Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Snížení energetické náročnosti bytových domů v Mimoni - část Pod Ralskem
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti bytových domů v Mimoni - část Letná II
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti bytových domů v Mimoni - část Letná I.
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Svoz a nakládání s odpadem města Mimoň
Sběr odpadu |
2
Ø1 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti bytových domů v Mimoni - část Pod Ralskem II.
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Snížení energetické náročnosti bytových domů v Mimoni - část Pod Ralskem
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti bytových domů v Mimoni - část Letná II
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti bytových domů v Mimoni - část Letná I.
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Svoz a nakládání s odpadem města Mimoň
Sběr odpadu |
2
Ø1 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti bytových domů v Mimoni - část Pod Ralskem II.
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti bytových domů v Mimoni - část Svébořická č.p. 146
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
Revitalizace náměstí 1. máje Mimoň
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
7
Ø4 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti bytových domů v Mimoni - TDS
Poradenské inženýrství a stavební služby |
2
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
MARHOLD a.s. |
3 | 187 970 237 |
EMH stavební CZ s.r.o. |
2 | 36 392 750 |
Ještědská stavební společnost spol. s r.o. |
2 | 36 392 750 |
COMPAG CZ s.r.o. |
1 | 32 494 395 |
Stavební firma Bardzák s.r.o. |
1 | 7 925 175 |
Ostatní dodavatelé | 6 | 231 262 142 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
MARHOLD a.s. |
3 | 187 970 237 |
EMH stavební CZ s.r.o. |
2 | 36 392 750 |
Ještědská stavební společnost spol. s r.o. |
2 | 36 392 750 |
COMPAG CZ s.r.o. |
1 | 32 494 395 |
Stavební firma Bardzák s.r.o. |
1 | 7 925 175 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 7 544 544 |
CONTE spol. s r.o. |
1 | 3 252 966 |
REALSTAV MB spol. s r.o. |
1 | 1 728 000 |
TELMONT Nymburk s.r.o. |
1 | 1 728 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 7) |
Necenová soutěž | 10% (1 z 10) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 10) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 10) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 10) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 276 854 818 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 304 012 079 |
Nákupy celkem | 580 866 896 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 270 576 452 |
Spotřeba materiálu | 9 207 512 |
Spotřeba energie | 102 731 488 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 362 022 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 95 735 393 |
Cestovné | 100 697 |
Náklady na reprezentaci | 583 837 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 93 287 039 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 4 879 746 |
Ostatní náklady z činnosti | 3 402 711 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 29% |
Zrušené zakázky | 0% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,57 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 105,20 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 12) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 12) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 12) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 12) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 12) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 12) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 50% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 1,20 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 10 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.