Konkurence je nedostatečná. Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Amper Market, a.s. |
2 | 7 004 869 |
|
E.on Energie, a.s. |
2 | 6 187 815 |
|
hřiště.cz, s.r.o. |
1 | 2 250 033 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Amper Market, a.s. |
2 | 7 004 869 |
|
E.on Energie, a.s. |
2 | 6 187 815 |
|
hřiště.cz, s.r.o. |
1 | 2 250 033 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 3) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 3) |
| Elektronická aukce a DNS | 100% (3 z 3) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 3) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 17% (1 z 6) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 6) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 6) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 17% (1 z 6) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 6) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 6) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Dětské hřiště a zahrada v přírodním stylu při MŠ Nový Malín č.p. 303 a 503 | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Dovybavení komunitní kompostárny technikou - Nový Malín | Neuvedený počet nabídek |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 6) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 6) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 6) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 6) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 6) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 6) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 0% (0 z 6) |