Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Provádění oprav a servisních prací na sítích zdravotně technických instalací, topení a chladu včetně odstraňování havárií
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
|
Vikářská ulice - oprava fasád a střech objektů č.p. 37 a 40, stavební úpravy objektu Vikárka
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
|
Rezidence v Královské zahradě - rekonstrukce objektu
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Oprava Severního parkánu a hradeb
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Lány - kostel Nejsvětějšího Jména Ježíš
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
MERCATOR, s.r.o. |
70 | 1 016 075 750 |
|
ARCHATT, s.r.o. |
4 | 117 306 633 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
5 | 65 690 026 |
|
POHL cz, a.s. |
2 | 60 538 746 |
|
Kamenosochařství a restaurátorství Pánek, s.r.o. |
23 | 58 424 737 |
| Ostatní dodavatelé | 359 | 494 511 907 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
MERCATOR, s.r.o. |
70 | 1 016 075 750 |
|
ARCHATT, s.r.o. |
4 | 117 306 633 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
5 | 65 690 026 |
|
POHL cz, a.s. |
2 | 60 538 746 |
|
Kamenosochařství a restaurátorství Pánek, s.r.o. |
23 | 58 424 737 |
|
AKANT ART, v.o.s. |
2 | 51 391 664 |
|
UNIJOB s.r.o. |
6 | 51 263 424 |
|
ID Stavby Bohemia s.r.o. |
1 | 39 559 964 |
|
TECHNISERV, spol. s r.o. |
188 | 29 079 003 |
|
PRACOM s.r.o. |
2 | 27 586 628 |
|
SP spol. s r.o. |
10 | 23 176 813 |
|
ID Stavby group s.r.o. |
1 | 20 978 782 |
|
STAVOS Příbram a.s. |
2 | 16 225 151 |
|
Servis Musil, s.r.o. |
1 | 15 605 453 |
|
Lumius, spol. s r.o. |
1 | 11 302 486 |
|
Československá obchodní banka, a.s. |
1 | 10 848 000 |
|
EMTANDEM s.r.o. |
9 | 10 715 019 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
2 | 10 433 638 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 10 282 000 |
|
Amper Market, a.s. |
1 | 7 353 945 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
3 | 7 314 051 |
|
ADJUST ART, spol. s r.o. |
6 | 7 030 376 |
|
RETRO GALLERY s.r.o. |
1 | 6 700 000 |
|
DK CHEMO s.r.o. |
1 | 5 995 120 |
|
Blažek Gastro s.r.o. |
3 | 5 238 650 |
|
IXPERTA s.r.o. |
1 | 4 977 483 |
|
LIGHT WORKS s.r.o. |
2 | 4 917 303 |
|
TALGO Consulting s.r.o. |
2 | 4 660 000 |
|
KYOCERA Document Solutions Czech, s.r.o. |
1 | 4 603 600 |
|
Dimension Data Czech Republic s.r.o. |
3 | 4 414 446 |
|
Galerie Kodl, s.r.o. |
1 | 4 000 000 |
|
Roman Bártů |
3 | 3 666 570 |
|
ŠKODA AUTO a.s. |
1 | 3 655 409 |
|
PROJECT PLUS KLATOVY, spol. s r. o. |
1 | 3 509 994 |
|
STROM PRAHA a.s. |
2 | 3 479 644 |
|
Design By Hy, s.r.o. |
3 | 3 448 695 |
|
Ing. Václav Hrabík |
4 | 3 324 000 |
|
ITS akciová společnost |
3 | 3 165 895 |
|
ARCHINVEST s.r.o. |
3 | 2 998 000 |
|
SVS Invest |
3 | 2 929 920 |
|
Dřevozpracující výrobní družstvo |
1 | 2 922 570 |
|
J+J závlahové systémy, s.r.o. |
1 | 2 701 356 |
|
Petr Sekyra |
4 | 2 650 623 |
|
KUNSTTRANS PRAHA, spol. s r.o. |
3 | 2 429 355 |
|
Zdeněk Juppe |
2 | 2 427 472 |
|
SVITAP J. H. J. spol. s r. o. |
2 | 2 218 287 |
|
Unikont Group s.r.o. |
1 | 1 997 000 |
|
CompuNet s.r.o. |
1 | 1 939 840 |
|
Jaroslav OBST |
1 | 1 871 000 |
|
DAF Trucks Praha, s.r.o. |
1 | 1 622 468 |
|
Michal Krasl |
1 | 1 572 524 |
|
FG Forrest, a.s. |
1 | 1 541 400 |
|
Pastiglia Praha s.r.o. |
1 | 1 514 000 |
|
Grafpro s.r.o. |
1 | 1 493 000 |
|
ELSICO, s.r.o. |
1 | 1 481 213 |
|
VETAMBER s.r.o. |
1 | 1 372 650 |
|
TISK CENTRUM s.r.o. |
1 | 1 369 620 |
|
ITTEC, s.r.o. |
2 | 1 288 900 |
|
TOP HOTELS GROUP a.s. |
2 | 1 261 344 |
|
EURO VÝTAHY s.r.o. |
1 | 1 256 394 |
|
Zdeněk Koušek |
2 | 1 228 100 |
|
Studio acht, spol. s r.o. |
2 | 1 213 800 |
|
Jan Gloc |
2 | 1 200 000 |
|
Auto Kora top s.r.o. |
2 | 1 198 877 |
|
HALBERŠTÁT - servis, s.r.o. |
1 | 1 086 000 |
|
MATEP s.r.o. |
1 | 1 052 188 |
|
DAJBYCH, s.r.o. |
1 | 1 039 900 |
|
PROFITOP.lit s.r.o. |
1 | 1 036 881 |
|
TOKA a.s. |
1 | 984 869 |
|
DM Color, s.r.o. |
1 | 965 957 |
|
STRATOS AUTO, spol. s r.o. |
1 | 909 000 |
|
ElPe CZ, s.r.o. |
1 | 907 176 |
|
FIRAST s.r.o. |
1 | 887 800 |
|
Komwag, podnik čistoty a údržby města, a.s. |
2 | 869 150 |
|
BÜROPROFI s.r.o. |
1 | 856 619 |
|
akad.arch.Milan Hubeňák |
1 | 830 100 |
|
PONTINAGAS s.r.o. |
1 | 805 429 |
|
Mgr. Radana Hamsíková |
1 | 801 000 |
|
Spolek výtvarných umělců MÁNES |
1 | 753 000 |
|
Remy design s.r.o. |
1 | 738 062 |
|
STRONG tech s.r.o. |
1 | 725 448 |
|
EGERMANN TRADE s.r.o. |
1 | 700 000 |
|
Volvo Group Czech Republic, s.r.o. |
1 | 690 590 |
|
Ing. arch. Daniel Piecuch |
1 | 685 000 |
|
Jitka Jirkovská |
1 | 683 000 |
|
HISYS spol. s r.o. |
1 | 668 053 |
|
PUDIS a.s. |
1 | 645 000 |
|
LUKSÍK - PROMEX s.r.o. |
1 | 637 631 |
|
Petr Franta ARCHITEKTI ASOC., s.r.o. |
1 | 618 000 |
|
UNIQA pojišťovna, a.s. |
1 | 600 000 |
|
České Deli, a.s. |
1 | 555 000 |
|
MÚZO Praha s.r.o. |
1 | 552 764 |
|
Radek Ortcikr - Montitech |
1 | 539 400 |
|
DDD SERVIS, spol. s r.o. |
1 | 533 446 |
|
Kameníci s.r.o. |
1 | 511 750 |
|
LÉDL - stavební společnost s.r.o. |
1 | 485 300 |
|
INTAR a.s. |
1 | 388 080 |
|
BOHEMIASEED, spol. s r.o. |
2 | 328 041 |
|
ČKJ Projekt, s.r.o. |
1 | 313 000 |
|
CANIS PLUS s.r.o. |
1 | 279 560 |
|
ALTER, s.r.o. |
1 | 276 110 |
|
VV TOP s.r.o. |
1 | 239 232 |
|
JOŠT IMPORT s.r.o. |
1 | 229 280 |
|
Pavel ŠKUBNÍK |
1 | 216 454 |
|
SNAJM s.r.o. |
1 | 129 399 |
|
BEG BOHEMIA, spol. s r.o. |
1 | 84 500 |
|
PRECIOSA - LUSTRY, a.s. |
1 | 71 820 |
|
Karel Vohánka |
1 | 0 |
|
Živný Jiří, Ak. soch. |
1 | 0 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 17% (5 z 29) |
| Necenová soutěž | 8% (5 z 64) |
| Dělení zakázky na části | 14% (9 z 64) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 64) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 64) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 551 146 994 |
| Zakázky malého rozsahu | 472 378 722 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 619 773 251 |
| Nákupy celkem | 2 643 298 967 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 729 117 115 |
| Spotřeba materiálu | 133 185 019 |
| Spotřeba energie | 189 332 289 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 18 364 107 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 1 080 668 006 |
| Cestovné | 2 520 725 |
| Náklady na reprezentaci | 10 933 795 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 412 100 580 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 34 618 505 |
| Ostatní náklady z činnosti | 32 458 826 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Dočasné přidělení zaměstnanců | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Vikářská ulice - oprava fasád a střech objektů č.p. 37 a 40, stavební úpravy objektu Vikárka Změna závazku |
118 679 892 | 23 252 704 (+20%) |
|
Rezidence v Královské zahradě - rekonstrukce objektu Změna závazku |
62 936 347 | 12 414 286 (+20%) |
|
Pořízení uměleckého díla - Krajina oživená stroji Umělecké důvody |
- | 6 700 000 |
|
Pořízení uměleckého díla - Dva balony Umělecké důvody |
- | 4 000 000 |
|
Objekty č.p. 8, č.p. 9 a č.p. 10 - oprava fasád a střech Změna závazku |
27 186 988 | 3 824 032 (+15%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 3% |
| Zrušené zakázky | 6% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,53 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 65,58 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 3% (2 z 70) |
| Neuvedený druh řízení | 11% (8 z 70) |
| Chybné IČO zadavatele | 11% (8 z 70) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 1% (1 z 70) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 70) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 70) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Zabezpečení vstupu do objektu středního křídla Nového paláce Pražského hradu | Neuvedený počet nabídek, Neuvedený druh řízení, Chybné IČO zadavatele |
| Zabezpečení vstupu do objektu středního křídla Nového paláce Pražského hradu | Neuvedený počet nabídek, Neuvedený druh řízení, Chybné IČO zadavatele |
| Zabezpečení vstupu do objektu středního křídla Nového paláce Pražského hradu | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Neuvedené jméno | Neuvedený druh řízení, Chybné IČO zadavatele |
| Neuvedené jméno | Neuvedený druh řízení, Chybné IČO zadavatele |
| Neuvedené jméno | Neuvedený druh řízení, Chybné IČO zadavatele |
| Neuvedené jméno | Neuvedený druh řízení, Chybné IČO zadavatele |
| Neuvedené jméno | Neuvedený druh řízení, Chybné IČO zadavatele |
| Neuvedené jméno | Neuvedený druh řízení, Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 82% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,54 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 65 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
