Dobrý zadavatel. Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona. Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Realizace stavby infrastruktury a komunikací v obci Bakov nad Jizerou, lokalita Na Výsluní, včetně souvisejících inženýrských činností
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
Svoz a nakládání s odpadem města Bakov nad Jizerou
Sběr odpadu |
1
Ø1 v odvětví |
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou (opakované zadání)
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - stavební práce
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
Kompletní rekonstrukce komunikace (ul. Žižkova)
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
COMPAG MLADÁ BOLESLAV s.r.o. |
1 | 41 909 625 |
MIRONSTAV s.r.o. |
5 | 37 342 587 |
COLAS CZ, a.s. |
2 | 36 568 498 |
EMH stavební CZ s.r.o. |
2 | 27 548 054 |
ZIKUDA - vodohospodářské stavby spol. s r.o. |
1 | 23 685 634 |
Ostatní dodavatelé | 35 | 199 760 173 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
COMPAG MLADÁ BOLESLAV s.r.o. |
1 | 41 909 625 |
MIRONSTAV s.r.o. |
5 | 37 342 587 |
COLAS CZ, a.s. |
2 | 36 568 498 |
EMH stavební CZ s.r.o. |
2 | 27 548 054 |
ZIKUDA - vodohospodářské stavby spol. s r.o. |
1 | 23 685 634 |
H-INTES s.r.o. |
2 | 23 079 044 |
Ještědská stavební společnost spol. s r.o. |
1 | 18 691 434 |
M-SILNICE a.s. |
1 | 11 799 000 |
Gardenline s.r.o. |
1 | 6 680 245 |
MK MOBILTECH, s.r.o. |
1 | 4 078 077 |
GEDOS - NB s.r.o. |
3 | 2 990 869 |
Elektro Šverma v.o.s. |
1 | 2 447 565 |
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 2 435 244 |
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
2 | 2 281 000 |
OSK Praha, s.r.o. |
1 | 2 121 767 |
ANITAS, s.r.o. |
1 | 1 782 231 |
Artspect, a.s. |
1 | 1 673 085 |
Pražská energetika, a.s. |
1 | 1 631 950 |
STROMMY COMPANY s.r.o. |
1 | 1 604 989 |
Radomil Šolc |
1 | 1 287 000 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 1 235 823 |
Hynek Šlegl |
1 | 1 055 933 |
Centropol Energry, a.s. |
2 | 1 040 234 |
Agarden zahrady s.r.o. |
1 | 909 091 |
Auto Trutnov s.r.o. |
1 | 754 381 |
ECO - RETEL s.r.o. |
1 | 728 476 |
Petr Šverma |
1 | 618 309 |
I-TEC Czech, spol. s r.o. |
1 | 590 900 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 20% (1 z 5) |
Necenová soutěž | 11% (2 z 19) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 19) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 19) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 19) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 241 036 291 |
Zakázky malého rozsahu | 43 283 762 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 0 |
Nákupy celkem | 282 461 070 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 121 590 467 |
Spotřeba materiálu | 18 611 705 |
Spotřeba energie | 14 409 517 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 934 749 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 1 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 35 879 029 |
Cestovné | 149 994 |
Náklady na reprezentaci | 989 038 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 83 345 113 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 3 967 744 |
Ostatní náklady z činnosti | 2 583 715 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - stavební práce Změna závazku |
24 484 586 | 3 595 243 (+15%) |
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - stavební práce Neuveden |
- | 2 545 000 |
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - vybavení ICT Změna závazku |
4 078 077 | 1 032 013 (+26%) |
Realizace stavby infrastruktury a komunikací v obci Bakov nad Jizerou, lokalita Na Výsluní, včetně souvisejících inženýrských činností Změna závazku |
47 371 269 | 1 023 675 (+3%) |
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou (opakované zadání) Změna závazku |
37 382 867 | 312 331 (+1%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - stavební práce Změna závazku |
24 484 586 | 3 595 243 (+15%) |
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - stavební práce Neuveden |
- | 2 545 000 |
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - vybavení ICT Změna závazku |
4 078 077 | 1 032 013 (+26%) |
Realizace stavby infrastruktury a komunikací v obci Bakov nad Jizerou, lokalita Na Výsluní, včetně souvisejících inženýrských činností Změna závazku |
47 371 269 | 1 023 675 (+3%) |
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou (opakované zadání) Změna závazku |
37 382 867 | 312 331 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 0% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,00 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 52,00 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 24) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 24) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 24) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 24) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 24) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 24) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 79% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,58 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 24 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.