Konkurence je nedostatečná. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Rekonstrukce městského koupaliště
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
Rekonstrukce historického mostu v lokalitě Portz Insel a výstavba navazujících polních cest včetně rekonstrukce mostku
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
3
Ø6 v odvětví |
Mikulov Rekonstrukce chodníků podél III/0525 včetně nasvětlení přechodů pro chodce
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
0
Ø6 v odvětví |
Mikulov Rekonstrukce chodníků podél III/0525 včetně nasvětlení přechodů pro chodce
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
2
Ø6 v odvětví |
„Mikulov, ul. Mlýnská a Poštovní - oprava komunikace“
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
6
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Metrostav a.s. |
1 | 58 836 698 |
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 30 731 701 |
STAVEBNÍ FIRMA PLUS s.r.o. |
1 | 23 817 208 |
STRABAG a.s. |
4 | 16 433 972 |
COLAS CZ, a.s. |
2 | 12 485 180 |
Ostatní dodavatelé | 24 | 165 662 848 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Metrostav a.s. |
1 | 58 836 698 |
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 30 731 701 |
STAVEBNÍ FIRMA PLUS s.r.o. |
1 | 23 817 208 |
STRABAG a.s. |
4 | 16 433 972 |
COLAS CZ, a.s. |
2 | 12 485 180 |
BS - IMEX, spol. s r.o. |
1 | 7 850 000 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 4 872 302 |
MARVO s.r.o. |
1 | 3 699 015 |
TECHNICO Opava s.r.o. |
1 | 3 160 000 |
Pražská energetika, a.s. |
1 | 3 044 130 |
Inženýrské stavby Jebáček s.r.o. |
1 | 2 858 974 |
JM Demicarr s.r.o. |
1 | 2 533 609 |
AV MEDIA, a.s. |
1 | 2 370 463 |
HŘIŠTĚ REJ HER, s.r.o. |
1 | 1 988 889 |
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 1 489 956 |
O.S.V.O.comp CZ, s.r.o. |
1 | 1 320 000 |
LIKOMSTAV MORAVA s.r.o. |
1 | 1 280 678 |
AUTOCONT a.s. |
1 | 1 143 520 |
KlimatizaceSmile s.r.o. |
1 | 1 007 300 |
MgA. Radka Levínská |
1 | 618 000 |
Kurdík Adam, Ing. |
1 | 248 000 |
MK Consult, v.o.s. |
1 | 246 000 |
ENVIPARTNER, s.r.o. |
1 | 97 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 1) |
Necenová soutěž | 30% (3 z 10) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 10) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 10) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 10) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 213 725 198 |
Zakázky malého rozsahu | 48 623 749 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 535 110 782 |
Nákupy celkem | 797 459 728 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 476 436 288 |
Spotřeba materiálu | 23 416 775 |
Spotřeba energie | 17 313 057 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 234 905 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 144 606 |
Opravy a udržování | 44 436 386 |
Cestovné | 1 423 193 |
Náklady na reprezentaci | 1 621 841 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 210 543 896 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 15 784 071 |
Ostatní náklady z činnosti | 6 104 710 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Rekonstrukce městského koupaliště Změna závazku |
58 836 698 | 3 822 480 (+7%) |
Základní škola Mikulov, Hraničářů - jazyková učebna Mimo směrnici |
- | 2 370 463 |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Rekonstrukce městského koupaliště Změna závazku |
58 836 698 | 3 822 480 (+7%) |
Základní škola Mikulov, Hraničářů - jazyková učebna Mimo směrnici |
- | 2 370 463 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 15) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 15) |
Chybné IČO zadavatele | 7% (1 z 15) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 15) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 15) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 15) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Dodávka zemního plynu v rámci sdružených služeb dodávky zemního plynu na rok 2022 | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 73% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 1,33 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 15 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.