Konkurence je nedostatečná. Vše nevyhrává úzký okruh firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zateplení vybraných objektů občanské vybavenosti
Tepelné izolace |
11
Ø6 v odvětví |
|
Revitalizace lesoparku a environmentální stezka (OŘ/1/2013/OKST)
Krajinné úpravy parků |
2
Ø5 v odvětví |
|
Konsolidace HW a SW MěÚ Horní Slavkov (2015/3/ZPŘ/OKST)
Informační systémy a servery |
2
Ø2 v odvětví |
|
Bezbariérové úpravy DPS Poštovní ul. Horní Slavkov (2015/5/ZPŘ/OKST)
Stavební úpravy zařízení sociální péče |
4
Ø5 v odvětví |
|
Bezbariérové úpravy MKS Horní Slavkov (2015/8/ZPŘ/OKST)
Stavební úpravy budov sloužících k pořádání uměleckých představení |
3
Ø3 v odvětví |
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zateplení vybraných objektů občanské vybavenosti
Tepelné izolace |
11
Ø6 v odvětví |
|
Revitalizace lesoparku a environmentální stezka (OŘ/1/2013/OKST)
Krajinné úpravy parků |
2
Ø5 v odvětví |
|
Konsolidace HW a SW MěÚ Horní Slavkov (2015/3/ZPŘ/OKST)
Informační systémy a servery |
2
Ø2 v odvětví |
|
Bezbariérové úpravy DPS Poštovní ul. Horní Slavkov (2015/5/ZPŘ/OKST)
Stavební úpravy zařízení sociální péče |
4
Ø5 v odvětví |
|
Bezbariérové úpravy MKS Horní Slavkov (2015/8/ZPŘ/OKST)
Stavební úpravy budov sloužících k pořádání uměleckých představení |
3
Ø3 v odvětví |
|
Výstavba objektů volnočasového vyžití Horní Slavkov (2014/5/OŘ/OMI)
Opravy a údržba sportovních zařízení |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 5 999 999 |
|
Isso - Inženýrské stavby Sokolov, s. r. o. |
1 | 5 424 473 |
|
Colas Cz, a.s. |
2 | 4 985 069 |
|
Miroslava Slepičková |
1 | 4 427 420 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 3 012 323 |
| Ostatní dodavatelé | 3 | 6 593 142 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 5 999 999 |
|
Isso - Inženýrské stavby Sokolov, s. r. o. |
1 | 5 424 473 |
|
Colas Cz, a.s. |
2 | 4 985 069 |
|
Miroslava Slepičková |
1 | 4 427 420 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 3 012 323 |
|
Vysspa Sports Technology s.r.o. |
1 | 2 750 410 |
|
Pavel Radaušer |
1 | 2 149 517 |
|
Ciprag Partner Engineering s.r.o. |
1 | 1 693 215 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 25% (1 z 4) |
| Dělení zakázky na části | 75% (3 z 4) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 4) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 4) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Revitalizace lesoparku a environmentální stezka (OŘ/1/2013/OKST) | |||||
| Výstavba objektů volnočasového vyžití Horní Slavkov (2014/5/OŘ/OMI) | |||||
| Výstavba objektů volnočasového vyžití Horní Slavkov (2014/5/OŘ/OMI) | |||||
| Výstavba objektů volnočasového vyžití Horní Slavkov (2014/5/OŘ/OMI) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 33% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 9) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 9) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 9) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 11% (1 z 9) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 9) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 9) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Bezbariérové úpravy DPS Poštovní ul. Horní Slavkov (2015/5/ZPŘ/OKST) | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Zateplení vybraných objektů občanské vybavenosti | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Bezbariérové úpravy MKS Horní Slavkov (2015/8/ZPŘ/OKST) | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 9) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 9) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 22% (2 z 9) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 9) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 9) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 9) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 44% (4 z 9) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Bezbariérové úpravy DPS Poštovní ul. Horní Slavkov (2015/5/ZPŘ/OKST) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % |
| Zateplení vybraných objektů občanské vybavenosti |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Konsolidace HW a SW MěÚ Horní Slavkov (2015/3/ZPŘ/OKST) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Bezbariérové úpravy MKS Horní Slavkov (2015/8/ZPŘ/OKST) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Výstavba objektů volnočasového vyžití Horní Slavkov (2014/5/OŘ/OMI) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
