Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Venkovní bazén u Sportareálu, Česká Lípa - realizace stavby
Stavební práce |
0
Ø4 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti ZŠ Šluknovská čp. 2904 - realizace stavby
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Rekonstrukce Domova pro seniory, Na Blatech čp. 3211 - realizace stavby
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Údržba veřejné zeleně v České Lípě - Údržba veřejné zeleně v obvodu II.
Zahradnické služby |
3
Ø3 v odvětví |
Údržba veřejné zeleně v České Lípě - Údržba veřejné zeleně v obvodu I.
Zahradnické služby |
2
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Chládek & Tintěra, a.s. |
2 | 127 255 980 |
TV Facility Group, a.s. |
5 | 84 447 433 |
VERSANA s.r.o. |
10 | 56 817 540 |
SaM silnice a mosty a.s. |
3 | 51 131 318 |
MARHOLD a.s. |
2 | 38 894 684 |
Ostatní dodavatelé | 159 | 356 711 764 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Chládek & Tintěra, a.s. |
2 | 127 255 980 |
TV Facility Group, a.s. |
5 | 84 447 433 |
VERSANA s.r.o. |
10 | 56 817 540 |
SaM silnice a mosty a.s. |
3 | 51 131 318 |
MARHOLD a.s. |
2 | 38 894 684 |
STAVEBNÍ SPOLEČNOST GUTTENBERG s.r.o. |
1 | 28 983 202 |
PSD s.r.o. |
2 | 25 238 290 |
Pražská plynárenská, a.s. |
8 | 21 497 269 |
SOUKUP A SPOL., s.r.o. |
4 | 21 495 792 |
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 17 890 000 |
Silnice Žáček s.r.o. |
2 | 16 286 162 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 14 061 322 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
4 | 13 236 835 |
Pavel Soukup |
3 | 10 740 269 |
TUBEKO SPORT, spol. s r.o. |
1 | 10 107 724 |
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
2 | 9 917 355 |
E.ON Energie, a.s. |
2 | 8 151 270 |
KN-STAV s.r.o. |
1 | 8 128 288 |
SUEZ Využití zdrojů a.s. |
2 | 7 773 146 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 6 023 565 |
RKK, s.r.o. |
1 | 5 499 000 |
Unipark s.r.o. |
1 | 5 328 000 |
Adam Rujbr Architects s.r.o. |
3 | 5 304 500 |
Milan Szabo |
3 | 5 266 481 |
AFC Servis DC a.s. |
1 | 5 188 532 |
Linhart spol. s r.o. |
1 | 4 599 949 |
Zich a spol., s.r.o. |
1 | 4 432 756 |
STRABAG a.s. |
1 | 4 336 209 |
AŽD Praha s.r.o. |
5 | 4 084 804 |
Mandant spol. s r.o. |
2 | 3 950 800 |
DESIGN 4 - projekty staveb, s.r.o. |
5 | 3 103 433 |
PITTNER Česká Lípa s.r.o. |
1 | 2 997 412 |
STREET s.r.o. |
2 | 2 900 500 |
ULIMEX, spol. s r.o. |
1 | 2 738 941 |
OPRAVY PAMÁTEK - Kabáč s.r.o. |
1 | 2 725 404 |
Stavimdomy cz s.r.o. |
2 | 2 564 521 |
Probo-NB, s.r.o. |
1 | 2 417 389 |
Lacus Technology s.r.o. |
1 | 2 200 760 |
David Blažej |
1 | 2 150 275 |
SAMAB PRESS GROUP, a.s. |
2 | 2 125 410 |
ELTODO OSVĚTLENÍ, s.r.o. |
1 | 2 096 600 |
Otto Žítek - elektro-osvětlení ELOS |
3 | 2 075 935 |
JP Legal s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 2 000 000 |
BÜROPROFI s.r.o. |
1 | 1 950 000 |
Z+M Partner, spol. s r.o. |
1 | 1 950 000 |
ALESTRA s.r.o. |
5 | 1 888 500 |
HANTYCH s.r.o. |
1 | 1 881 717 |
KESPO GAS, s.r.o. |
1 | 1 876 200 |
FLORA SERVIS s.r.o. |
5 | 1 866 441 |
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 1 851 000 |
Window Holding a.s. |
3 | 1 759 315 |
MISTAV-CL s.r.o. |
1 | 1 685 155 |
SKJ s.r.o. |
1 | 1 630 449 |
Jakub Jurek |
1 | 1 536 079 |
Anylopex plus s.r.o. |
1 | 1 510 500 |
Lumius, spol. s r.o. |
1 | 1 478 796 |
Auto Dorda, s.r.o. |
1 | 1 469 696 |
AF-CITYPLAN s.r.o. |
2 | 1 440 000 |
DC AVEX s.r.o. |
1 | 1 393 000 |
Ondřej - Meissner, spol. s r.o. |
1 | 1 335 579 |
VERA, spol. s r.o. |
1 | 1 311 942 |
Šanda a syn s.r.o. |
2 | 1 204 847 |
ELGO CZ, s.r.o. |
2 | 1 180 681 |
V A R I A s.r.o. - inženýrská činnost a provádění staveb |
2 | 1 121 000 |
Auto Dorda plus, s.r.o. |
1 | 997 256 |
HAVEX-auto s.r.o. |
1 | 956 450 |
VENTOS ENERGY SOLUTIONS a.s. |
1 | 924 609 |
DATRON, a.s. |
1 | 912 000 |
TELMO a.s. |
1 | 901 460 |
AA OKNA DVEŘE s.r.o. |
1 | 894 690 |
Porsche Inter Auto CZ spol. s r.o. |
1 | 881 771 |
PB SCOM s.r.o. |
1 | 875 739 |
OKNOSTYL group s.r.o. |
1 | 832 000 |
JEZBERA A SYN v.o.s. |
1 | 805 476 |
COLMEX s.r.o. |
1 | 798 122 |
Ing. Jiří Kobosil |
2 | 790 101 |
Josef Gernat |
1 | 690 317 |
Gerhard Horejsek a spol., s.r.o. |
1 | 682 001 |
STATOMI, spol. s r.o. |
1 | 665 273 |
3L studio s.r.o. |
1 | 660 000 |
MOBA studio s.r.o. |
1 | 615 000 |
Fiala, Tejkal a partneři, advokátní kancelář, s.r.o. |
1 | 595 000 |
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 568 700 |
VRATACENTRUM s.r.o. |
1 | 548 424 |
Kadlec - elektronika, s.r.o. |
1 | 523 990 |
FOTO STUDIO H s.r.o. |
1 | 498 500 |
LAMA energy a.s. |
1 | 458 925 |
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 438 550 |
Ivan Pergler |
1 | 413 000 |
Českolipská informační, spol. s r.o. |
1 | 401 340 |
Ing. Jaroslav Karel |
2 | 400 000 |
VADIUMLOV s.r.o. |
1 | 397 144 |
Nextis Services s.r.o. |
1 | 379 700 |
ONERO s.r.o. |
1 | 379 546 |
MAKRA DIDAKTA s.r.o. |
1 | 378 603 |
Boxline system s.r.o. |
1 | 363 260 |
PEARS HEALTH CYBER, s.r.o. |
1 | 361 400 |
DELTA CVS spol. s r.o. |
1 | 354 400 |
PUDIS a.s. |
1 | 354 120 |
Útulek pro opuštěná zvířata BONA, o.p.s. |
1 | 280 000 |
BORGE s.r.o. |
1 | 270 000 |
Lukáš Obereiter |
1 | 267 000 |
IPR Aqua s.r.o. |
1 | 245 560 |
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
1 | 244 046 |
ELTODO, a.s. |
1 | 234 223 |
Atelier Sirius s.r.o. |
1 | 222 000 |
Libor Brož - REVITA Engineering |
2 | 178 400 |
GS PLUS s.r.o. |
1 | 106 672 |
Ing. arch. Tomáš Beneš |
1 | 28 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 17% (3 z 18) |
Necenová soutěž | 9% (4 z 44) |
Dělení zakázky na části | 14% (6 z 44) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 44) |
Inovativní druh řízení | 2% (1 z 44) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 567 352 531 |
Zakázky malého rozsahu | 197 455 587 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 884 115 456 |
Nákupy celkem | 1 648 923 573 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 518 987 033 |
Spotřeba materiálu | 33 525 988 |
Spotřeba energie | 43 809 084 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 0 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 252 457 967 |
Cestovné | 1 969 880 |
Náklady na reprezentaci | 3 239 923 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 563 111 121 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 26 363 677 |
Ostatní náklady z činnosti | 205 458 900 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Dočasné zajištění čištění a zimní údržby komunikací a úklidu a údržby zastávek Krajní naléhavost |
- | 9 917 355 |
Dočasné zajištění údržby veřejné zeleně v České Lípě Krajní naléhavost |
- | 9 861 102 |
Rekonstrukce Domova pro seniory, Na Blatech čp. 3211 - realizace stavby Změna závazku |
55 544 980 | 7 578 930 (+14%) |
Zajištění úklidových služeb pro SPORT Česká Lípa p.o. Neuveden |
- | 4 086 080 |
Snížení energetické náročnosti ZŠ Šluknovská čp. 2904 - realizace stavby Změna závazku |
71 711 000 | 2 010 732 (+3%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 5% |
Zrušené zakázky | 16% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,47 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 82,06 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 56) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 56) |
Chybné IČO zadavatele | 2% (1 z 56) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 56) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 56) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 56) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
ZŠ Slovanka, Česká Lípa - úpravy sportoviště | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 96% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,76 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 51 zakázek v režimu zákona) |
|