Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Do zakázek se hlásí dostatek firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Přístavba domova seniorů Břeclav - kuchyně
Stavební práce |
8
Ø4 v odvětví |
|
Hybridní pošta města Břeclavi
Poštovní a telekomunikační služby |
5
Ø2 v odvětví |
|
Smuteční obřadní síň Břeclav
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
BŘECLAV – UL. NA ZAHRADÁCH, UL. STROMOŘADNÍ - KOMUNIKACE A CHODNÍK“ a „BŘECLAV – UL. NA ZAHRADÁCH, CHODNÍK
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
ROZŠÍŘENÍ BAZÉNOVÉ HALY V BŘECLAVI O SAUNOVÉ CENTRUM
Výstavba domů |
4
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Zelená pošta s. r. o. |
1 | 63 179 600 |
|
STAVEBNÍ FIRMA PLUS s.r.o. |
3 | 53 333 200 |
|
VW WACHAL a.s. |
1 | 43 416 448 |
|
VÁHOSTAV - SK, a.s. |
1 | 43 416 448 |
|
VHS Břeclav s.r.o. |
2 | 30 348 466 |
| Ostatní dodavatelé | 15 | 118 753 218 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Zelená pošta s. r. o. |
1 | 63 179 600 |
|
STAVEBNÍ FIRMA PLUS s.r.o. |
3 | 53 333 200 |
|
VW WACHAL a.s. |
1 | 43 416 448 |
|
VÁHOSTAV - SK, a.s. |
1 | 43 416 448 |
|
VHS Břeclav s.r.o. |
2 | 30 348 466 |
|
STRABAG a.s. |
3 | 27 790 352 |
|
BORS Břeclav a.s. |
1 | 19 899 000 |
|
NATUR HOUSE s.r.o. |
1 | 15 675 030 |
|
SYSTEMATICA s.r.o. |
1 | 12 557 277 |
|
ELTODO, a.s. |
1 | 9 578 605 |
|
Domov seniorů Břeclav, příspěvková organizace |
1 | 8 400 000 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 8 235 220 |
|
Inženýrské stavby Hodonín, s.r.o. |
1 | 3 608 530 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 3 293 683 |
|
PB SCOM s.r.o. |
1 | 3 190 029 |
|
Ramet a.s. |
1 | 2 440 479 |
|
ELTODO OSVĚTLENÍ, s.r.o. |
1 | 2 088 112 |
|
business communication s.r.o. |
1 | 1 996 900 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (3 z 6) |
| Necenová soutěž | 8% (2 z 25) |
| Dělení zakázky na části | 4% (1 z 25) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 25) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 25) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 352 447 380 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 828 648 713 |
| Nákupy celkem | 1 181 096 094 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 427 556 383 |
| Spotřeba materiálu | 29 820 281 |
| Spotřeba energie | 44 420 331 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 124 607 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 255 504 353 |
| Cestovné | 3 070 084 |
| Náklady na reprezentaci | 1 852 994 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 384 580 693 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 19 594 192 |
| Ostatní náklady z činnosti | 14 572 174 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dočasné zajištění dopravní obslužnosti Města Břeclavi veřejnou linkovou dopravou Krajní naléhavost |
- | 19 899 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dočasné zajištění dopravní obslužnosti Města Břeclavi veřejnou linkovou dopravou Krajní naléhavost |
- | 19 899 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 2,00 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 59,17 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 26) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 26) |
| Chybné IČO zadavatele | 8% (2 z 26) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 12% (3 z 26) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 26) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 26) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| ROZŠÍŘENÍ BAZÉNOVÉ HALY V BŘECLAVI O SAUNOVÉ CENTRUM | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Pojištění města Břeclavi | Chybné IČO zadavatele, Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Hybridní pošta města Břeclavi | Chybné IČO zadavatele |
| BŘECLAV – PĚŠÍ TRASA UL. ČECHOVA, ŽEROTÍNOVA, ZELEŇ A VEŘEJNÉ OSVĚTLENÍ | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 24% (zakázek z 25 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,52 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 25 zakázek v režimu zákona) |
|
