Zadavatel nevyužívá dostupné nástoje pro podporu konkurence. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Novostavba domu sociálních služeb v Pacově
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Novostavba mateřské školky "Za Branou" v Pacově
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
Komunitní centrum Pacov
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
|
Pacov - ul. Malovcova, Hronova - stavební úpravy
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Stavební úpravy kuchyně Domu sociálních služeb v Pacově
Stavební úpravy budov sloužících pro volný čas, sporty, kulturu, ubytování a restaurace |
2
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
PKS stavby a.s. |
1 | 106 466 844 |
|
HORA s.r.o. |
3 | 62 187 495 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 26 554 985 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
3 | 26 418 246 |
|
SYNER VHS Vysočina, a.s. |
2 | 20 840 000 |
| Ostatní dodavatelé | 19 | 50 891 090 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
PKS stavby a.s. |
1 | 106 466 844 |
|
HORA s.r.o. |
3 | 62 187 495 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 26 554 985 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
3 | 26 418 246 |
|
SYNER VHS Vysočina, a.s. |
2 | 20 840 000 |
|
ARTRANS s.r.o. |
2 | 20 751 412 |
|
THT Polička, s.r.o. |
1 | 5 371 500 |
|
LINET spol. s r.o. |
1 | 5 148 050 |
|
PROFIL NÁBYTEK, a.s. |
1 | 4 820 700 |
|
MY DVA group a.s. |
3 | 4 626 869 |
|
AV MEDIA, a.s. |
1 | 1 931 710 |
|
Stavneko, s.r.o. |
1 | 1 630 875 |
|
SANTAL spol. s r. o. |
1 | 1 561 186 |
|
Brůha a Krampera, architekti, spol. s r.o. |
1 | 900 000 |
|
Potrusil s.r.o. |
1 | 764 965 |
|
KORAKO plus, s.r.o. |
1 | 698 802 |
|
AUDY s.r.o. |
1 | 547 350 |
|
SYScore s.r.o. |
1 | 543 750 |
|
Geocart CZ a.s. |
1 | 540 000 |
|
HRDLIČKA spol. s r.o. |
1 | 540 000 |
|
Arjo Czech Republic s.r.o. |
1 | 513 922 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 18) |
| Necenová soutěž | 10% (3 z 30) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 30) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 30) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 30) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 292 628 655 |
| Zakázky malého rozsahu | 31 394 073 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 324 409 916 |
| Nákupy celkem | 648 432 643 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 413 186 062 |
| Spotřeba materiálu | 15 297 048 |
| Spotřeba energie | 26 963 332 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 4 125 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 62 453 020 |
| Cestovné | 562 218 |
| Náklady na reprezentaci | 936 319 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 99 100 982 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 25 652 712 |
| Ostatní náklady z činnosti | 4 276 825 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Novostavba domu sociálních služeb v Pacově Změna závazku |
106 466 844 | 7 315 244 (+7%) |
|
Dodávka typového nábytku do novostavby mateřské školy Za Branou v Pacově Změna závazku |
1 129 777 | 5 051 (+1%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Novostavba domu sociálních služeb v Pacově Změna závazku |
106 466 844 | 7 315 244 (+7%) |
|
Dodávka typového nábytku do novostavby mateřské školy Za Branou v Pacově Změna závazku |
1 129 777 | 5 051 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 31% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,19 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 47,43 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 30) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 30) |
| Chybné IČO zadavatele | 3% (1 z 30) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 30) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 30) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 30) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Dodávka nábytku do odborných učeben Gymnázia Pacov | Chybné IČO zadavatele |
| Dodávka atypového nábytku do novostavby mateřské školy Za Branou v Pacově | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 30 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,17 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 30 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Modernizace lesní cesty v k.ú. Roučkovice | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Dodávka židlí do novostavby domu sociálních služeb v Pacově | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Dodávka atypového nábytku do novostavby mateřské školy Za Branou v Pacově | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Komunitní centrum Pacov | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Územní studie krajiny správního obvodu obce s rozšířenou působností Pacov | Chybí skutečně uhrazená cena |
