,151,864 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 16,285,844 |
|
OMLUX, spol. s r.o. |
2 | 14,817,106 |
|
ALPINE Bau CZ a.s. |
1 | 12,930,450 |
|
MASTER IT Technologies, a.s. |
1 | 12,886,655 |
|
ŠMÍD STAVEBNÍ s.r.o. |
2 | 12,386,812 |
|
TECHARTSTAV s.r.o. |
2 | 12,215,356 |
|
JANKOSTAV s.r.o. |
2 | 11,625,198 |
|
Meccano, s.r.o. |
3 | 9,411,320 |
|
BYSTROŇ Group a.s. |
1 | 8,383,175 |
|
THERM, spol. s r.o. |
1 | 7,733,150 |
|
P.O. stav - trade, spol. s r.o. |
1 | 7,310,000 |
|
AREA . stavby s.r.o. |
1 | 6,657,107 |
|
Prekt service s.r.o. |
1 | 5,651,676 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 5,484,440 |
|
KVAZAR akciová společnost |
1 | 4,884,998 |
|
AirTechnology s.r.o. |
3 | 4,742,358 |
|
Hilbert Interiéry s.r.o. |
2 | 4,027,002 |
|
PROFIZA s.r.o. |
2 | 3,137,938 |
|
BESTON, spol. s r.o. |
1 | 2,486,099 |
|
Martin Chmelař |
1 | 1,980,000 |
|
MATOSA PROFISTAV s.r.o. |
1 | 1,899,826 |
|
Lesostavby Frýdek-Místek a.s. |
1 | 1,896,800 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 1,618,500 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. zkráceně VRV a.s. |
1 | 1,328,000 |
|
SAMAB PRESS GROUP, a.s. |
1 | 1,255,200 |
|
VAPEZ CZ s.r.o. |
1 | 992,806 |
|
AEF ACIMEX ELECTRONICS FULNEK s.r.o. |
1 | 979,779 |
|
TRADUCI COMPANY s.r.o. |
1 | 476,963 |
|
Hřiště 8D s.r.o. |
1 | 389,602 |
|
MDP GEO, s.r.o. |
1 | 372,000 |
|
SVOBODNÉ ZAHRADY KLUS, s.r.o. |
1 | 360,055 |
|
MIJO - STAV stavby s.r.o. |
1 | 337,000 |
|
K+H správci staveb s.r.o. |
1 | 263,000 |
|
Petr Sobotka |
1 | 147,780 |
Does the buyer foster the competition by using the available tools? detailed info
| Tool | Contracts count |
|---|---|
| Extended deadlines | 7% (2 from 29) |
| Nonprice competition | 3% (1 from 29) |
| Division into lots | 7% (2 from 29) |
| E-auction | 3% (1 from 29) |
| Innovative procedure | 0% (0 from 29) |
What fraction of purchases was made under procurement law? detailed info
| Purchases | Volume (Kč) |
|---|---|
| Public procurement | 361,861,088 |
| Small scale tenders | 95,265,378 |
| Unregulated purchases | 1,400,967,441 |
| Total | 1,858,093,908 |
| Budget item | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Durable property purchases | 996,671,249 |
| Material consumption | 24,441,914 |
| Energy consumption | 29,398,039 |
| Other consumption | 10,394,313 |
| Sold goods | 0 |
| Activation of durable property | 0 |
| Activation of consumable property | 0 |
| Change of stock | 0 |
| Maintenance and repairs | 201,377,441 |
| Travel costs | 1,279,450 |
| Representation costs | 1,254,130 |
| In-house services | 0 |
| Other services | 551,957,089 |
| Small long-term property costs | 17,545,930 |
| Other costs | 23,774,353 |
Did buyer violate law significantly? detailed info
How often does buyer use non-competitive procedures? detailed info
|
Contract Reason for negotiated procedure without publication |
Original contract (Kč) | Contract modification / NPWP (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění komunálních služeb v rámci odpadového hospodářství na území města Orlová Outside directive scope |
- | 30,954,840 |
|
Řešení statické dopravy - vybudování parkovacích míst na ul. Rydultowská v Orlové-Lutyni Contract modification |
12,930,450 | 4,662,564 (+37%) |
|
Letní strojní čištění komunikací, čištění komunikací a parkovišť po zimním období ve městě Orlová Outside directive scope |
- | 3,800,000 |
|
Zajištění zimní údržby na území města Orlová Outside directive scope |
- | 3,100,000 |
|
Zajištění odchytu toulavých a opuštěných psů, nalezených v Orlové, a provozování městského útulku pro psy v Orlové -- Lazích Outside directive scope |
- | 1,800,000 |
|
Contract Reason for negotiated procedure without publication |
Original contract (Kč) | Contract modification / NPWP (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění komunálních služeb v rámci odpadového hospodářství na území města Orlová Outside directive scope |
- | 30,954,840 |
|
Řešení statické dopravy - vybudování parkovacích míst na ul. Rydultowská v Orlové-Lutyni Contract modification |
12,930,450 | 4,662,564 (+37%) |
|
Letní strojní čištění komunikací, čištění komunikací a parkovišť po zimním období ve městě Orlová Outside directive scope |
- | 3,800,000 |
|
Zajištění zimní údržby na území města Orlová Outside directive scope |
- | 3,100,000 |
|
Zajištění odchytu toulavých a opuštěných psů, nalezených v Orlové, a provozování městského útulku pro psy v Orlové -- Lazích Outside directive scope |
- | 1,800,000 |
|
Poskytnutí služeb na provádění oprav výtluků na komunikacích na území města Orlová Outside directive scope |
- | 1,300,000 |
|
Obnova památníku padlým za Těšínsko na hřbitově v Orlové - sousoší Contract modification |
1,980,000 | 585,950 (+30%) |
Does buyer discourage bidders by frequent competition cancellations or modifications? detailed info
| Type of flaw | Result |
|---|---|
| Issued tenders without published result | 3% |
| Cancelled contracts | 7% |
| Average requirements modifications count | 0.69 |
| Average decision length | 53.04 days |
Does buyer publish vital data in official journal? detailed info
| Type of flaw | Contracts count |
|---|---|
| Bidders count not published | 11% (4 from 35) |
| Procedure type not published | 0% (0 from 35) |
| Missing buyer ID | 0% (0 from 35) |
| Missing call for tenders | 0% (0 from 35) |
| Missing winning price | 0% (0 from 35) |
| Contract modification by more than 50 % | 0% (0 from 35) |
| Contract | Type of flaw |
|---|---|
| Zajištění zimní údržby na území města Orlová | Bidders count not published |
| Zajištění odchytu toulavých a opuštěných psů, nalezených v Orlové, a provozování městského útulku pro psy v Orlové -- Lazích | Bidders count not published |
| Zajištění komunálních služeb v rámci odpadového hospodářství na území města Orlová | Bidders count not published |
| Poskytnutí služeb na provádění oprav výtluků na komunikacích na území města Orlová | Bidders count not published |
Does the buyer profile fulfill the legal requirements? detailed info
| Check | Result | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Is the buyers website consistent with central procurement registry? | 80% (contracts) | ||||||||||||
| Are there obvious flaws or inconsistencies within the data? | 0.93 (average mistakes per contract) | ||||||||||||
| Are small scale tenders published on a buyer profile? (Compared to quantity of 30 tenders under the law) |
|
Have the tenders according to companies been procured fairly and professionally? detailed info
Buyer did not get enough feedback (yet) to get a statistically relevant rating from his tender participants. Thus he gets standard rank of 80 %.
