Státní správa • 2025 • předchozí hodnocení
IČO 47114975
Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Vysokohorské ozdravné pobyty dětí
Pomocné a doplňkové dopravní služby; provozování cestovních agentur |
1
Ø1 v odvětví |
|
Podpora výrobce na provozovaný software na 3 roky
Podpora programového vybavení |
2
Ø1 v odvětví |
|
Rámcová dohoda na zajištění technologické podpory HW IBM a Intel – na 4 roky II.
Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora |
1
Ø1 v odvětví |
|
Zajištění mediálního prostoru pro marketingovou kampaň VoZP ČR, jaro 2025
Reklamní a marketingové služby |
1
Ø2 v odvětví |
|
Zajištění mediálního prostoru pro marketingovou kampaň VoZP ČR
Reklamní a marketingové služby |
3
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
IPG Mediabrands CZ s.r.o. |
6 | 64 373 932 |
|
GC System a.s. |
7 | 37 539 790 |
|
JMG SKI TRAVEL, s.r.o. |
1 | 16 480 000 |
|
AZ PALÁC ZDAR a.s. |
1 | 16 342 584 |
|
Seyfor, a. s. |
6 | 14 903 052 |
| Ostatní dodavatelé | 91 | 258 716 523 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
IPG Mediabrands CZ s.r.o. |
6 | 64 373 932 |
|
GC System a.s. |
7 | 37 539 790 |
|
JMG SKI TRAVEL, s.r.o. |
1 | 16 480 000 |
|
AZ PALÁC ZDAR a.s. |
1 | 16 342 584 |
|
Seyfor, a. s. |
6 | 14 903 052 |
|
Aricoma Digital s.r.o. |
4 | 11 332 725 |
|
AUTO-BRANKA,spol. s r.o. |
1 | 8 452 769 |
|
Karlova Firma s.r.o. |
2 | 7 086 333 |
|
EASY4U s. r. o. |
3 | 5 817 500 |
|
Sophia Solutions, s.r.o. |
1 | 5 197 500 |
|
OFFICEO s.r.o. |
1 | 5 000 000 |
|
Vladimír Lederer |
6 | 4 949 473 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 3 969 600 |
|
IM-stav Praha s.r.o. |
1 | 3 957 678 |
|
České Radiokomunikace a.s. |
2 | 3 923 800 |
|
Stance Communications, s.r.o. |
2 | 3 900 000 |
|
Salutem Pharma s.r.o. |
2 | 3 822 000 |
|
Mazars Audit s.r.o. |
1 | 3 600 000 |
|
MONIT plus, s.r.o. |
1 | 3 236 267 |
|
tytyty s.r.o. |
2 | 2 911 200 |
|
PROFITEAM topení - voda - plyn s.r.o. |
2 | 2 745 347 |
|
HODAREP stavitelství s.r.o. |
1 | 2 633 277 |
|
SKY & FACILITY s.r.o. |
1 | 2 599 104 |
|
Česká pošta, s.p. |
1 | 1 990 000 |
|
MONET+,a.s. |
1 | 1 978 000 |
|
ZAT a.s. |
1 | 1 950 000 |
|
TOTAL SERVICE a.s. |
1 | 1 893 375 |
|
ARCADIA PRAHA s.r.o. |
1 | 1 866 508 |
|
BW TaLKS s.r.o. |
1 | 1 680 000 |
|
Neit Consulting s.r.o. |
1 | 1 650 000 |
|
Next Generation Security Solutions s.r.o. |
1 | 1 556 898 |
|
Petr Materna |
3 | 1 553 748 |
|
A PLUS GROUP,s.r.o. |
1 | 1 418 137 |
|
ASTEX spol. s r.o. |
1 | 1 368 233 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
1 | 1 323 801 |
|
LANEX Olomouc s.r.o. |
2 | 1 313 817 |
|
SUMA spol. s r. o. |
1 | 1 266 000 |
|
ENGEL s.r.o. |
1 | 1 055 700 |
|
Lion Communications s.r.o. |
1 | 1 038 648 |
|
UNIQA pojišťovna, a.s. |
2 | 979 975 |
|
OTISTAV s.r.o. |
1 | 955 555 |
|
DM Cleaning s.r.o. |
1 | 805 566 |
|
MK POWER s.r.o. |
2 | 788 490 |
|
TECHNISERV IT, spol. s r.o. |
1 | 777 000 |
|
emam s.r.o. |
1 | 770 270 |
|
ENERGOSOL s.r.o. |
1 | 662 180 |
|
UNISMINI - služby, spol.s r.o. |
1 | 650 000 |
|
STAL-PE stavební s.r.o. |
1 | 590 491 |
|
RI OKNA a.s. |
1 | 556 092 |
|
Vodo - topo instalace s.r.o. |
1 | 489 106 |
|
KEROSIN s.r.o. |
1 | 455 020 |
|
SEŽEV chráněná dílna s.r.o. |
1 | 414 100 |
|
NEKO KLIMA, s.r.o. |
1 | 382 207 |
|
CardHouse s.r.o. |
1 | 374 323 |
|
KASCH - interiér s.r.o. |
1 | 348 926 |
|
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
3 | 305 000 |
|
STOS - TZ Brno s.r.o. |
1 | 288 587 |
|
Focus people s.r.o. |
1 | 250 000 |
|
CPSystem a.s. |
1 | 86 431 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 23) |
| Necenová soutěž | 27% (8 z 30) |
| Dělení zakázky na části | 7% (2 z 30) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 30) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 30) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 189 058 068 |
| Zakázky malého rozsahu | 83 212 529 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 440 895 403 |
| Nákupy celkem | 713 166 000 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Provozní fond 1.15 ostatní závazky | 713 166 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dokumentové procesy a management dokumentů pro NPA a RaV NE Vícepráce |
- | 19 000 000 |
|
Nový způsob komunikace s CRP, Nadlimity a další nové služby Vícepráce |
- | 1 892 550 |
|
Balíček na cestu a další nové funkce v Klientském portálu, Online přepážce a ISŘZP Vícepráce |
- | 1 607 650 |
|
Nová online přihláška, dokumentační soubory a další nové služby Vícepráce |
- | 1 087 800 |
|
Přeúčtování kapitací, komunikace s Kapitačním centrem a nový program Zdravý pojištěnec Mimo směrnici |
- | 970 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dokumentové procesy a management dokumentů pro NPA a RaV NE Vícepráce |
- | 19 000 000 |
|
Nový způsob komunikace s CRP, Nadlimity a další nové služby Vícepráce |
- | 1 892 550 |
|
Balíček na cestu a další nové funkce v Klientském portálu, Online přepážce a ISŘZP Vícepráce |
- | 1 607 650 |
|
Nová online přihláška, dokumentační soubory a další nové služby Vícepráce |
- | 1 087 800 |
|
Přeúčtování kapitací, komunikace s Kapitačním centrem a nový program Zdravý pojištěnec Mimo směrnici |
- | 970 000 |
|
Rámcová dohoda na opravu dat Core systému VoZP ČR na 48 měsíců Autorská práva |
- | Neuvedeno |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 5% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,33 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 42,81 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 36) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 36) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 36) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 36) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 36) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 36) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 35 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 0,09 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 11 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,09 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Zajištění fyzické ostrahy a PCO pro pobočky VoZP ČR v Brně, Olomouci a Hradci Králové | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Úklidové práce pro VoZP ČR | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Zabezpečení ostrahy, recepční služby | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Nákup 10 ks tiskáren Matica na tisk plastových karet pojištěnce včetně technické podpory na 36 měsíců II. | Chybí lhůta pro podání nabídek |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 5 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
