Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Zadavatel nevyužívá dostupné nástoje pro podporu konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Mateřská škola Prokopa Holého
Stavební úpravy budov sloužících vzdělání a výzkumu |
1
Ø3 v odvětví |
|
ZATEPLENÍ MŠ SOBĚSLAVOVA, STŘÍBRO
Tepelné izolace |
7
Ø3 v odvětví |
|
Revitalizace Masarykova náměstí v městské památkové zóně ve Stříbře, II. etapa
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
1
Ø5 v odvětví |
|
ZATEPLENÍ KINA BENEŠOVA ULICE STŘÍBRO
Tepelné izolace |
2
Ø3 v odvětví |
|
Městský park ve Stříbře – II. etapa, 1. část, Lávka pro pěší
Výstavba mostů |
1
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
4 | 56 256 948 |
|
MIRAS - stavitelství a sanace s.r.o. |
2 | 25 883 938 |
|
SMP CZ, a.s. |
2 | 13 753 436 |
|
KKP stavební s.r.o. |
1 | 10 690 694 |
|
MPA stavební spol. s r.o. |
6 | 8 693 142 |
| Ostatní dodavatelé | 28 | 45 471 775 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
4 | 56 256 948 |
|
MIRAS - stavitelství a sanace s.r.o. |
2 | 25 883 938 |
|
SMP CZ, a.s. |
2 | 13 753 436 |
|
KKP stavební s.r.o. |
1 | 10 690 694 |
|
MPA stavební spol. s r.o. |
6 | 8 693 142 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 5 857 584 |
|
EUROVIA Silba, a.s. |
1 | 4 590 501 |
|
PROKAT invest s.r.o. |
3 | 4 462 271 |
|
WRAGET SB s.r.o. |
1 | 4 439 541 |
|
Street line s.r.o. |
1 | 3 916 952 |
|
Lesní stavby, s.r.o. |
1 | 3 838 783 |
|
Silnice Horšovský Týn a. s. |
1 | 3 722 575 |
|
PEGISAN sta s.r.o. |
2 | 3 235 913 |
|
Martin Kučera |
1 | 1 752 856 |
|
GASTRONOMIK KV s.r.o. |
1 | 1 469 061 |
|
CONT s.r.o. |
1 | 1 464 600 |
|
Yggdrasilmont, s.r.o. |
1 | 1 415 684 |
|
PE-REZA, spol. s r.o. |
1 | 1 406 753 |
|
TERRIGENA Art s.r.o. |
2 | 1 367 612 |
|
STAVBY - KAMENICTVÍ s.r.o. |
1 | 753 014 |
|
JAMIVOR Stav s. r. o. |
1 | 577 375 |
|
SILNICE NEPOMUK s.r.o. |
2 | 540 000 |
|
Atelier T-plan, s.r.o. |
5 | 382 700 |
|
HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o. |
1 | 278 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 2) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 12) |
| Dělení zakázky na části | 8% (1 z 12) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 12) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 12) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 106 321 145 |
| Zakázky malého rozsahu | 43 888 734 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 338 753 688 |
| Nákupy celkem | 488 963 567 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 177 958 872 |
| Spotřeba materiálu | 11 201 036 |
| Spotřeba energie | 18 599 697 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 8 139 505 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 130 559 855 |
| Cestovné | 467 720 |
| Náklady na reprezentaci | 967 616 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 120 890 678 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 7 920 085 |
| Ostatní náklady z činnosti | 12 258 503 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Mateřská škola Prokopa Holého Změna závazku |
45 497 892 | 2 065 997 (+5%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Mateřská škola Prokopa Holého Změna závazku |
45 497 892 | 2 065 997 (+5%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 12) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 12) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 12) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 12) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 12) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 12) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 11 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,36 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 11 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Revitalizace Masarykova náměstí v městské památkové zóně ve Stříbře, II. etapa | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Mateřská škola Prokopa Holého | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| ZATEPLENÍ MŠ SOBĚSLAVOVA, STŘÍBRO | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Chodník podél silnice II/605, ul. Plzeňská, Stříbro | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
