Podle ÚOHS došlo k závažným porušením zákona. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce objektu Truhlářská 8
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
|
Opěrná zeď - Kampa
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
ZŠ Uhelný trh - objekt Vojtěšská 13/216, Praha 1-Nové Město - Oprava obvodového pláště uliční fasády, oken a dveří, oprava krovu a střešního pláště
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Půdní vestavba - MŠ Řásnovka
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Park Cihelná
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
AVERS, spol. s r.o. |
2 | 134 410 682 |
|
S u b t e r r a a.s. |
1 | 51 864 770 |
|
VISTORIA CZ a.s. |
1 | 29 649 774 |
|
DAP. a.s. |
7 | 28 212 098 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 25 788 869 |
| Ostatní dodavatelé | 186 | 585 293 013 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
AVERS, spol. s r.o. |
2 | 134 410 682 |
|
S u b t e r r a a.s. |
1 | 51 864 770 |
|
VISTORIA CZ a.s. |
1 | 29 649 774 |
|
DAP. a.s. |
7 | 28 212 098 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 25 788 869 |
|
INPROS PRAHA a.s. |
3 | 22 422 286 |
|
Energovod CZ, a.s. |
2 | 20 766 251 |
|
T O P O , s.r.o. |
4 | 20 338 966 |
|
KOHOS, a.s. |
6 | 17 817 050 |
|
BARVY A LAKY HOSTIVAŘ, a.s. |
4 | 10 837 483 |
|
YOUR SYSTEM, spol. s r.o. |
5 | 8 576 696 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 8 270 657 |
|
MK-mont illuminations s.r.o. |
3 | 6 706 400 |
|
H 4 Life Company s.r.o. |
2 | 6 517 440 |
|
TaK Management s.r.o. |
6 | 6 358 000 |
|
Výtahy Holý, s.r.o. |
3 | 6 129 943 |
|
Asseco Central Europe, a.s. |
2 | 5 701 438 |
|
Výtahy Příbram s.r.o. |
1 | 5 236 077 |
|
CASUA spol. s r.o. |
1 | 5 210 000 |
|
ICZ a.s. |
3 | 5 166 120 |
|
RE IN s.r.o. |
2 | 4 650 121 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
3 | 4 633 340 |
|
AUSTIS správa s.r.o. |
3 | 4 599 970 |
|
MIDE - Dědek, s.r.o. |
1 | 4 586 168 |
|
JENSTAV s.r.o. |
2 | 4 437 797 |
|
Marbes s.r.o. |
1 | 4 200 000 |
|
GARPEN ZAHRADNICKÁ spol. s r.o. |
2 | 4 150 150 |
|
KH servis a.s. |
4 | 3 823 227 |
|
SUPTel a.s. |
1 | 3 799 936 |
|
ALMDATA s.r.o. |
3 | 3 454 641 |
|
AutoCont CZ a.s. |
1 | 3 342 200 |
|
PSP - GDS, s.r.o. |
1 | 2 993 402 |
|
HAUSBOTY KOSTIK, S.R.O. |
1 | 2 537 929 |
|
BYRD a.s. |
2 | 2 498 625 |
|
IPODEC - ČISTÉ MĚSTO a.s. |
2 | 2 487 451 |
|
V H L, s.r.o. |
1 | 2 356 509 |
|
Basano s.r.o. |
3 | 2 328 607 |
|
PRO MUSIC, s.r.o. |
1 | 2 269 000 |
|
INSTAMA, s.r.o. |
2 | 2 061 762 |
|
KOMPEL, s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
PFD International.eu, s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
NEWTON Media, a.s. |
1 | 2 000 000 |
|
Robert Tschöpl Mgr. |
1 | 2 000 000 |
|
František Škorvánek |
1 | 2 000 000 |
|
KAVA, spol.s.r.o. |
1 | 1 970 000 |
|
Tomáš Opatřil |
1 | 1 935 511 |
|
Roman Nýč Ing. |
1 | 1 900 000 |
|
Grant Thornton Valuations, a.s. |
1 | 1 900 000 |
|
LUCIE CIHELKOVÁ |
1 | 1 900 000 |
|
AZET KONZULT - znalecký ústav s.r.o. |
1 | 1 900 000 |
|
Ing.Jan Fujáček |
1 | 1 900 000 |
|
MERO s.r.o. |
1 | 1 897 200 |
|
Servis CZ, s.r.o. |
1 | 1 860 120 |
|
Sport-Technik Bohemia s.r.o. |
1 | 1 846 217 |
|
INDUS PATROL, spol. s r. o. |
1 | 1 750 104 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 1 719 528 |
|
MAFRA, a.s. |
1 | 1 680 640 |
|
CDV služby, s.r.o. |
2 | 1 674 882 |
|
GARTENSTA PLUS s.r.o. |
2 | 1 644 877 |
|
B & J s.r.o. |
1 | 1 637 004 |
|
USIR s.r.o. |
1 | 1 629 360 |
|
STAVEXPO, a.s. |
1 | 1 619 265 |
|
Ladislava Lacinová |
1 | 1 600 000 |
|
DIGITAL COPIERS s.r.o. |
1 | 1 600 000 |
|
BLESK Servis s.r.o. |
1 | 1 581 484 |
|
JUDr. Pavlína Uhlířová, Ph.D., advokátka |
2 | 1 514 293 |
|
BF CONSULTING, k.s. |
1 | 1 500 000 |
|
ZAHRADNÍ ARCHITEKTURA TÁBOR s.r.o. |
1 | 1 481 080 |
|
COMTESYS, spol. s r.o. |
1 | 1 418 000 |
|
HANSA 2, s.r.o. |
1 | 1 391 316 |
|
KVS stavební, s.r.o. |
1 | 1 284 047 |
|
Ing. SENDLER ZDENĚK |
1 | 1 283 500 |
|
"Komplexní služby věřitelům "s.r.o. |
1 | 1 261 958 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 1 255 600 |
|
COLMEX s.r.o. |
1 | 1 208 900 |
|
TOTAL SERVICE a.s. |
1 | 1 185 300 |
|
Martin Břeň |
2 | 1 185 193 |
|
Special Events Services s.r.o. |
1 | 1 155 460 |
|
PLÁN PLUS, s.r.o. |
2 | 1 147 600 |
|
Geminas, SE |
1 | 1 115 000 |
|
Zdeněk Trejbal |
1 | 1 088 000 |
|
BAB mont s.r.o. |
1 | 1 080 094 |
|
S a S security service, s.r.o. |
1 | 1 062 880 |
|
ADEVITA s.r.o. |
1 | 1 044 936 |
|
ENGIE Services a.s. |
1 | 1 020 738 |
|
Visual Systems s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
M.C.TRITON, spol. s r.o. |
1 | 998 400 |
|
AKROP s.r.o. |
1 | 979 913 |
|
MENZO, a.s. |
1 | 975 000 |
|
My Project s.r.o. |
2 | 972 430 |
|
CONTRACTIS, s.r.o. |
1 | 960 000 |
|
RAMSET s.r.o. |
1 | 949 684 |
|
DATACENTRUM systems & consulting, a.s. |
2 | 926 400 |
|
G S G spol. s r.o. |
1 | 900 000 |
|
NADĚJE |
1 | 867 769 |
|
Petr KOUDELÁK |
1 | 866 400 |
|
Sanit Concept s.r.o. |
1 | 822 600 |
|
Pražské služby, a.s. |
1 | 814 064 |
|
JE Group s.r.o. |
1 | 803 000 |
|
Univerzita Karlova |
1 | 800 000 |
|
GASTRO ŽOFÍN Slovanský Ostrov s.r.o. |
1 | 800 000 |
|
VSP spol. s r.o. |
1 | 690 300 |
|
ZDENĚK LOKAJ |
1 | 672 000 |
|
Václav Šťastný |
1 | 643 400 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 634 650 |
|
VITA software, s.r.o. |
1 | 627 136 |
|
FOOD LABORATORIES s.r.o. |
1 | 598 212 |
|
SVI AJAK services s.r.o. |
1 | 595 700 |
|
Nadace Partnerství (v mezinárodním styku "Czech Environmental Partnership Foundation - CEPF) |
2 | 582 802 |
|
Kominický servis 24 s.r.o. |
1 | 578 643 |
|
PSS Bohemia s.r.o. |
1 | 569 800 |
|
GEPRO spol. s r.o. |
1 | 537 600 |
|
Ing. Pavel LÁZNICKA |
1 | 521 976 |
|
S com ENERGO s.r.o. |
1 | 479 408 |
|
Pronto Elektro Praha, s.r.o. |
1 | 455 566 |
|
Rexonix s.r.o. |
1 | 438 363 |
|
ANTA spol. s r.o. |
1 | 410 000 |
|
TaK Architects s.r.o. |
1 | 393 000 |
|
Studio PHX s.r.o. |
1 | 390 000 |
|
CÍSAŘ, ČEŠKA, SMUTNÝ s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 339 000 |
|
IDEA BUILDING s.r.o. |
1 | 326 105 |
|
SKYLAB, spol. s r.o. |
1 | 307 180 |
|
Datlab s.r.o. |
1 | 250 000 |
|
URBITECH s.r.o. |
1 | 200 000 |
|
Operátor ICT, a.s. |
1 | 200 000 |
|
DYNATECH s.r.o. |
1 | 187 200 |
|
adservis trading s.r.o. |
1 | 116 610 |
|
ZONER software, a.s. |
1 | 104 502 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 33% (1 z 3) |
| Necenová soutěž | 9% (3 z 33) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 33) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 33) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 33) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Anenský trojúhelník | ANO |
| Zajištění správy školy v přírodě Janov nad Nisou | ANO |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Poskytování telekomunikačních služeb, mobilní hlasové a datové služby a pevné telefonní linky Technické důvody |
- | Neuvedeno |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Poskytování telekomunikačních služeb, mobilní hlasové a datové služby a pevné telefonní linky Technické důvody |
- | Neuvedeno |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 8% |
| Zrušené zakázky | 15% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,69 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 178,83 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 34) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 34) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 34) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 34) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 34) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 34) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 78% (zakázek z 32 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,38 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 32 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
