Dobrý zadavatel. O zakázky je dostatečná konkurence. Zadavatel podporuje konkurenci prodlouženými lhůtami k podání nabídek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Rekonstrukce bytového domu Dejvická 184/4
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
VZ/3/2021 - ZŠ E. Destinnové a ZŠ nám. Svobody 2 - půdní vestavba
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
VZ/2/2021 - ZŠ J. A. Komenského - půdní vestavba
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
MŠ Tychonova - celková rekonstrukce
Stavební úpravy školních budov |
7
Ø4 v odvětví |
Poskytování služby typu Hybridní pošty
Poštovní a telekomunikační služby |
0
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
KONSIT a.s. |
3 | 102 817 632 |
Metrostav DIZ s.r.o. |
1 | 87 582 673 |
Raeder & Falge s.r.o. |
1 | 64 817 363 |
SSK - stavby s.r.o. |
4 | 42 259 802 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
4 | 28 542 188 |
Ostatní dodavatelé | 95 | 439 766 190 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
KONSIT a.s. |
3 | 102 817 632 |
Metrostav DIZ s.r.o. |
1 | 87 582 673 |
Raeder & Falge s.r.o. |
1 | 64 817 363 |
SSK - stavby s.r.o. |
4 | 42 259 802 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
4 | 28 542 188 |
ASGK Design s.r.o. |
1 | 23 843 100 |
PROXIMA a.s. |
1 | 19 764 444 |
PRO URBAN s.r.o. |
2 | 18 417 616 |
Branická stavební s. r. o. |
6 | 16 898 582 |
AXIOM REAL, spol. s r.o. |
2 | 12 468 000 |
Pražská plynárenská, a.s. |
6 | 10 820 430 |
Vekra stavební s.r.o. |
4 | 10 636 287 |
OFFICE-CENTRUM s.r.o. |
1 | 7 245 456 |
KV-Konstrukt Stav s.r.o. |
6 | 6 936 616 |
re:architekti studio s.r.o. |
2 | 6 220 000 |
PROFI KLIMA solution s.r.o. |
1 | 5 494 600 |
VVS - česko-moravské výtahy, s.r.o. |
1 | 4 988 250 |
TOILETDESIGN s.r.o. |
1 | 4 197 600 |
Česká pošta, s.p. |
1 | 4 000 000 |
VYSSPA Sports Technology s.r.o. |
1 | 3 885 909 |
Sibre s.r.o. |
5 | 3 222 500 |
Sport-Technik Bohemia s.r.o. |
1 | 3 095 426 |
S & S TZB, s.r.o. |
1 | 3 054 731 |
LAMA PB s.r.o. |
1 | 2 949 841 |
SPORTOVNÍ PODLAHY ZLÍN, s.r.o. |
1 | 2 930 177 |
VPÚ DECO PRAHA a.s. |
1 | 2 928 500 |
Deseado EU s.r.o. |
5 | 2 913 072 |
ADEVITA s.r.o. |
1 | 2 895 886 |
KyraStav spol. s r.o. |
1 | 2 891 912 |
"FoxCom", s.r.o. |
1 | 2 839 200 |
OTISTAV s.r.o. |
2 | 2 756 603 |
ZAHRADNÍ ARCHITEKTURA TÁBOR s.r.o. |
1 | 2 695 626 |
Ing.arch.Petr Šindelář |
1 | 2 688 500 |
Ing.arch. Petr Šindelář |
1 | 2 688 500 |
LENNOX architekti, s.r.o. a RANGERKA 5 s.r.o. |
1 | 2 250 000 |
FM servis Praha CZ s.r.o. |
2 | 2 109 844 |
CENTRA a.s. |
2 | 2 077 915 |
SEVEn Energy s.r.o. |
1 | 1 982 000 |
APIDA s.r.o. |
1 | 1 881 353 |
Mape Group Construction s.r.o |
2 | 1 880 377 |
AWIGO s.r.o. |
1 | 1 876 357 |
BOMART spol. s r.o. |
1 | 1 850 100 |
Ing. Filip Nehonský |
1 | 1 780 200 |
LaWei Stav s.r.o. |
1 | 1 699 035 |
BON, s.r.o. |
2 | 1 604 728 |
NEO BUILDER a. s. |
1 | 1 590 263 |
Univers Tech s.r.o. |
1 | 1 356 133 |
ELITT stavební s.r.o. |
1 | 1 277 346 |
Basano s.r.o. |
1 | 1 235 853 |
QUADRA PROJECT s.r.o. |
2 | 1 232 000 |
INSTAMA, s.r.o. |
2 | 1 197 002 |
BT-VUSTE , spol. s r.o. |
2 | 1 165 919 |
Desima Technology s. r. o. |
1 | 907 780 |
A.D.N.S.PRODUCTION s.r.o. |
1 | 900 000 |
T.C. classic, a.s. |
1 | 798 000 |
DOMISTAV CZ a.s. |
1 | 765 765 |
ERUDUM Praha, s.r.o. |
1 | 765 604 |
D-PLUS PROJEKTOVÁ A INŽENÝRSKÁ a.s. |
1 | 747 000 |
MVM Stav, s.r.o. |
1 | 608 020 |
Radek Hejduk |
1 | 594 798 |
REABOTON s.r.o. |
1 | 513 489 |
MIKRO PRAHA spol. s r.o. |
1 | 330 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 33% (4 z 12) |
Necenová soutěž | 31% (11 z 36) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 36) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 36) |
Inovativní druh řízení | 14% (5 z 36) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Rekonstrukce bytového domu Dejvická 184/4 Změna závazku |
92 215 548 | 16 215 233 (+18%) |
MŠ Tychonova - celková rekonstrukce Změna závazku |
32 436 431 | 4 901 397 (+16%) |
Zajištění zpracování a odesílání písemností v hybridním režimu pro ÚMČ Praha 6 Technické důvody |
- | 4 000 000 |
VZ/3/2021 - ZŠ E. Destinnové a ZŠ nám. Svobody 2 - půdní vestavba Změna závazku |
87 582 673 | 1 810 552 (+3%) |
Řešení vlhkosti a fasády objektu Obora Hvězda 1, Praha 6 - Liboc Změna závazku |
9 764 108 | 1 073 870 (+11%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Rekonstrukce bytového domu Dejvická 184/4 Změna závazku |
92 215 548 | 16 215 233 (+18%) |
MŠ Tychonova - celková rekonstrukce Změna závazku |
32 436 431 | 4 901 397 (+16%) |
Zajištění zpracování a odesílání písemností v hybridním režimu pro ÚMČ Praha 6 Technické důvody |
- | 4 000 000 |
VZ/3/2021 - ZŠ E. Destinnové a ZŠ nám. Svobody 2 - půdní vestavba Změna závazku |
87 582 673 | 1 810 552 (+3%) |
Řešení vlhkosti a fasády objektu Obora Hvězda 1, Praha 6 - Liboc Změna závazku |
9 764 108 | 1 073 870 (+11%) |
VZ/1/2020 - MŠ Janákova - přístavba 2 třídní mateřské školy včetně rekonstrukce stávajícího objektu - PD Změna závazku |
2 928 500 | 187 580 (+7%) |
Rekonstrukce střešního pláště bytového domu náměstí Svobody 728/1, Praha 6 - Bubeneč Změna závazku |
16 404 873 | 100 511 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 7% |
Zrušené zakázky | 0% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,14 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 100,77 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 47) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 47) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 47) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 47) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 47) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 47) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 98% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,64 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 44 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.