Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Zateplení bytových domů na ul. Mírová Rychvald
Stavební práce |
0
Ø3 v odvětví |
Zateplení bytových domů Rychvald – 1. etapa - II
Stavební práce |
2
Ø3 v odvětví |
Zateplení bytových domů na ul. Mírová Rychvald II
Stavební práce |
8
Ø3 v odvětví |
Rekonstrukce části budovy č.p. 1609 – vytvoření zázemí pro Dům dětí a mládeže Rychvald II - Rekonstrukce části budovy č.p. 1609 – vytvoření zázemí pro Dům dětí a mládeže Rychvald II. Část A - vnitřní rekonstrukce budovy
Stavební práce |
6
Ø3 v odvětví |
Zateplení bytových domů Rychvald - 2. etapa
Stavební práce |
8
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
SILNICE.CZ s.r.o. |
4 | 18 123 761 |
BDSTAV MORAVA s.r.o. |
1 | 9 300 034 |
VDS, spol. s r.o. |
2 | 9 112 103 |
TIMO profistavby s.r.o. |
1 | 9 056 740 |
AD-MAR STAVBY, s.r.o. |
1 | 6 959 825 |
Ostatní dodavatelé | 1 | 4 622 800 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
SILNICE.CZ s.r.o. |
4 | 18 123 761 |
BDSTAV MORAVA s.r.o. |
1 | 9 300 034 |
VDS, spol. s r.o. |
2 | 9 112 103 |
TIMO profistavby s.r.o. |
1 | 9 056 740 |
AD-MAR STAVBY, s.r.o. |
1 | 6 959 825 |
KONEKO, spol. s r.o. |
1 | 4 622 800 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (3 z 6) |
Necenová soutěž | 6% (1 z 17) |
Dělení zakázky na části | 12% (2 z 17) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 17) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 17) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 57 175 263 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 239 794 573 |
Nákupy celkem | 296 969 836 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 86 954 590 |
Spotřeba materiálu | 6 415 981 |
Spotřeba energie | 11 071 211 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 89 219 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 77 881 749 |
Cestovné | 148 217 |
Náklady na reprezentaci | 621 486 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 104 931 462 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 5 677 799 |
Ostatní náklady z činnosti | 3 178 120 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Rekonstrukce části budovy č.p. 1609 – vytvoření zázemí pro Dům dětí a mládeže Rychvald II Změna závazku |
9 112 103 | 2 318 101 (+26%) |
Komunikace pro pěší podél ul. Michálkovické v Rychvaldě – úsek 2 a 3 Změna závazku |
6 207 909 | 1 546 344 (+25%) |
Komunikace pro pěší podél ul. Michálkovické v Rychvaldě – úsek 1 Změna závazku |
2 974 988 | 778 046 (+27%) |
Zateplení bytových domů Rychvald – 1. etapa - II Změna závazku |
9 300 034 | 225 510 (+3%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Rekonstrukce části budovy č.p. 1609 – vytvoření zázemí pro Dům dětí a mládeže Rychvald II Změna závazku |
9 112 103 | 2 318 101 (+26%) |
Komunikace pro pěší podél ul. Michálkovické v Rychvaldě – úsek 2 a 3 Změna závazku |
6 207 909 | 1 546 344 (+25%) |
Komunikace pro pěší podél ul. Michálkovické v Rychvaldě – úsek 1 Změna závazku |
2 974 988 | 778 046 (+27%) |
Zateplení bytových domů Rychvald – 1. etapa - II Změna závazku |
9 300 034 | 225 510 (+3%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 50% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,00 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 60,00 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 17) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 17) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 17) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 17) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 17) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 17) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 50% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,71 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 14 zakázek v režimu zákona) |
|