Dobrý zadavatel. Konkurence je nedostatečná. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Cyklostezky v příhraniční oblasti Meziměstska a Mieroszowska, úsek Starostín - Vižňov
Výstavba cyklistických stezek |
4
Ø5 v odvětví |
Modernizace ZŠ Meziměstí – objekt A a D
Stavební úpravy školních budov |
2
Ø5 v odvětví |
„Modernizace ZŠ Meziměstí“
Stavební úpravy školních budov |
4
Ø5 v odvětví |
Komunální zametací vůz – Meziměstí
Zametací vozy |
2
Ø3 v odvětví |
Dodávka dopravního automobilu pro hasiče
Hasičská vozidla |
2
Ø2 v odvětví |
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Cyklostezky v příhraniční oblasti Meziměstska a Mieroszowska, úsek Starostín - Vižňov
Výstavba cyklistických stezek |
4
Ø5 v odvětví |
Modernizace ZŠ Meziměstí – objekt A a D
Stavební úpravy školních budov |
2
Ø5 v odvětví |
„Modernizace ZŠ Meziměstí“
Stavební úpravy školních budov |
4
Ø5 v odvětví |
Komunální zametací vůz – Meziměstí
Zametací vozy |
2
Ø3 v odvětví |
Dodávka dopravního automobilu pro hasiče
Hasičská vozidla |
2
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Eurovia Cs, a.s. |
1 | 7 916 541 |
Vanderlaan s.r.o. |
1 | 6 583 446 |
Broumovské stavební sdružení s.r.o. |
1 | 4 669 852 |
Auto Sas s.r.o. |
1 | 2 855 000 |
Tht Polička, s.r.o. |
1 | 1 138 000 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Eurovia Cs, a.s. |
1 | 7 916 541 |
Vanderlaan s.r.o. |
1 | 6 583 446 |
Broumovské stavební sdružení s.r.o. |
1 | 4 669 852 |
Auto Sas s.r.o. |
1 | 2 855 000 |
Tht Polička, s.r.o. |
1 | 1 138 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
Necenová soutěž | 0% (0 z 0) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 0) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 0) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 0) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 100% |
Zrušené zakázky | 0% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 5) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 5) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 5) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 60% (3 z 5) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 5) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 5) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Komunální zametací vůz – Meziměstí | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Cyklostezky v příhraniční oblasti Meziměstska a Mieroszowska, úsek Starostín - Vižňov | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Dodávka dopravního automobilu pro hasiče | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 5) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 5) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 5) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 5) |
Insolvence dodavatele | 0% (0 z 5) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 5) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 0% (0 z 5) |