Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Zakázky nejsou nadměrně měněny a rušeny, což pomáhá konkurenci.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
LOKALITA „ZA POLIKLINIKOU“ komunikace a technická infrastruktura
Stavební úpravy pro komunikace |
11
Ø5 v odvětví |
|
Čištění a zimní údržba místních komunikací a ostatních ploch v majetku města Třebíče - Čištění a zimní údržba místních komunikací a ostatních ploch v majetku města Třebíče část SEVER
Čištění a zametání ulic |
1
Ø1 v odvětví |
|
Čištění a zimní údržba místních komunikací a ostatních ploch v majetku města Třebíče - Čištění a zimní údržba místních komunikací a ostatních ploch v majetku města Třebíče část JIH
Čištění a zametání ulic |
2
Ø1 v odvětví |
|
Komunitní centrum Moravia, Třebíč
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Třebíč - průmyslová zóna sever - Rafaelova, dopravní a technická infrastruktura - I. etapa
Stavební úpravy pro komunikace |
13
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
KLEE s.r.o. |
22 | 116 796 803 |
|
SOBOS CZ spol. s r.o. |
11 | 71 219 602 |
|
TOMIreko, s.r.o. |
6 | 63 466 258 |
|
Hrušecká stavební spol. s r.o. |
1 | 51 356 381 |
|
Miroslav Sochor |
1 | 47 182 557 |
| Ostatní dodavatelé | 168 | 275 607 041 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
KLEE s.r.o. |
22 | 116 796 803 |
|
SOBOS CZ spol. s r.o. |
11 | 71 219 602 |
|
TOMIreko, s.r.o. |
6 | 63 466 258 |
|
Hrušecká stavební spol. s r.o. |
1 | 51 356 381 |
|
Miroslav Sochor |
1 | 47 182 557 |
|
ALPINE Bau CZ a.s. |
3 | 23 453 277 |
|
M-SILNICE a.s. |
2 | 23 200 850 |
|
COLAS CZ, a.s. |
4 | 22 900 000 |
|
RENO - stavební firma s.r.o. |
10 | 12 359 554 |
|
ARCHATT PAMÁTKY spol. s r.o. |
7 | 12 337 546 |
|
VESAS s.r.o. |
2 | 11 882 993 |
|
ZIPP Brno s.r.o. |
1 | 11 506 027 |
|
E.ON Energie, a.s. |
1 | 8 404 606 |
|
MALANG s.r.o. |
1 | 8 300 694 |
|
Elektro - ing.Klíma s.r.o. |
5 | 7 791 508 |
|
MOBIKO plus a.s. |
6 | 7 754 405 |
|
Colsys s.r.o. |
1 | 7 443 603 |
|
POZEMSTAV TŘEBÍČ, spol. s r. o. |
3 | 7 394 562 |
|
Petr Lupoměch |
1 | 6 850 464 |
|
AS PROJECT CZ s.r.o. |
1 | 5 892 250 |
|
AQUATECHNIK Moravia, s. r. o. |
1 | 5 813 259 |
|
Sedma International s.r.o. |
1 | 5 083 994 |
|
Lesprojekt východní Čechy, s.r.o. |
1 | 4 617 000 |
|
AutoCont CZ a.s. |
1 | 4 285 000 |
|
MSV vzduchotechnika, spol. s.r.o. |
6 | 3 981 660 |
|
Zahrady Svoboda s.r.o. |
4 | 3 818 758 |
|
Ekosvětlo s.r.o. |
2 | 3 690 760 |
|
PATRIOT, spol. s r. o. |
1 | 3 421 564 |
|
TREBILIFT, s.r.o. |
3 | 2 874 030 |
|
AQUA PROCON s.r.o. |
5 | 2 764 792 |
|
SAMAB PRESS GROUP, a.s. |
2 | 2 674 100 |
|
Stavební firma Hádlík s.r.o. |
6 | 2 606 593 |
|
EKOTOXA s.r.o. |
1 | 2 430 000 |
|
PLASTIKOV, s.r.o. |
1 | 2 337 812 |
|
YASHICA s.r.o. |
2 | 2 248 400 |
|
Scenario s.r.o. |
3 | 2 127 300 |
|
DECOLED s.r.o. |
1 | 1 973 318 |
|
ATELIER RAW s.r.o. |
1 | 1 950 000 |
|
DIS projekt s.r.o. |
3 | 1 849 300 |
|
Jaromír Mareš |
1 | 1 800 000 |
|
Bohuslav Klee |
3 | 1 684 007 |
|
Požární bezpečnost s.r.o. |
2 | 1 560 300 |
|
Local Energies, a. s. |
1 | 1 479 347 |
|
OKNOSTYL group s.r.o. |
1 | 1 300 000 |
|
VSM, spol. s r.o. |
2 | 1 243 906 |
|
MEVA-BRNO, s.r.o. |
1 | 1 116 900 |
|
HR Elektro s.r.o. |
2 | 1 098 496 |
|
Ing. Lubomír Vostal |
2 | 1 025 000 |
|
HOKO-VH s.r.o. |
1 | 969 750 |
|
Josef Pejchal |
3 | 964 361 |
|
Stanislav Kratochvíl |
1 | 829 421 |
|
SVIPP, s.r.o. |
1 | 826 630 |
|
ESTING GROUP s.r.o. |
1 | 789 282 |
|
VIAVIS a.s. |
1 | 772 562 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
1 | 743 000 |
|
ALEF NULA,a.s. |
1 | 741 281 |
|
PERFECTED s.r.o. |
1 | 687 173 |
|
Josef Vostal |
1 | 654 248 |
|
Okna&Company, s.r.o. |
2 | 653 340 |
|
Podlahy Škárka s.r.o. |
3 | 646 967 |
|
TOMBAK s.r.o. |
1 | 634 863 |
|
Trojanová Lenka |
1 | 617 744 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
1 | 600 000 |
|
Pavel Vídenský |
1 | 565 599 |
|
3K realizace s.r.o. |
1 | 544 671 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 523 600 |
|
L.N.O., s.r.o. |
1 | 522 717 |
|
JaR DIGITAL group s.r.o. |
1 | 520 088 |
|
Budík Luděk, Ing. |
1 | 501 823 |
|
Izolace plochých střech, s.r.o. |
2 | 499 302 |
|
Truhlářství JPS s.r.o. |
1 | 481 772 |
|
AUTOSALON KUDRNA CZ a.s. |
1 | 478 926 |
|
HS AUTOMOBIL s.r.o. |
1 | 464 352 |
|
Peštál, s.r.o. |
1 | 457 788 |
|
Jiří Skorocký |
2 | 449 842 |
|
Ing. Milan Gesierich |
1 | 437 820 |
|
TIPA Telekom plus a.s. |
1 | 431 819 |
|
atelier Fabík s. r. o. |
1 | 400 000 |
|
A.M.O.S. DESIGN s.r.o. |
1 | 387 750 |
|
YNOYWOD s.r.o. |
1 | 373 925 |
|
Petr Urban |
1 | 360 700 |
|
MBM TRADE CZ, s.r.o. |
1 | 343 921 |
|
atelier H3T architekti s.r.o. |
1 | 335 000 |
|
Autosalon F3K s.r.o. |
1 | 329 018 |
|
ČEZ Energetické služby, s.r.o. |
1 | 328 783 |
|
ZO Českého svazu ochránců přírody Kněžice |
1 | 321 500 |
|
Jiří Drašar, a.s. |
1 | 310 656 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
1 | 305 300 |
|
SYZA s.r.o. |
1 | 305 128 |
|
Kaisler s.r.o. |
1 | 304 544 |
|
SmartPlan s.r.o. |
1 | 300 000 |
|
Havel Zdeněk, Ing. |
1 | 296 693 |
|
Bořivoj Šťáva |
1 | 295 250 |
|
VMS projekt s.r.o. |
1 | 279 200 |
|
Ing. Petr Velička |
1 | 270 000 |
|
Jan Nižník |
1 | 269 797 |
|
Plán projekt Kapucín, s. r. o. |
1 | 264 000 |
|
Vysplan s.r.o. |
1 | 246 000 |
|
Linio Plan, s.r.o. |
1 | 238 600 |
|
Ing. Michal Rak |
1 | 230 000 |
|
INWORK s.r.o. |
1 | 172 602 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 14% (1 z 7) |
| Necenová soutěž | 5% (2 z 38) |
| Dělení zakázky na části | 18% (7 z 38) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 38) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 38) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 937 808 211 |
| Zakázky malého rozsahu | 207 942 809 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 723 324 446 |
| Nákupy celkem | 1 869 075 466 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 770 633 019 |
| Spotřeba materiálu | 30 705 899 |
| Spotřeba energie | 58 938 104 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 684 493 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 270 976 286 |
| Cestovné | 2 261 776 |
| Náklady na reprezentaci | 4 035 809 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 487 021 389 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 29 162 394 |
| Ostatní náklady z činnosti | 214 656 298 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Komunitní centrum Moravia, Třebíč Změna závazku |
42 347 037 | 11 071 371 (+27%) |
|
Čištění a zimní údržba místních komunikací a ostatních ploch v majetku města Třebíče část JIH Krajní naléhavost |
- | 10 208 560 |
|
LOKALITA „ZA POLIKLINIKOU“ komunikace a technická infrastruktura Změna závazku |
51 356 381 | 5 604 684 (+11%) |
|
Třebíč - průmyslová zóna sever - Rafaelova, dopravní a technická infrastruktura - I. etapa Změna závazku |
23 395 666 | 3 297 012 (+15%) |
|
Koupaliště Polanka - Třebíč, stavební úpravy skokanského bazénu Změna závazku |
5 813 259 | 1 314 487 (+23%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,33 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 52,88 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 40) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 40) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 40) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 40) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 40) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 40) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Čištění a zimní údržba místních komunikací a ostatních ploch v majetku města Třebíče | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 40 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,05 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 40 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Komunitní centrum Moravia, Třebíč - interiéry | Dodavatel neodpovídá Věstníku |
| Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2019 a 2020 | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |
