Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon. Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zajištění dopravní obslužnosti městskou autobusovou dopravou na území statutárního města Třinec
Služby silniční dopravy |
1
Ø4 v odvětví |
|
Nadjezd Závodní
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Parkovací objekt Sosna - opakování
Výstavba stavebních konstrukcí |
3
Ø4 v odvětví |
|
„REKONSTRUKCE ULICE MALÉ JABLUNKOVSKÉ, TŘINEC“
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Sběrný dvůr Třinec
Odstraňování a čištění odpadu |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
ARRIVA MORAVA a.s. |
1 | 1 009 758 409 |
|
Metrostav Infrastructure a.s. |
1 | 74 842 390 |
|
Beskydská stavební, a.s. |
1 | 49 978 102 |
|
VYKRUT zahradní služby a.s. |
6 | 29 592 687 |
|
Strojírny a stavby Třinec, a.s. |
6 | 28 486 463 |
| Ostatní dodavatelé | 142 | 1 496 575 742 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
ARRIVA MORAVA a.s. |
1 | 1 009 758 409 |
|
Metrostav Infrastructure a.s. |
1 | 74 842 390 |
|
Beskydská stavební, a.s. |
1 | 49 978 102 |
|
VYKRUT zahradní služby a.s. |
6 | 29 592 687 |
|
Strojírny a stavby Třinec, a.s. |
6 | 28 486 463 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
2 | 27 345 571 |
|
SMOLO CZ, s.r.o. |
1 | 19 940 200 |
|
UPG, s.r.o. |
6 | 15 575 425 |
|
MVEX stavby s.r.o. |
1 | 13 418 991 |
|
Pražská energetika, a.s. |
3 | 13 325 750 |
|
Nehlsen GmbH & Co. KG |
1 | 12 769 528 |
|
Zdeněk Hečko |
2 | 12 131 843 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 11 825 836 |
|
Morcinek s. r. o. |
3 | 11 669 575 |
|
CSK-Invest, s.r.o. |
6 | 11 483 568 |
|
K2 stavební Moravia s.r.o. |
1 | 8 964 231 |
|
THERM, spol. s r.o. |
1 | 8 341 548 |
|
BDSTAV MORAVA s.r.o. |
1 | 7 500 000 |
|
AK plus Novostav s. r. o. |
2 | 6 809 097 |
|
STAVBY A STATIKA spol. s r.o. |
2 | 6 722 289 |
|
HAMROZI s.r.o. |
2 | 6 598 935 |
|
H & B delta, s.r.o. |
1 | 5 846 431 |
|
Babjarčík s. r. o. |
5 | 5 613 178 |
|
Jan Czeczotka |
3 | 5 563 130 |
|
TRIREKO trade s.r.o. |
3 | 5 383 700 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 5 285 848 |
|
KLIMARK Czech s.r.o. |
1 | 5 157 354 |
|
Třinecké gastroslužby, s.r.o. |
3 | 5 107 891 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
3 | 4 264 719 |
|
Direct pojišťovna, a.s. |
1 | 4 200 120 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 3 800 497 |
|
Madesta group s.r.o. |
3 | 3 551 984 |
|
DEV COMPANY, spol. s r. o. |
1 | 3 190 678 |
|
Ing. Lech Niedoba |
3 | 3 144 776 |
|
APS - agentura prac.příležitostí a služeb, s. r. o. |
1 | 3 109 000 |
|
Radek Mikula |
1 | 2 977 906 |
|
Stavby COMPLET s.r.o. |
1 | 2 476 750 |
|
VKUS-BUSTAN s.r.o. |
2 | 2 469 120 |
|
R + M stavební s.r.o. |
1 | 2 275 447 |
|
PROFITHERM CZ s.r.o. |
2 | 2 163 995 |
|
REMER, a.s. |
2 | 2 078 254 |
|
C.E.I.S. CZ s.r.o. |
2 | 2 063 000 |
|
T-DEX s. r. o. |
2 | 2 003 914 |
|
KOŇAŘÍK Zeleň s.r.o. |
3 | 1 989 884 |
|
Značení cest s.r.o. |
1 | 1 973 310 |
|
KOVO Třinec s.r.o. |
2 | 1 922 562 |
|
DELTA Třinec s. r. o. |
1 | 1 870 000 |
|
Ing. Jan Servus |
1 | 1 831 224 |
|
Projekční kancelář lay-out s.r.o. |
2 | 1 806 000 |
|
SMART FACILITY SOLUTION s. r. o. |
1 | 1 775 388 |
|
DADATEX spol. s r. o. |
1 | 1 498 875 |
|
Projekční kancelář PRIS spol. s r.o. |
1 | 1 285 000 |
|
amethyst.cz, s.r.o. |
1 | 1 272 780 |
|
ELEKTROPOHONY spol. s r.o. |
1 | 1 265 464 |
|
NAVI-SPORT CZ, s.r.o. |
1 | 1 112 616 |
|
AutoCont CZ a.s. |
1 | 1 026 100 |
|
TB MONT Morava s. r. o. |
1 | 1 009 277 |
|
Auto Hruška s.r.o. |
2 | 995 820 |
|
Radovan Kučera |
1 | 995 000 |
|
VODOSTAV OSTRAVA, spol. s r.o. |
1 | 986 296 |
|
ČSAD Havířov a.s. |
1 | 957 397 |
|
MASTER IT Technologies, a.s. |
1 | 950 220 |
|
Jan Puczok |
1 | 930 000 |
|
LIFT SERVIS s.r.o. |
1 | 928 600 |
|
Třinecká klimatizace, a.s. |
1 | 887 159 |
|
EKOLPAL s.r.o. |
1 | 849 000 |
|
SVOBODNÉ ZAHRADY KLUS, s.r.o. |
1 | 823 141 |
|
R+R GASSCAR s.r.o. |
1 | 815 909 |
|
CEPENA, a.s. |
1 | 766 159 |
|
CONSTRUCTUS s.r.o. |
1 | 760 000 |
|
Beskyd Arbo s.r.o. |
1 | 754 250 |
|
Autoset Centrum ČR plus s.r.o. |
2 | 712 397 |
|
C2pecap s.r.o. |
1 | 698 735 |
|
Bc. Jakub Heczko |
1 | 665 463 |
|
ABEL-Computer s.r.o. |
1 | 663 552 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 646 060 |
|
Zdeněk Mutina |
1 | 631 074 |
|
ENVIFORM a.s. |
1 | 612 670 |
|
Stavby Střechy Komíny s.r.o. |
1 | 603 100 |
|
TŘINECKÁ PROJEKCE, a. s. |
1 | 576 000 |
|
LIFT SERVIS WORK s.r.o. |
1 | 548 937 |
|
DINA central s.r.o. |
1 | 478 940 |
|
Ing. Pavel Kurečka MOSTY s.r.o. |
1 | 465 700 |
|
IGEA s.r.o. |
1 | 453 000 |
|
TONERSYSTEM s.r.o. |
1 | 441 067 |
|
Bohumír Kukuczka |
1 | 431 432 |
|
Ing. Pavel Viačka |
1 | 392 110 |
|
UNIGEO a.s. |
1 | 380 000 |
|
GePS-Geotechnik, s.r.o. |
1 | 345 000 |
|
PORR a.s. |
1 | 329 993 |
|
TEDEAS, s.r.o. |
1 | 327 038 |
|
LAWYA tender, s.r.o. |
1 | 264 000 |
|
ZAHRADNICTVÍ ŠIMKOVÁ, s. r. o. |
1 | 227 752 |
|
AZ zakázka s.r.o. |
1 | 41 900 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 1) |
| Necenová soutěž | 4% (1 z 26) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 26) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 26) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 26) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 472 161 355 |
| Zakázky malého rozsahu | 279 908 244 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 0 |
| Nákupy celkem | 1 596 315 508 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 551 848 960 |
| Spotřeba materiálu | 22 285 828 |
| Spotřeba energie | 44 253 844 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 282 011 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 293 322 041 |
| Cestovné | 1 403 327 |
| Náklady na reprezentaci | 1 602 471 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 650 915 392 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 17 268 324 |
| Ostatní náklady z činnosti | 13 133 309 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 7% |
| Zrušené zakázky | 21% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,50 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 116,62 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 29) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 29) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 29) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 29) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 29) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 29) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 80% (zakázek z 25 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 25 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
