Zadavatel často chybuje při uveřejňování informací ve Věstníku. Zakázky jsou otevřené soutěži více firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce komunikací ul. M. Alše, části ul. K. H. Máchy a části ul. V Horkách - Pečky - Rekonstrukce komunikací ul. M. Alše, části ul. K. H. Máchy - Pečky
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
REVITALIZACE A OBNOVA RYBNÍKU BENEŠÁK V PEČKÁCH
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
Výstavba samostatného parkovacího systému P+R, Pečky
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Dostavba učeben a tělocvičny v ZŠ Pečky - zpracování projektové dokumentace a výkon autorského dozoru
Architektonické, technické a plánovací služby |
4
Ø2 v odvětví |
|
STAVEBNÍ ÚPRAVY A OBNOVA INTERIÉRU KULTURNÍHO STŘEDISKA PEČKY_I. etapa
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
HALKO stavební společnost, s.r.o. |
2 | 10 790 038 |
|
PAS Natura s.r.o. |
1 | 6 290 000 |
|
TELSIG-servis, spol. s r.o. |
1 | 5 874 416 |
|
Atelier 99 s.r.o. |
1 | 5 840 000 |
|
JIB s.r.o. |
2 | 5 384 564 |
| Ostatní dodavatelé | 17 | 50 378 740 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
HALKO stavební společnost, s.r.o. |
2 | 10 790 038 |
|
PAS Natura s.r.o. |
1 | 6 290 000 |
|
TELSIG-servis, spol. s r.o. |
1 | 5 874 416 |
|
Atelier 99 s.r.o. |
1 | 5 840 000 |
|
JIB s.r.o. |
2 | 5 384 564 |
|
MATEX HK s.r.o. |
1 | 4 769 802 |
|
DKK Stav s.r.o. |
1 | 2 547 796 |
|
Komunální technika, s.r.o. |
1 | 2 355 800 |
|
VoiceSys s.r.o. |
1 | 2 030 073 |
|
ŠKOLKY OPOLANY, s.r.o. |
1 | 1 871 525 |
|
Land05 s. r. o. |
1 | 1 573 200 |
|
Linhart spol. s r.o. |
1 | 1 480 724 |
|
LENIA spol. s r. o. |
1 | 1 284 234 |
|
Elmoz Czech, s.r.o. |
1 | 1 045 217 |
|
Daniel Šperk |
1 | 899 454 |
|
FIALA PROJEKTY s.r.o. |
1 | 828 000 |
|
XTOPIX architekti s.r.o. |
1 | 800 000 |
|
StavoSport s.r.o. |
1 | 786 857 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. zkráceně VRV a.s. |
1 | 756 000 |
|
Bianco architects, s.r.o. |
1 | 648 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 100% (2 z 2) |
| Necenová soutěž | 7% (1 z 14) |
| Dělení zakázky na části | 7% (1 z 14) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 14) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 14) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 63 213 660 |
| Zakázky malého rozsahu | 28 979 036 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 114 413 826 |
| Nákupy celkem | 206 606 521 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 66 835 983 |
| Spotřeba materiálu | 8 519 254 |
| Spotřeba energie | 2 321 030 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 339 234 |
| Prodané zboží | 86 887 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 45 011 308 |
| Cestovné | 87 843 |
| Náklady na reprezentaci | 320 887 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 76 396 041 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 3 762 695 |
| Ostatní náklady z činnosti | 2 925 359 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
STAVEBNÍ ÚPRAVY A OBNOVA INTERIÉRU KS PEČKY_DODATEČNÉ VÍCEPRÁCE Změna závazku |
899 454 | 106 492 (+12%) |
|
Výstavba samostatného parkovacího systému P+R, Pečky Změna závazku |
5 874 416 | 5 510 (+1%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
STAVEBNÍ ÚPRAVY A OBNOVA INTERIÉRU KS PEČKY_DODATEČNÉ VÍCEPRÁCE Změna závazku |
899 454 | 106 492 (+12%) |
|
Výstavba samostatného parkovacího systému P+R, Pečky Změna závazku |
5 874 416 | 5 510 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 14) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 14) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 14) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 7% (1 z 14) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 14) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 14) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Rekonstrukce komunikací ul. M. Alše, části ul. K. H. Máchy a části ul. V Horkách - Pečky | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 64% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,36 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 14 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Výstavba samostatného parkovacího systému P+R, Pečky | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Obnova zeleně na Pečecku | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Rekonstrukce komunikací ul. M. Alše, části ul. K. H. Máchy a části ul. V Horkách - Pečky | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Výstavba samostatného parkovacího systému P+R, Pečky | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Výstavba samostatného parkovacího systému P+R, Pečky | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
