Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Do zakázek se hlásí dostatek firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Sítě a komunikace Švermova - 3. etapa
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti budovy Sportovní haly v Milevsku
Stavební úpravy sportovních zařízení |
3
Ø3 v odvětví |
|
Obnova rozvodů ÚT a TUV, větev Věžáky v Milevsku
Práce vztahující se k vodovodnímu potrubí |
1
Ø5 v odvětví |
|
"Stavební úpravy chodníku a přechodů v ulici Nádražní a Sažinova - Milevsko"
Chodníky a jiné zpevněné povrchy |
4
Ø4 v odvětví |
|
Drenážní systém a odvodnění hřbitova I. etapa
Stavební práce |
2
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
5 | 42 590 716 |
|
UNIKO PÍSEK, s.r.o. |
1 | 12 846 315 |
|
ERDING, a.s. |
1 | 12 392 573 |
|
EUROGAS a.s. |
2 | 8 591 189 |
|
Jiří Hrůza |
2 | 7 361 241 |
| Ostatní dodavatelé | 42 | 59 912 701 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
5 | 42 590 716 |
|
UNIKO PÍSEK, s.r.o. |
1 | 12 846 315 |
|
ERDING, a.s. |
1 | 12 392 573 |
|
EUROGAS a.s. |
2 | 8 591 189 |
|
Jiří Hrůza |
2 | 7 361 241 |
|
TUBEKO SPORT, spol. s r.o. |
1 | 6 731 509 |
|
Gornex s.r.o. |
1 | 6 321 600 |
|
ČSAD AUTOBUSY České Budějovice a.s. |
1 | 4 494 060 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 4 278 074 |
|
Mátl & Bula, spol. s r.o. |
1 | 3 700 000 |
|
E.ON Česká republika, s. r. o. |
1 | 3 174 680 |
|
ROBRO s.r.o. |
1 | 3 077 622 |
|
Vertigo Písek s.r.o. |
1 | 2 302 000 |
|
Československá obchodní banka, a. s. |
2 | 2 244 329 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
2 | 2 192 117 |
|
KOČÍ a.s. |
1 | 2 064 225 |
|
SPORTOVNÍ PODLAHY ZLÍN, s.r.o. |
1 | 1 930 311 |
|
SILVA PROJEKT s.r.o. |
1 | 1 890 000 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
2 | 1 837 488 |
|
OKNOSTYL group s.r.o. |
3 | 1 577 596 |
|
Komerc vzduchotechnika s.r.o. |
1 | 1 350 847 |
|
HRAVAG.s.r.o. |
1 | 1 334 808 |
|
Porsche Inter Auto CZ spol. s r.o. |
1 | 1 162 983 |
|
Služby Města Milevska, spol. s r.o. |
2 | 1 156 771 |
|
Kamstrup A/S - organizační složka |
1 | 969 063 |
|
Porr a.s. |
1 | 922 872 |
|
Brůha a Krampera, architekti, spol. s r.o. |
1 | 795 000 |
|
M Build s.r.o. |
2 | 758 232 |
|
Karel Frolík - AUTOSERVIS |
2 | 698 265 |
|
SmartPlan s.r.o. |
1 | 511 115 |
|
Atelier M.A.A.T., s.r.o. |
1 | 455 000 |
|
Architektonické studio Hysek, spol. s r.o. |
1 | 370 000 |
|
MS plan s.r.o. |
1 | 280 000 |
|
TERA Systems s.r.o. |
1 | 269 848 |
|
M.C.TRITON, spol. s r.o. |
1 | 250 000 |
|
Moore Czech Republic s.r.o. |
1 | 249 000 |
|
Akademie digitální ekonomiky, s.r.o. |
1 | 209 000 |
|
TETRONIK - výrobní družstvo Terezín, družstvo |
1 | 199 690 |
|
RAIN tiskárna s.r.o. |
1 | 154 595 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 2) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 13) |
| Dělení zakázky na části | 8% (1 z 13) |
| Elektronická aukce a DNS | 15% (2 z 13) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 13) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 81 668 782 |
| Zakázky malého rozsahu | 63 946 718 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 318 623 728 |
| Nákupy celkem | 464 239 228 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 233 520 646 |
| Spotřeba materiálu | 10 225 336 |
| Spotřeba energie | 13 659 093 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 38 760 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 58 501 853 |
| Cestovné | 805 917 |
| Náklady na reprezentaci | 668 330 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 134 359 108 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 7 083 418 |
| Ostatní náklady z činnosti | 5 376 767 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Obnova komunikace v ulici Dukelská, Milevsko Změna závazku |
4 278 074 | 339 017 (+8%) |
|
"Stavební úpravy chodníku a přechodů v ulici Nádražní a Sažinova - Milevsko" Změna závazku |
9 407 136 | 136 209 (+2%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Obnova komunikace v ulici Dukelská, Milevsko Změna závazku |
4 278 074 | 339 017 (+8%) |
|
"Stavební úpravy chodníku a přechodů v ulici Nádražní a Sažinova - Milevsko" Změna závazku |
9 407 136 | 136 209 (+2%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 13) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 13) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 13) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 13) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 13) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 13) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Obnova komunikace v ulici Dukelská, Milevsko | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 12 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 12 zakázek v režimu zákona) |
|
