Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Kanalizace Podlesí - I. Etapa
Stavební práce na výstavbě kanalizačních sítí |
5
Ø5 v odvětví |
|
ODBORNÉ UČEBNY ZŠ ŠKOLNÍ 246 - MĚSTO PETŘVALD - II
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Správa, provoz a údržba veřejného osvětlení v Petřvaldě
Opravy a údržba silnic a dalších zařízení a související služby |
0
Ø1 v odvětví |
|
Rekonstrukce restaurace a kuchyně KD Petřvald
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Stavební úpravy chodníku a místní komunikace ul. Březinská v Petřvaldě
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
BAK stavební společnost, a.s. |
1 | 44 957 273 |
|
HOCHTIEF CZ a.s. |
1 | 44 957 273 |
|
První česká energie a.s. |
1 | 11 931 561 |
|
MH - STAVBY, s.r.o. |
1 | 10 387 684 |
|
FATRA - Stavební a obchodní společnost, spol. s r.o. |
1 | 7 999 684 |
| Ostatní dodavatelé | 8 | 36 313 606 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
BAK stavební společnost, a.s. |
1 | 44 957 273 |
|
HOCHTIEF CZ a.s. |
1 | 44 957 273 |
|
První česká energie a.s. |
1 | 11 931 561 |
|
MH - STAVBY, s.r.o. |
1 | 10 387 684 |
|
FATRA - Stavební a obchodní společnost, spol. s r.o. |
1 | 7 999 684 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 7 387 500 |
|
Český Energetický Dodavatel a.s. |
2 | 6 295 268 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 4 948 833 |
|
SDO Technika s.r.o. |
1 | 2 819 000 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 1 587 000 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 732 260 |
|
Mendlík - ELMEN s.r.o. |
1 | 385 507 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (1 z 2) |
| Necenová soutěž | 6% (1 z 16) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 16) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 16) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 16) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 207 845 663 |
| Zakázky malého rozsahu | 7 640 369 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 237 248 018 |
| Nákupy celkem | 452 734 050 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 240 741 797 |
| Spotřeba materiálu | 21 658 088 |
| Spotřeba energie | 24 564 238 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 16 483 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 63 044 498 |
| Cestovné | 92 217 |
| Náklady na reprezentaci | 459 084 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 88 288 281 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 7 416 209 |
| Ostatní náklady z činnosti | 6 453 155 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Sdružené služby dodávky elektrické energie pro město Petřvald a jeho příspěvkové organizace od 1.4.2022 do 31.12.2023 Krajní naléhavost |
- | 11 931 561 |
|
Rekonstrukce restaurace a kuchyně KD Petřvald Změna závazku |
7 999 684 | 593 700 (+8%) |
|
Petřvald - door to door systém sběru a svozu odpadů Změna závazku |
2 819 000 | 266 900 (+10%) |
|
Projektová dokumentace - Kanalizace Podlesí Změna závazku |
1 587 000 | 210 750 (+14%) |
|
Kanalizace Podlesí - I. Etapa Změna závazku |
89 914 546 | 34 203 (+1%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Sdružené služby dodávky elektrické energie pro město Petřvald a jeho příspěvkové organizace od 1.4.2022 do 31.12.2023 Krajní naléhavost |
- | 11 931 561 |
|
Rekonstrukce restaurace a kuchyně KD Petřvald Změna závazku |
7 999 684 | 593 700 (+8%) |
|
Petřvald - door to door systém sběru a svozu odpadů Změna závazku |
2 819 000 | 266 900 (+10%) |
|
Projektová dokumentace - Kanalizace Podlesí Změna závazku |
1 587 000 | 210 750 (+14%) |
|
Kanalizace Podlesí - I. Etapa Změna závazku |
89 914 546 | 34 203 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 50% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,25 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 79,00 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 17) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 17) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 17) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 17) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 17) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 17) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 0% (zakázek z 15 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 15 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
