Dokumentace zakázek je často měněna a nebo jsou zakázky rušeny. Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dodatečné zateplení objektů I. ZŠ č.p. 846, st.p.č. 1063 a Základní školy praktické č.p. 847, st.p.č. 1062 v k.ú. Podbořany
Stavební úpravy školních budov |
0
Ø3 v odvětví |
|
Zateplení objektů ZŠ čp. 846 a 847 v Podbořanech
Stavební úpravy školních budov |
5
Ø3 v odvětví |
|
Rekonstrukce objektu Centrum Pegas v Podbořanech
Stavební úpravy zařízení sociální péče |
3
Ø3 v odvětví |
|
Výstavba inženýrských sítí a komunikace za ZZN v Podbořanech
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
8
Ø2 v odvětví |
|
Rekonstrukce komunikací Doupovská – Švermova v Podbořanech
Práce na opravě silnic |
7
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Podhola - stavební firma s.r.o. |
2 | 27 877 534 |
|
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
3 | 15 605 000 |
|
VERA, spol. s r.o. |
2 | 5 820 375 |
|
Froněk, spol. s r.o. |
1 | 3 797 128 |
|
STAMOZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 1 886 789 |
| Ostatní dodavatelé | 11 | 9 996 728 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Podhola - stavební firma s.r.o. |
2 | 27 877 534 |
|
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
3 | 15 605 000 |
|
VERA, spol. s r.o. |
2 | 5 820 375 |
|
Froněk, spol. s r.o. |
1 | 3 797 128 |
|
STAMOZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 1 886 789 |
|
WARREN spol.s.r.o. |
1 | 1 654 012 |
|
TUBEKO SPORT, spol. s r.o. |
1 | 1 407 200 |
|
SDO Technika s.r.o. |
1 | 1 360 000 |
|
Michal Bajušev |
1 | 1 100 064 |
|
Václav Ibl |
1 | 999 932 |
|
Petr Hájek ARCHITEKTI, s.r.o. |
1 | 950 000 |
|
SAP spol. s r.o. |
1 | 730 000 |
|
ELTODO, a.s. |
1 | 725 465 |
|
Hana Křížková |
1 | 517 940 |
|
Josef Brabec |
1 | 366 116 |
|
PRO-SYSTEM, vodohospodářské služby, s.r.o. |
1 | 186 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 25% (2 z 8) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 10) |
| Dělení zakázky na části | 10% (1 z 10) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 10) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 10) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 53 779 100 |
| Zakázky malého rozsahu | 26 576 487 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 319 257 074 |
| Nákupy celkem | 399 612 661 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 176 009 818 |
| Spotřeba materiálu | 13 576 504 |
| Spotřeba energie | 19 393 150 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 66 739 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 82 800 593 |
| Cestovné | 760 304 |
| Náklady na reprezentaci | 662 270 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 96 459 247 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 4 121 404 |
| Ostatní náklady z činnosti | 5 762 633 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 38% |
| Zrušené zakázky | 25% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,13 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 50,40 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 10) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 10) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 10) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 10% (1 z 10) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 10) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 10) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Správa městské soustavy veřejného osvětlení Města Podbořany | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 86% (zakázek z 7 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,29 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 7 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Výstavba inženýrských sítí a komunikace za ZZN v Podbořanech | Druh řízení neodpovídá Věstníku |
| Modernizace a rozšíření informačního systému města Podbořany | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Modernizace a rozšíření informačního systému města Podbořany | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Modernizace a rozšíření informačního systému města Podbořany | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Rekonstrukce objektu Centrum Pegas v Podbořanech | Druh řízení neodpovídá Věstníku |
| Zateplení objektů ZŠ čp. 846 a 847 v Podbořanech | Druh řízení neodpovídá Věstníku |
| Rekonstrukce komunikací Doupovská – Švermova v Podbořanech | Druh řízení neodpovídá Věstníku |
| Dodatečné zateplení objektů I. ZŠ č.p. 846, st.p.č. 1063 a Základní školy praktické č.p. 847, st.p.č. 1062 v k.ú. Podbořany | Druh řízení neodpovídá Věstníku |
| Správa městské soustavy veřejného osvětlení Města Podbořany | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
