Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Výstavba kuchyně a jídelny v areálu FZŠ Trávníčkova 1744
Stavební úpravy školních budov |
1
Ø3 v odvětví |
|
Výstavba kuchyně a jídelny v areálu školy ZŠ Kuncova 1580, MHMP-ORG 80382
Stavební úpravy školních budov |
4
Ø3 v odvětví |
|
Rekonstrukce kuchyně a jídelny ZŠ Brdičkova
Stavební úpravy školních budov |
5
Ø3 v odvětví |
|
Revitalizace veřejného prostoru Velká Ohrada
Demolice a zemní práce |
6
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy pavilonu "A" ZŠ Trávníčkova
Stavební úpravy školních budov |
6
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Z&D stavební společnost, spol. s r.o. |
4 | 119 454 116 |
|
BAB mont s.r.o. |
2 | 32 387 648 |
|
Gardenline s.r.o. |
2 | 22 120 641 |
|
GARTENSTA PLUS s.r.o. |
7 | 20 780 158 |
|
Česká zahrada, s.r.o. |
8 | 18 832 230 |
| Ostatní dodavatelé | 91 | 178 301 560 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Z&D stavební společnost, spol. s r.o. |
4 | 119 454 116 |
|
BAB mont s.r.o. |
2 | 32 387 648 |
|
Gardenline s.r.o. |
2 | 22 120 641 |
|
GARTENSTA PLUS s.r.o. |
7 | 20 780 158 |
|
Česká zahrada, s.r.o. |
8 | 18 832 230 |
|
IKON spol. s r.o. |
4 | 17 673 096 |
|
Sport-Technik Bohemia s.r.o. |
2 | 13 192 671 |
|
KARGEA s.r.o. |
7 | 10 364 935 |
|
CONEP s.r.o. |
2 | 9 531 258 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 8 995 768 |
|
REVITAL - VRBČANY, spol. s r.o. |
3 | 7 532 868 |
|
INPROSAN s.r.o. |
5 | 7 066 000 |
|
Domov třetího věku s.r.o. |
1 | 6 450 000 |
|
Bonaron s.r.o. |
3 | 6 111 987 |
|
VISTORIA CZ a.s. |
1 | 5 813 567 |
|
SAMAB PRESS GROUP, a.s. |
1 | 5 168 000 |
|
Veolia Energie Praha, a.s. |
1 | 5 000 000 |
|
BAZAS s.r.o. |
1 | 4 496 852 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 4 262 400 |
|
VRŠA - SPORT s.r.o. |
1 | 3 520 164 |
|
Gabriel s.r.o. |
5 | 3 370 141 |
|
NEW - BAU s.r.o. |
2 | 2 845 297 |
|
HOCHTIEF CZ a. s. |
1 | 2 588 574 |
|
Ante-ing a.s. |
3 | 2 559 318 |
|
KERT, s.r.o. |
2 | 2 392 159 |
|
BOSTA HOLDING, a.s. |
2 | 2 053 161 |
|
AUSTIS stavební s.r.o. |
2 | 2 035 000 |
|
Král - zahradnické práce s.r.o. |
1 | 1 999 080 |
|
Zahradní Architektura Kurz s.r.o. |
1 | 1 982 252 |
|
PROFIMEDIA s.r.o. |
2 | 1 980 100 |
|
Martin Tupý |
1 | 1 920 000 |
|
B L A Ž E K s.r.o. |
1 | 1 910 691 |
|
PBW GROUP s.r.o. |
1 | 1 897 029 |
|
RELLMAN s.r.o. |
1 | 1 870 000 |
|
AUTO STYL a.s. |
2 | 1 860 246 |
|
KASYS s.r.o. |
1 | 1 733 018 |
|
Pragoclean, spol.s r.o. |
1 | 1 683 000 |
|
Schindler CZ, a.s. |
1 | 1 679 000 |
|
SPS správa nemovitostí, s.r.o. |
1 | 1 536 000 |
|
ABP Consulting, a.s. |
2 | 1 527 200 |
|
IPROS s.r.o. |
1 | 1 495 000 |
|
Vcomfort s.r.o. |
1 | 1 404 950 |
|
ITveSkole.cz, o.p.s. |
1 | 1 399 986 |
|
KECIP, s.r.o. |
1 | 1 382 486 |
|
PROSTOR a.s. |
1 | 1 346 664 |
|
Next Generation Security Solutions s.r.o. |
1 | 1 290 000 |
|
Grant Thornton Valuations, a.s. |
1 | 1 280 000 |
|
RELSIE spol. s r.o. |
1 | 1 240 000 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 1 170 518 |
|
NEWTON Business Development, a.s. |
2 | 1 125 000 |
|
ECOCLEAN,spol s r.o. |
1 | 1 037 000 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 915 000 |
|
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
1 | 850 000 |
|
Multifunkční centrum Hůrka s.r.o. |
1 | 800 000 |
|
CL Servis s.r.o. |
1 | 740 350 |
|
cesty prahy s.r.o. |
1 | 728 480 |
|
VLTAVÍN HOLDING stavební podnik s.r.o. |
1 | 649 945 |
|
ELTODO, a.s. |
1 | 629 800 |
|
Smack s.r.o. |
1 | 572 090 |
|
Kadlec - elektronika, s.r.o. |
1 | 562 850 |
|
Azenet s.r.o. |
1 | 501 110 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 379 563 |
|
Weiss & Wild, s.r.o. |
1 | 199 937 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 1) |
| Necenová soutěž | 8% (1 z 12) |
| Dělení zakázky na části | 8% (1 z 12) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 12) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 12) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka tepla pro radnici Městské části Praha 13 Technické důvody |
- | 5 000 000 |
|
Stavební úpravy pavilonu "A" ZŠ Trávníčkova Změna závazku |
16 498 111 | 2 807 073 (+18%) |
|
STAVEBNÍ ÚPRAVY PAVILONU "A" ZŠ KUNCOVA Změna závazku |
15 889 537 | 2 724 099 (+18%) |
|
Rozšíření parkovacích míst ul. Bellušova, Praha 13 Změna závazku |
8 995 768 | 2 593 861 (+29%) |
|
Revitalizace veřejného prostoru Velká Ohrada Změna závazku |
21 571 839 | 1 939 582 (+9%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka tepla pro radnici Městské části Praha 13 Technické důvody |
- | 5 000 000 |
|
Stavební úpravy pavilonu "A" ZŠ Trávníčkova Změna závazku |
16 498 111 | 2 807 073 (+18%) |
|
STAVEBNÍ ÚPRAVY PAVILONU "A" ZŠ KUNCOVA Změna závazku |
15 889 537 | 2 724 099 (+18%) |
|
Rozšíření parkovacích míst ul. Bellušova, Praha 13 Změna závazku |
8 995 768 | 2 593 861 (+29%) |
|
Revitalizace veřejného prostoru Velká Ohrada Změna závazku |
21 571 839 | 1 939 582 (+9%) |
|
Rekonstrukce kuchyně a jídelny ZŠ Brdičkova Změna závazku |
32 497 537 | 1 927 145 (+6%) |
|
ZŠ Jánského a ZŠ Kuncova - rekonstrukce hřišť (Část 2. - ZŠ Kuncova - rekonstrukce sport. hřiště) Změna závazku |
13 192 671 | 849 225 (+7%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 14) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 14) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 14) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 14) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 14) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 14) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 14 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,07 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 14 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Dodávka tepla pro radnici Městské části Praha 13 | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
