Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem. Zakázky jsou otevřené soutěži více firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Revitalizace veřejného prostranství Prostřední Bečva - II.etapa
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
Revitalizace veřejného prostranství Prostřední Bečva
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
„Stavební úpravy objektů MŠ a hasičské zbrojnice v obci Prostřední Bečva, Zhotovitel“
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
Protipovodňová opatření pro obec Prostřední Bečva
Prevence záplav |
3
Ø3 v odvětví |
Výběr poskytovatele BÚ k financování projektu: Dostavba splaškové kanalizace - Prostřední Bečva a Horní Bečva
Poskytování úvěrů |
2
Ø2 v odvětví |
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Revitalizace veřejného prostranství Prostřední Bečva - II.etapa
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
Revitalizace veřejného prostranství Prostřední Bečva
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
„Stavební úpravy objektů MŠ a hasičské zbrojnice v obci Prostřední Bečva, Zhotovitel“
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
Protipovodňová opatření pro obec Prostřední Bečva
Prevence záplav |
3
Ø3 v odvětví |
Výběr poskytovatele BÚ k financování projektu: Dostavba splaškové kanalizace - Prostřední Bečva a Horní Bečva
Poskytování úvěrů |
2
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Nosta, s.r.o. |
1 | 8 476 000 |
Repont s.r.o. |
1 | 6 059 154 |
První Key - Stav, a.s. |
1 | 3 731 971 |
Empemont s.r.o. |
1 | 2 494 972 |
Československá obchodní banka, a. s. |
1 | 2 210 856 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Nosta, s.r.o. |
1 | 8 476 000 |
Repont s.r.o. |
1 | 6 059 154 |
První Key - Stav, a.s. |
1 | 3 731 971 |
Empemont s.r.o. |
1 | 2 494 972 |
Československá obchodní banka, a. s. |
1 | 2 210 856 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (1 z 0) |
Necenová soutěž | 33% (1 z 3) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 3) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 3) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 3) |
Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
---|---|---|---|---|---|
Výběr poskytovatele BÚ k financování projektu: Dostavba splaškové kanalizace - Prostřední Bečva a Horní Bečva | |||||
Revitalizace veřejného prostranství Prostřední Bečva - II.etapa | |||||
Revitalizace veřejného prostranství Prostřední Bečva |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 25% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,00 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 5) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 5) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 5) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 20% (1 z 5) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 5) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 5) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Protipovodňová opatření pro obec Prostřední Bečva | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 5) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 5) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 5) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 5) |
Insolvence dodavatele | 0% (0 z 5) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 5) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 20% (1 z 5) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Protipovodňová opatření pro obec Prostřední Bečva |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |