Dobrý zadavatel. Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona. Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Realizace stavby infrastruktury a komunikací v obci Bakov nad Jizerou, lokalita Na Výsluní, včetně souvisejících inženýrských činností
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
|
Svoz a nakládání s odpadem města Bakov nad Jizerou
Sběr odpadu |
1
Ø1 v odvětví |
|
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou (opakované zadání)
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - stavební práce
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
Kompletní rekonstrukce komunikace (ul. Žižkova)
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
COMPAG MLADÁ BOLESLAV s.r.o. |
1 | 41 909 625 |
|
MIRONSTAV s.r.o. |
5 | 37 342 587 |
|
COLAS CZ, a.s. |
2 | 36 568 498 |
|
EMH stavební CZ s.r.o. |
2 | 27 548 054 |
|
ZIKUDA - vodohospodářské stavby spol. s r.o. |
1 | 23 685 634 |
| Ostatní dodavatelé | 35 | 199 760 173 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
COMPAG MLADÁ BOLESLAV s.r.o. |
1 | 41 909 625 |
|
MIRONSTAV s.r.o. |
5 | 37 342 587 |
|
COLAS CZ, a.s. |
2 | 36 568 498 |
|
EMH stavební CZ s.r.o. |
2 | 27 548 054 |
|
ZIKUDA - vodohospodářské stavby spol. s r.o. |
1 | 23 685 634 |
|
H-INTES s.r.o. |
2 | 23 079 044 |
|
Ještědská stavební společnost spol. s r.o. |
1 | 18 691 434 |
|
M-SILNICE a.s. |
1 | 11 799 000 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 6 680 245 |
|
MK MOBILTECH, s.r.o. |
1 | 4 078 077 |
|
GEDOS - NB s.r.o. |
3 | 2 990 869 |
|
Elektro Šverma v.o.s. |
1 | 2 447 565 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 2 435 244 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
2 | 2 281 000 |
|
OSK Praha, s.r.o. |
1 | 2 121 767 |
|
ANITAS, s.r.o. |
1 | 1 782 231 |
|
Artspect, a.s. |
1 | 1 673 085 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 1 631 950 |
|
STROMMY COMPANY s.r.o. |
1 | 1 604 989 |
|
Radomil Šolc |
1 | 1 287 000 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 1 235 823 |
|
Hynek Šlegl |
1 | 1 055 933 |
|
Centropol Energry, a.s. |
2 | 1 040 234 |
|
Agarden zahrady s.r.o. |
1 | 909 091 |
|
Auto Trutnov s.r.o. |
1 | 754 381 |
|
ECO - RETEL s.r.o. |
1 | 728 476 |
|
Petr Šverma |
1 | 618 309 |
|
I-TEC Czech, spol. s r.o. |
1 | 590 900 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 20% (1 z 5) |
| Necenová soutěž | 11% (2 z 19) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 19) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 19) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 19) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 241 036 291 |
| Zakázky malého rozsahu | 43 283 762 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 0 |
| Nákupy celkem | 282 461 070 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 121 590 467 |
| Spotřeba materiálu | 18 611 705 |
| Spotřeba energie | 14 409 517 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 934 749 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 1 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 35 879 029 |
| Cestovné | 149 994 |
| Náklady na reprezentaci | 989 038 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 83 345 113 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 3 967 744 |
| Ostatní náklady z činnosti | 2 583 715 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - stavební práce Změna závazku |
24 484 586 | 3 595 243 (+15%) |
|
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - stavební práce Neuveden |
- | 2 545 000 |
|
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - vybavení ICT Změna závazku |
4 078 077 | 1 032 013 (+26%) |
|
Realizace stavby infrastruktury a komunikací v obci Bakov nad Jizerou, lokalita Na Výsluní, včetně souvisejících inženýrských činností Změna závazku |
47 371 269 | 1 023 675 (+3%) |
|
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou (opakované zadání) Změna závazku |
37 382 867 | 312 331 (+1%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - stavební práce Změna závazku |
24 484 586 | 3 595 243 (+15%) |
|
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - stavební práce Neuveden |
- | 2 545 000 |
|
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou - vybavení ICT Změna závazku |
4 078 077 | 1 032 013 (+26%) |
|
Realizace stavby infrastruktury a komunikací v obci Bakov nad Jizerou, lokalita Na Výsluní, včetně souvisejících inženýrských činností Změna závazku |
47 371 269 | 1 023 675 (+3%) |
|
Přístavba a stavební úpravy ZŠ Bakov nad Jizerou (opakované zadání) Změna závazku |
37 382 867 | 312 331 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,00 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 52,00 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 24) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 24) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 24) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 24) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 24) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 24) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 79% (zakázek z 24 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,58 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 24 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
