Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Konkurence je nedostatečná.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Krkonošské muzeum ve Vrchlabí - stavba
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Výstavba nového depozitáře ve Vrchlabí a úprava stávající budovy
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Analýza stavu a návrhy opatření pro zajištění příznivého stavu vodních toků na území KRNAP a jeho OP
Studie proveditelnosti, poradenství, analýza |
2
Ø2 v odvětví |
|
Rekonstrukce lesních cest - penetrace - 17/2018 - 01 ÚP 35 Pec pod Sněžkou
Obnova povrchu vozovky |
1
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce lesních cest - penetrace - 17/2018 - 02 ÚP 36 Horní Maršov
Obnova povrchu vozovky |
1
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
1 | 109 476 694 |
|
STAS s.r.o. |
1 | 90 552 294 |
|
GEOSAN GROUP a.s. |
2 | 49 686 397 |
|
Fischer TPD s. r. o. |
33 | 35 767 218 |
|
Česká speleologická společnost, základní organizace 5-02 Albeřice |
2 | 30 882 400 |
| Ostatní dodavatelé | 703 | 526 677 243 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
1 | 109 476 694 |
|
STAS s.r.o. |
1 | 90 552 294 |
|
GEOSAN GROUP a.s. |
2 | 49 686 397 |
|
Fischer TPD s. r. o. |
33 | 35 767 218 |
|
Česká speleologická společnost, základní organizace 5-02 Albeřice |
2 | 30 882 400 |
|
VH-stavební práce, s. r. o. |
20 | 22 637 907 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 20 258 359 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. |
1 | 20 258 359 |
|
Forest Constructions s.r.o. |
3 | 16 552 710 |
|
HYDRO-M s.r.o. |
36 | 16 410 189 |
|
Stavební a inženýrská firma Klimeš s. r. o. |
4 | 15 518 587 |
|
TECH-MONT Helicopter company s.r.o. |
1 | 14 489 679 |
|
APCO technex, s.r.o. |
3 | 13 906 000 |
|
Holubec Martin |
16 | 13 777 870 |
|
SILNICE SVOBODA a. s. |
10 | 13 697 473 |
|
Jiří Ježek |
3 | 13 176 134 |
|
Petr Kracík |
16 | 11 980 172 |
|
LTM Krkonoše, s. r. o. |
6 | 11 551 715 |
|
Zdeněk Hanuš |
21 | 9 336 515 |
|
Kalin, spol. s r.o. |
18 | 8 802 790 |
|
Petr Koudelka |
13 | 8 609 485 |
|
Martin Seifert |
8 | 8 545 628 |
|
Forest Constructions s.r.o. |
3 | 8 337 463 |
|
"M plus", spol. s r.o. |
2 | 8 030 880 |
|
Zdeněk Chomanič |
16 | 7 891 665 |
|
Lukáš Šlechta |
16 | 7 726 527 |
|
DIRECT ALPINE s.r.o. |
1 | 7 688 890 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
1 | 7 299 107 |
|
KAMPA MARYNKA s. r. o. |
1 | 7 120 000 |
|
Petr Martínek |
22 | 6 837 656 |
|
REPARE TRUTNOV s.r.o. |
2 | 6 472 408 |
|
Ekologické služby, s.r.o. |
2 | 6 232 889 |
|
Roland Grundmann |
13 | 6 184 386 |
|
Univerzita Karlova, Přírodovědecká fakulta |
1 | 5 721 873 |
|
Logistics Solution, a.s. |
4 | 5 681 966 |
|
Ing. Róbert Karkusz |
8 | 4 929 483 |
|
Petr Hásek |
6 | 4 506 811 |
|
Matěj Horáček |
4 | 3 527 679 |
|
Minka David |
6 | 3 378 600 |
|
Zdeněk Bartoň |
8 | 3 373 295 |
|
M-SILNICE a.s. |
2 | 3 366 009 |
|
Petr Wolf |
6 | 3 305 100 |
|
Ing. Radek Link |
14 | 3 271 194 |
|
REMMARK, a.s. |
1 | 3 150 000 |
|
Ondřej Horáček |
3 | 3 149 415 |
|
FIEDLER AMS s.r.o. |
1 | 3 096 769 |
|
Mykola Semkovych |
5 | 3 025 036 |
|
Stanislav Bartsch |
6 | 3 024 780 |
|
Miroslav Kučera |
5 | 3 000 357 |
|
Libor Hampel |
6 | 2 997 977 |
|
Stanislav Ladig |
4 | 2 987 357 |
|
Meteor Motor Tech CR, s. r. o. |
1 | 2 864 400 |
|
Petr Baťka |
4 | 2 798 745 |
|
Novotka Zbyněk |
5 | 2 774 122 |
|
Petr Drábek |
4 | 2 701 357 |
|
Čeněk Jon |
8 | 2 664 773 |
|
Česká geologická služba |
1 | 2 640 180 |
|
Partnerství, o.p.s. |
1 | 2 544 600 |
|
RH-PROZEM s. r. o. |
2 | 2 525 900 |
|
Petr Pohl |
7 | 2 455 085 |
|
Ing. Zbyněk Kincl |
4 | 2 425 000 |
|
Lucky systems s.r.o. |
7 | 2 405 350 |
|
Dagmar Tlachačová |
6 | 2 395 899 |
|
Ladislav Ábel |
1 | 2 386 643 |
|
AGROMEX s.r.o. |
1 | 2 359 000 |
|
Ota Rücker |
4 | 2 343 000 |
|
Logistics Solution s.r.o. |
2 | 2 327 881 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
3 | 2 240 016 |
|
Mrázek Libor |
1 | 2 140 735 |
|
Libor Votoček |
4 | 2 120 423 |
|
Rectus Mountain |
3 | 2 044 000 |
|
Ing. Jan Kubát |
3 | 2 004 000 |
|
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
1 | 1 970 000 |
|
Projektový ateliér Dlabáček s. r. o. |
2 | 1 950 000 |
|
Pavel Hajna |
4 | 1 731 425 |
|
Milan Drahník |
5 | 1 710 780 |
|
Jindřich Střížek |
4 | 1 656 353 |
|
FM SERVIS TRUTNOV, s.r.o. |
1 | 1 638 946 |
|
Zdeněk Vojtěch |
2 | 1 630 000 |
|
Jindřich Střížek ml. |
2 | 1 630 000 |
|
Petra Prausová |
6 | 1 580 923 |
|
VOLTOLINA CZ, v.o.s. |
5 | 1 565 131 |
|
PDV Stavby s.r.o. |
2 | 1 545 505 |
|
Milan Finger |
5 | 1 530 423 |
|
PROFILes, s. r. o. |
3 | 1 520 550 |
|
Ing. Jiří Ježek |
1 | 1 500 000 |
|
PROGLES s.r.o. |
1 | 1 495 764 |
|
CONBIOS s.r.o. |
2 | 1 490 000 |
|
Jiří Matyáš |
4 | 1 448 833 |
|
Michael Zdeňka |
2 | 1 440 000 |
|
MERCATA LES s.r.o. |
5 | 1 426 531 |
|
Jirop trade s. r. o. |
3 | 1 386 439 |
|
UNIPRESS spol. s r.o. |
1 | 1 354 460 |
|
Jan Havrda |
2 | 1 344 000 |
|
Jiří Hudrlík |
2 | 1 344 000 |
|
NAFRA s.r.o. |
1 | 1 309 930 |
|
Mykologický monitoring - Dr. R. Fellner |
1 | 1 170 000 |
|
Milan Michl |
5 | 1 122 641 |
|
GiTy, a.s. |
1 | 1 096 080 |
|
Blažek Petr |
2 | 1 087 285 |
|
Jaroslav Zeuner |
4 | 1 061 423 |
|
Antonín Čejp |
3 | 1 060 036 |
|
Tiskárny B.N.B. spol. s r.o. |
1 | 1 056 072 |
|
Ridex s.r.o. |
2 | 998 984 |
|
AGERIS s.r.o. |
1 | 945 000 |
|
Michal Rydval |
1 | 930 000 |
|
Vladimír Votoček |
4 | 899 250 |
|
IBCc-CZ s.r.o. |
2 | 851 317 |
|
Robert Kuřík |
4 | 815 192 |
|
Ing. Radovan Kopečný |
1 | 803 319 |
|
PROGLES Lesní technika s.r.o. |
1 | 799 400 |
|
Jiří Preisler |
3 | 762 375 |
|
ŠINDLAR s. r. o. |
1 | 760 320 |
|
HA-SOFT, s.r.o. |
1 | 756 000 |
|
Ing. Luboš Kasper |
1 | 740 000 |
|
Petr Janča |
3 | 737 423 |
|
Miroslav Kondis |
3 | 737 423 |
|
Martin Bičák |
3 | 733 375 |
|
Farma Borvill s. r. o. |
2 | 725 620 |
|
Carbosped, spol. s r.o. |
1 | 720 000 |
|
Ekologický rozvoj a výstavba s.r.o. |
2 | 718 500 |
|
WOODLIKE s. r. o. |
2 | 716 289 |
|
Pavel Živnůstka |
2 | 711 317 |
|
Jiří Matyáš |
1 | 700 000 |
|
Ladislav Hlubuček |
1 | 700 000 |
|
Nosek David |
1 | 700 000 |
|
JAROSLAV PETRIK |
1 | 690 428 |
|
Mgr. Petr Heřman |
1 | 659 000 |
|
VWR International s.r.o. |
1 | 652 586 |
|
Josef Pfeifer |
2 | 647 285 |
|
Martin Horák |
2 | 625 250 |
|
Josef Holman |
4 | 615 663 |
|
Jiří Haase |
2 | 596 500 |
|
Petr Haase |
2 | 596 500 |
|
INGENIRING KRKONOŠE a.s. |
4 | 586 900 |
|
Hradecká lesní a dřevařská spol. a.s. |
2 | 559 085 |
|
DOPS s.r.o. |
2 | 557 210 |
|
Harmony Club Hotely a.s. |
1 | 498 244 |
|
Aleš Vaněček |
3 | 493 362 |
|
Jaroslav Fiřtík |
2 | 459 075 |
|
Jiří Sajdl |
2 | 458 875 |
|
Ondřej Vaníček |
2 | 458 875 |
|
MARESA s.r.o. |
1 | 450 000 |
|
Ing. Martin Dobeš |
1 | 450 000 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 450 000 |
|
WOOD TRADING s.r.o. |
2 | 449 531 |
|
Balcar Oldřich |
2 | 445 000 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
13 | 444 000 |
|
Jaroslav Friedrich |
2 | 440 375 |
|
Čestmír Novotný |
2 | 440 375 |
|
Kodet Vojtěch |
1 | 430 000 |
|
Štěpán Hipp |
1 | 414 000 |
|
Jan Hampl |
1 | 411 750 |
|
PROJEKTMEDIA, s.r.o. |
1 | 404 000 |
|
Jakub Vajda |
1 | 397 380 |
|
Pražské silniční stavby s.r.o. |
1 | 387 900 |
|
Marek Říha |
1 | 381 250 |
|
Woodmen s. r. o. |
2 | 380 000 |
|
Petr Kindl |
3 | 366 780 |
|
Petr Jon |
1 | 366 000 |
|
Otto Erlebach |
1 | 366 000 |
|
David Jerie |
1 | 358 134 |
|
Lubomír Jiřiště |
1 | 358 134 |
|
Jindřich Kohout |
1 | 358 134 |
|
DAPHNE - Institut aplikované ekologie, z.s. |
1 | 358 134 |
|
David Kašpárek |
1 | 358 134 |
|
Mgr. Martin Adámek, Ph.D. |
1 | 349 500 |
|
SLALES s.r.o |
2 | 349 034 |
|
Jan Lukeš |
1 | 345 000 |
|
Lubomír Novotný |
1 | 345 000 |
|
Aleš Tenčík |
1 | 344 000 |
|
Matin Oračko |
1 | 344 000 |
|
Jiří Vašíček |
2 | 323 423 |
|
Restaurant Serwis Maciej Mrozek |
1 | 318 700 |
|
Stanislav Nosek |
1 | 300 000 |
|
Mgr. Jiří Potůček |
1 | 300 000 |
|
Ing. Michal Danielis |
1 | 300 000 |
|
Radek Langhammer |
1 | 299 000 |
|
Jiří Košťál |
1 | 299 000 |
|
Bohuslav Sommer |
1 | 299 000 |
|
Mrozek Maciej Michal |
11 | 290 946 |
|
Ing. Jan Chaloupka |
1 | 288 000 |
|
Josef Ullrich |
1 | 274 500 |
|
Af Office, s.r.o. |
2 | 271 075 |
|
Vlastimil Maloch |
1 | 266 278 |
|
Stanislav Škoda |
2 | 229 950 |
|
Jindřich Janda |
2 | 229 950 |
|
Lukáš Kousal |
2 | 229 950 |
|
Netfox s.r.o. |
2 | 225 614 |
|
Ladislav Varcl |
1 | 213 500 |
|
Lukáš Hrodek |
1 | 213 500 |
|
TOVÁRNA - DESIGN s.r.o. |
1 | 191 500 |
|
Heap Co 2.000,s.r.o. |
1 | 177 391 |
|
Pavel Kindl |
1 | 173 800 |
|
Ladislav Souček |
2 | 151 911 |
|
ITAGE, spol. s r.o. |
1 | 120 608 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
2 | 113 132 |
|
RETIC CZ, s.r.o. |
1 | 108 160 |
|
Jan Toman |
2 | 104 392 |
|
Josef Volejník |
1 | 93 075 |
|
Botanický ústav AV ČR, v. v. i. |
1 | 91 372 |
|
Ing. Radko Novotný |
2 | 77 400 |
|
Josef Kuh |
2 | 58 394 |
|
Richard Bříza |
2 | 54 674 |
|
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
1 | 54 193 |
|
Vojtěch Kuh |
2 | 35 740 |
|
Miloš Erlebach |
2 | 35 740 |
|
Pavel Koucký |
2 | 26 353 |
|
Ladislav Erben |
2 | 26 353 |
|
Lubomír Novotný |
1 | 15 036 |
|
Vendula Klabanová |
1 | 15 036 |
|
Jan Kobr |
1 | 15 036 |
|
AMENDOIM s.r.o. |
1 | 11 707 |
|
Vladimír Šír |
1 | 11 317 |
|
Marek Tomášek |
1 | 11 317 |
|
Jaromír Korda |
1 | 11 317 |
|
Lukáš Hlubuček |
1 | 11 317 |
|
Pavel Fišer |
1 | 11 317 |
|
Ing. Pavel Vonička |
1 | 0 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 20% (12 z 60) |
| Necenová soutěž | 10% (10 z 103) |
| Dělení zakázky na části | 58% (60 z 103) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 103) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 103) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 813 038 671 |
| Zakázky malého rozsahu | 125 717 981 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 236 707 756 |
| Nákupy celkem | 1 175 464 409 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 197 721 742 |
| Spotřeba materiálu | 77 579 527 |
| Spotřeba energie | 27 544 956 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 12 896 396 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 8 761 930 |
| Opravy a udržování | 119 095 659 |
| Cestovné | 15 912 873 |
| Náklady na reprezentaci | 2 075 565 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 637 276 461 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 19 917 656 |
| Ostatní náklady z činnosti | 56 681 644 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Krkonošské muzeum ve Vrchlabí - stavba Změna závazku |
109 476 694 | 17 635 339 (+17%) |
|
Rekonstrukce lesních cest - penetrace Změna závazku |
49 686 397 | 4 883 904 (+10%) |
|
Těžba a přibližování sortimentů lanovkami na území KRNAP a jeho OP Změna závazku |
15 606 621 | 3 283 863 (+22%) |
|
Rekonstrukce turistických chodníků 2018 Změna závazku |
27 771 407 | 1 756 349 (+7%) |
|
Rekonstrukce lesních cest - penetrace IV. Změna závazku |
15 304 517 | 1 130 496 (+8%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 5% |
| Zrušené zakázky | 10% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,57 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 48,42 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 103) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 103) |
| Chybné IČO zadavatele | 3% (3 z 103) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (3 z 103) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 103) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 6% (6 z 103) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 43% (zakázek z 96 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,29 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 96 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
