Dobrý zadavatel. Dodavatelé kladně hodnotí profesionalitu zadavatele. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
I/27 Klatovy přeložka 1. stavba
Výstavba silnic |
7
Ø6 v odvětví |
|
Výběr provozovatele městské autobusové dopravy v Klatovech II.
Služby veřejné silniční dopravy |
3
Ø3 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti bytového domu čp. 391-393/III, Klatovy
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
Oprava povrchu komunikací a výměna vodovodu a kanalizace v Klatovech 2019, 2. část
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti budovy Kulturního domu v Klatovech
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
SILNICE GROUP a.s. |
1 | 863 350 721 |
|
Silnice Klatovy a.s. |
16 | 189 147 532 |
|
STAFIKO stav s.r.o. |
4 | 72 874 409 |
|
Klatovská dopravní společnost s.r.o. |
1 | 58 475 000 |
|
Lesní stavby, s.r.o. |
6 | 51 702 900 |
| Ostatní dodavatelé | 89 | 1 401 502 532 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
SILNICE GROUP a.s. |
1 | 863 350 721 |
|
Silnice Klatovy a.s. |
16 | 189 147 532 |
|
STAFIKO stav s.r.o. |
4 | 72 874 409 |
|
Klatovská dopravní společnost s.r.o. |
1 | 58 475 000 |
|
Lesní stavby, s.r.o. |
6 | 51 702 900 |
|
Šumavské vodovody a kanalizace a.s. |
8 | 31 955 114 |
|
VAK SERVIS s.r.o. |
3 | 30 548 854 |
|
FINAL KOM s. r. o. |
8 | 22 804 189 |
|
BIGGEST construct s.r.o. |
1 | 19 955 707 |
|
ROBSTAV stavby k.s. |
1 | 13 687 388 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 10 012 152 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 9 958 080 |
|
POHL cz, a.s. |
1 | 9 283 660 |
|
ŠAFINVEST, s.r.o. |
2 | 8 147 026 |
|
INTERIERY KOUPELEN s.r.o. |
2 | 7 274 906 |
|
AutoCont CZ a.s. |
2 | 7 139 989 |
|
AUTOCONT a.s. |
2 | 7 139 989 |
|
K&K TECHNOLOGY a.s. |
2 | 6 755 871 |
|
INVEST TEL, s.r.o. |
3 | 5 688 846 |
|
PROJECT PLUS KLATOVY, spol. s r. o. |
2 | 5 278 341 |
|
KOBIT, spol. s r.o. |
1 | 4 478 500 |
|
Linhart spol. s r.o. |
1 | 3 199 992 |
|
GTBC CZ s.r.o. |
1 | 2 864 632 |
|
ALFASTAV, spol. s r.o. |
3 | 2 731 614 |
|
hřiště.cz, s.r.o. |
1 | 2 535 310 |
|
Adestik s.r.o. |
1 | 2 358 176 |
|
Projekce dopravní Filip s.r.o. |
1 | 1 907 000 |
|
FORM, spol. s r. o. |
2 | 1 326 051 |
|
SILNICE NEPOMUK s.r.o. |
1 | 1 187 488 |
|
Atregia s.r.o. |
1 | 1 064 000 |
|
Jan Nepasický |
1 | 1 042 659 |
|
ATELIER L s.r.o. |
1 | 930 000 |
|
BVD PECE spol. s r.o. |
2 | 692 850 |
|
Klatovská stavební společnost s.r.o. |
1 | 685 000 |
|
architektonický ateliér PROJEKTOR s.r.o. |
1 | 648 000 |
|
Pavel Starý |
1 | 595 000 |
|
INEL-Market, spol. s r.o. |
1 | 575 615 |
|
Marie Rašková |
1 | 556 800 |
|
InQool, a.s. |
1 | 537 000 |
|
AUTO NEJDL s.r.o. |
1 | 500 655 |
|
ASPEKTA Trading, s.r.o. |
1 | 439 260 |
|
BCE s.r.o. |
1 | 390 000 |
|
KPMG Česká republika, s.r.o. |
1 | 386 000 |
|
M.C.TRITON, spol. s r.o. |
1 | 270 000 |
|
MERCI, s.r.o. |
1 | 209 809 |
|
KOVO, výrobní družstvo |
1 | 159 700 |
|
ENPRAG, s.r.o. |
1 | 48 612 |
|
Miloslav Stružinský |
1 | 46 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 57% (4 z 7) |
| Necenová soutěž | 10% (5 z 52) |
| Dělení zakázky na části | 12% (6 z 52) |
| Elektronická aukce | 2% (1 z 52) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 52) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 219 042 357 |
| Zakázky malého rozsahu | 143 332 881 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 801 911 239 |
| Nákupy celkem | 2 164 286 477 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 495 536 696 |
| Spotřeba materiálu | 22 842 421 |
| Spotřeba energie | 21 269 877 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 1 251 359 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 362 634 560 |
| Cestovné | 1 449 349 |
| Náklady na reprezentaci | 2 225 357 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 222 531 191 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 17 388 469 |
| Ostatní náklady z činnosti | 17 157 198 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Skládka TKO Štěpánovice - realizace III. části III. etapy + rekultivace I. části III. etapy Změna závazku |
19 955 707 | 2 433 361 (+13%) |
|
Klatovy, VDJ Hůrka 2 - Sanace akumulačních nádrží Změna závazku |
9 283 660 | 1 791 232 (+20%) |
|
Plavecký bazén Klatovy – oprava vstupní haly, šaten a hygienických zařízení – I. etapa Změna závazku |
6 983 482 | 598 410 (+9%) |
|
Regenerace panelového sídliště Pod Hůrkou, Klatovy - 2. etapa Změna závazku |
9 150 504 | 451 488 (+5%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Skládka TKO Štěpánovice - realizace III. části III. etapy + rekultivace I. části III. etapy Změna závazku |
19 955 707 | 2 433 361 (+13%) |
|
Klatovy, VDJ Hůrka 2 - Sanace akumulačních nádrží Změna závazku |
9 283 660 | 1 791 232 (+20%) |
|
Plavecký bazén Klatovy – oprava vstupní haly, šaten a hygienických zařízení – I. etapa Změna závazku |
6 983 482 | 598 410 (+9%) |
|
Regenerace panelového sídliště Pod Hůrkou, Klatovy - 2. etapa Změna závazku |
9 150 504 | 451 488 (+5%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 2,40 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 87,40 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Výběr provozovatele městské autobusové dopravy v Klatovech II. | 0 | 117 | ||
| Vybavení základních škol v Klatovech: Konektivita a připojení k internetu - ZŠ Plánická, ZŠ Čapkova | 0 | 62 | ||
| I/27 Klatovy přeložka 1. stavba | 11 | 115 | ||
| Rekonstrukce objektu č. p. 363/IV, Klatovy | 1 | 81 | ||
| Vybavení základních škol v Klatovech: IT vybavení - ZŠ Plánická, ZŠ Čapkova, ZŠ Masarykova | 0 | 62 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 54) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 54) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 54) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 54) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 54) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 54) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,11 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 53 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Klatovy - ul. Dr. Sedláka, čerpací stanice odpadních vod | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Snížení energetické náročnosti budovy Kulturního domu v Klatovech | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Revitalizace parku Vodojem - Husovy sady v Klatovech | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Skládka TKO Štěpánovice - realizace III. části III. etapy + rekultivace I. části III. etapy | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| I/27 Klatovy přeložka 1. stavba | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Regenerace panelového sídliště Pod Hůrkou, Klatovy - 2. etapa | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel získal od dodavatelů vynikající hodnocení.
