Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Kanalizace Podlesí - I. Etapa
Stavební práce na výstavbě kanalizačních sítí |
5
Ø5 v odvětví |
ODBORNÉ UČEBNY ZŠ ŠKOLNÍ 246 - MĚSTO PETŘVALD - II
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Správa, provoz a údržba veřejného osvětlení v Petřvaldě
Opravy a údržba silnic a dalších zařízení a související služby |
0
Ø1 v odvětví |
Rekonstrukce restaurace a kuchyně KD Petřvald
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Stavební úpravy chodníku a místní komunikace ul. Březinská v Petřvaldě
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
BAK stavební společnost, a.s. |
1 | 44 957 273 |
HOCHTIEF CZ a.s. |
1 | 44 957 273 |
První česká energie a.s. |
1 | 11 931 561 |
MH - STAVBY, s.r.o. |
1 | 10 387 684 |
FATRA - Stavební a obchodní společnost, spol. s r.o. |
1 | 7 999 684 |
Ostatní dodavatelé | 8 | 36 313 606 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
BAK stavební společnost, a.s. |
1 | 44 957 273 |
HOCHTIEF CZ a.s. |
1 | 44 957 273 |
První česká energie a.s. |
1 | 11 931 561 |
MH - STAVBY, s.r.o. |
1 | 10 387 684 |
FATRA - Stavební a obchodní společnost, spol. s r.o. |
1 | 7 999 684 |
STRABAG a.s. |
1 | 7 387 500 |
Český Energetický Dodavatel a.s. |
2 | 6 295 268 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 4 948 833 |
SDO Technika s.r.o. |
1 | 2 819 000 |
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 1 587 000 |
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 732 260 |
Mendlík - ELMEN s.r.o. |
1 | 385 507 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (1 z 2) |
Necenová soutěž | 6% (1 z 16) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 16) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 16) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 16) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 207 845 663 |
Zakázky malého rozsahu | 7 640 369 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 237 248 018 |
Nákupy celkem | 452 734 050 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 240 741 797 |
Spotřeba materiálu | 21 658 088 |
Spotřeba energie | 24 564 238 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 16 483 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 63 044 498 |
Cestovné | 92 217 |
Náklady na reprezentaci | 459 084 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 88 288 281 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 7 416 209 |
Ostatní náklady z činnosti | 6 453 155 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Sdružené služby dodávky elektrické energie pro město Petřvald a jeho příspěvkové organizace od 1.4.2022 do 31.12.2023 Krajní naléhavost |
- | 11 931 561 |
Rekonstrukce restaurace a kuchyně KD Petřvald Změna závazku |
7 999 684 | 593 700 (+8%) |
Petřvald - door to door systém sběru a svozu odpadů Změna závazku |
2 819 000 | 266 900 (+10%) |
Projektová dokumentace - Kanalizace Podlesí Změna závazku |
1 587 000 | 210 750 (+14%) |
Kanalizace Podlesí - I. Etapa Změna závazku |
89 914 546 | 34 203 (+1%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Sdružené služby dodávky elektrické energie pro město Petřvald a jeho příspěvkové organizace od 1.4.2022 do 31.12.2023 Krajní naléhavost |
- | 11 931 561 |
Rekonstrukce restaurace a kuchyně KD Petřvald Změna závazku |
7 999 684 | 593 700 (+8%) |
Petřvald - door to door systém sběru a svozu odpadů Změna závazku |
2 819 000 | 266 900 (+10%) |
Projektová dokumentace - Kanalizace Podlesí Změna závazku |
1 587 000 | 210 750 (+14%) |
Kanalizace Podlesí - I. Etapa Změna závazku |
89 914 546 | 34 203 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 50% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,25 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 79,00 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 17) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 17) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 17) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 17) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 17) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 17) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 0% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 15 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.