Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Dodavatelé kladně hodnotí profesionalitu zadavatele.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Novostavba parkoviště Kamenný vrch, Chomutov.
Stavební práce |
11
Ø4 v odvětví |
|
Oprava hydroizolace vnitřních podlah Aquasvět, Chomutov
Stavba střešních konstrukcí a pokládka střešních krytin a pomocné práce |
2
Ø3 v odvětví |
|
Rekonstrukce objektu MŠ Palackého 4059 v Chomutově
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce restaurace "Dřevák" na st. p. č. 1698, k. ú. Chomutov I.
Rekonstrukce budov |
4
Ø3 v odvětví |
|
ZŠ Chomutov, Na Příkopech 895 - Oprava střechy - Etapa A a B
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 49 872 800 |
|
PETROM STAVBY, a.s. |
8 | 29 319 197 |
|
WORLD INVEST v.o.s. |
3 | 24 535 957 |
|
STAVMAX Group s.r.o. |
5 | 20 694 603 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 19 516 027 |
| Ostatní dodavatelé | 145 | 429 993 475 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 49 872 800 |
|
PETROM STAVBY, a.s. |
8 | 29 319 197 |
|
WORLD INVEST v.o.s. |
3 | 24 535 957 |
|
STAVMAX Group s.r.o. |
5 | 20 694 603 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 19 516 027 |
|
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
1 | 18 480 000 |
|
ABC Chomutov spol. s r.o. |
1 | 14 886 773 |
|
VOBAS s.r.o. |
1 | 13 698 835 |
|
METALL QUATRO spol. s r.o. |
1 | 11 950 363 |
|
FISAD s.r.o. |
2 | 11 527 511 |
|
FREIBAU s.r.o. |
1 | 10 999 143 |
|
Silnice Topolany a.s. |
3 | 10 324 655 |
|
ELTODO OSVĚTLENÍ, s.r.o. |
2 | 10 114 587 |
|
XEROX CZECH REPUBLIC s.r.o. |
1 | 9 905 445 |
|
DATASOFT, spol. s r.o. |
5 | 9 717 096 |
|
STRIX Chomutov, a.s. |
2 | 9 587 669 |
|
VIAMONT Servis a.s. |
1 | 9 097 735 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 8 687 158 |
|
SITEL, spol. s r.o. |
3 | 7 996 691 |
|
INEX Česká republika s.r.o. |
1 | 7 763 262 |
|
JK stav - realizace staveb s.r.o. |
2 | 7 700 000 |
|
N+N - Konstrukce a dopravní stavby Litoměřice, s.r.o. |
1 | 7 486 375 |
|
ZKZ Chomutov s.r.o. |
3 | 7 483 003 |
|
TELMO a.s. |
2 | 7 469 127 |
|
OC - Company s.r.o. |
1 | 6 552 208 |
|
Refuel s.r.o. |
1 | 5 600 500 |
|
READYSAN s.r.o. |
5 | 5 267 622 |
|
BAGROS s.r.o. |
3 | 5 182 474 |
|
SILNICE GROUP a.s. |
1 | 4 945 001 |
|
SWH STAVBY, s.r.o. |
3 | 4 766 334 |
|
OSK Praha s.r.o. |
1 | 3 978 249 |
|
ACP AuComp CZ, s.r.o. |
2 | 3 610 188 |
|
VÝŠKOVÉ STAVEBNÍ PRÁCE spol. s r.o. |
1 | 3 534 960 |
|
Luboš Konrád |
1 | 3 176 770 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 3 013 362 |
|
Contract management, a.s. |
2 | 2 984 800 |
|
Laufer a spol. s.r.o. |
1 | 2 975 207 |
|
FANAK s.r.o. |
2 | 2 961 742 |
|
Edenred CZ s.r.o. |
1 | 2 956 800 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 2 749 807 |
|
KARSCH ELEKTRO s.r.o. |
3 | 2 731 791 |
|
Studený s.r.o. |
2 | 2 714 306 |
|
ICZ a.s. |
2 | 2 410 400 |
|
Green Center s.r.o. |
1 | 2 395 000 |
|
ELSEREMO, a.s. |
1 | 2 394 000 |
|
K1 selective cz s.r.o. |
1 | 2 306 401 |
|
Pavlína Nevrlá |
2 | 2 231 000 |
|
SATHEA VISION s.r.o. |
1 | 2 170 271 |
|
TUBEKO SPORT, spol. s r.o. |
1 | 1 999 511 |
|
Garnets Consulting a.s. |
2 | 1 594 000 |
|
SAMAB PRESS GROUP, a.s. |
1 | 1 442 352 |
|
SPF Group, s.r.o. |
1 | 1 420 000 |
|
DNS a.s. |
1 | 1 408 390 |
|
Scenario s.r.o. |
2 | 1 375 150 |
|
AUTO MYSLIVEC s.r.o. |
2 | 1 371 298 |
|
Ing. Lubor Smejtek |
1 | 1 279 000 |
|
JAMPL-PSV s.r.o. |
2 | 1 270 388 |
|
Iveco Truck Centrum, s.r.o. |
1 | 1 267 644 |
|
REALITY PROJEKT CZ s.r.o. |
4 | 1 258 300 |
|
M.T. PLUS s.r.o. |
2 | 1 140 273 |
|
Kasyja s.r.o. |
1 | 1 072 344 |
|
ČEZ ESCO, a.s. |
1 | 1 057 680 |
|
OKIM spol. s r.o. |
2 | 1 048 481 |
|
Václav Havlan |
1 | 1 038 056 |
|
J.I.H. - sportovní stavby s.r.o. |
1 | 974 102 |
|
KARDEX s.r.o. |
1 | 973 000 |
|
LAMA Construction s.r.o. |
1 | 909 728 |
|
CC BUILDING s.r.o. |
2 | 906 536 |
|
AEC NOVÁK s.r.o. |
1 | 899 794 |
|
ELEKTROMONTÁŽE ŠEDIVÝ s.r.o. |
2 | 891 276 |
|
TYGAS s.r.o. |
1 | 890 077 |
|
YOUR SYSTEM, spol.s r.o. |
1 | 822 190 |
|
Mevra computers s.r.o. |
1 | 794 935 |
|
PONTONY s.r.o. |
1 | 764 429 |
|
Macron Software, spol. s r.o. |
1 | 697 600 |
|
Creative Rain s.r.o. |
1 | 690 248 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 684 940 |
|
Česká pošta, s.p. |
1 | 650 880 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
1 | 622 357 |
|
Dominik Picek |
1 | 599 330 |
|
REALSTAV MB spol. s r.o. |
1 | 595 000 |
|
Payment4U, a.s. |
1 | 499 400 |
|
Way to Nature, s.r.o. |
1 | 495 342 |
|
HORIZONT - NARE s.r.o. |
1 | 493 200 |
|
E-resources,s.r.o. |
1 | 480 000 |
|
Rais Engineering Services s.r.o. |
2 | 400 000 |
|
Stand by energy s.r.o. |
1 | 381 350 |
|
ALTRYSS s.r.o. |
1 | 370 936 |
|
JOHNSON CONTROLS INTERNATIONAL, spol. s r.o. |
1 | 366 226 |
|
GRAPE SC, a.s. |
1 | 360 000 |
|
Flair |
1 | 343 580 |
|
Equica, a.s. |
1 | 320 000 |
|
MIRÓ Audit Services s.r.o. |
1 | 253 500 |
|
SINGS projekční ateliér, s.r.o. |
1 | 252 720 |
|
DT Hnilica s.r.o. |
1 | 247 934 |
|
Asistenční centrum, a.s. |
1 | 239 000 |
|
YNOYWOD s.r.o. |
1 | 209 000 |
|
Ing.arch. KAPLAN IVAN |
1 | 150 000 |
|
Ing Marian Trubiroha |
1 | 112 000 |
|
Habilis Steel spol. s r.o. |
1 | 85 199 |
|
SATUM CZECH s.r.o. |
1 | 40 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 10) |
| Necenová soutěž | 35% (13 z 37) |
| Dělení zakázky na části | 5% (2 z 37) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 37) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 37) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 502 843 209 |
| Zakázky malého rozsahu | 352 670 429 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 400 573 578 |
| Nákupy celkem | 1 256 087 215 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 517 793 414 |
| Spotřeba materiálu | 54 659 415 |
| Spotřeba energie | 78 691 766 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 270 293 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 204 135 928 |
| Cestovné | 1 814 435 |
| Náklady na reprezentaci | 4 016 940 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 339 213 674 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 36 444 154 |
| Ostatní náklady z činnosti | 19 047 196 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka a montáž zdvíhací plošiny katafalku smuteční obřadní síně v objektu č.p. 546, Chomutov Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 2 394 000 |
|
Rekonstrukce restaurace "Dřevák" na st. p. č. 1698, k. ú. Chomutov I. Změna závazku |
13 698 835 | 1 155 432 (+9%) |
|
Rekonstrukce objektu MŠ Palackého 4059 v Chomutově Změna závazku |
14 886 773 | 616 458 (+5%) |
|
Oprava podchodu pod silnicí I/13 na sídlišti Březenecká, k. ú. Chomutov I. Změna závazku |
2 749 807 | 415 091 (+16%) |
|
Oprava podchodu pod silnicí I/13 na sídlišti Písečná, k. ú. Chomutov I. Změna závazku |
2 306 401 | 193 091 (+9%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka a montáž zdvíhací plošiny katafalku smuteční obřadní síně v objektu č.p. 546, Chomutov Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 2 394 000 |
|
Rekonstrukce restaurace "Dřevák" na st. p. č. 1698, k. ú. Chomutov I. Změna závazku |
13 698 835 | 1 155 432 (+9%) |
|
Rekonstrukce objektu MŠ Palackého 4059 v Chomutově Změna závazku |
14 886 773 | 616 458 (+5%) |
|
Oprava podchodu pod silnicí I/13 na sídlišti Březenecká, k. ú. Chomutov I. Změna závazku |
2 749 807 | 415 091 (+16%) |
|
Oprava podchodu pod silnicí I/13 na sídlišti Písečná, k. ú. Chomutov I. Změna závazku |
2 306 401 | 193 091 (+9%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 22% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 2,00 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 89,33 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 44) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 44) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 44) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 44) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 44) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 44) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 39 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,85 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 39 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel získal od dodavatelů vynikající hodnocení.
