Dobrý zadavatel. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence. Zakázky nejsou nadměrně měněny a rušeny, což pomáhá konkurenci.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Vikýřovice- rekonstrukce místních komunikací
Obnova povrchu vozovky |
6
Ø5 v odvětví |
|
Realizace úspor energie v budově ZŠ Vikýřovice
Rekonstrukce budov |
12
Ø5 v odvětví |
|
Obec Vikýřovice- zajištění sběru, svozu a odstraňování odpadů
Služby související s likvidací odpadů a odpady |
3
Ø3 v odvětví |
|
Komunikace a bezpečnostní prvky- ul. Rapotínská, Vikýřovice
Výstavba přechodů |
2
Ø5 v odvětví |
|
Přírodě blízká protipovodňová opatření na řece Desné v úseku ř. km 12,088 - 14,231
Architektonické a související služby |
6
Ø5 v odvětví |
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Vikýřovice- rekonstrukce místních komunikací
Obnova povrchu vozovky |
6
Ø5 v odvětví |
|
Realizace úspor energie v budově ZŠ Vikýřovice
Rekonstrukce budov |
12
Ø5 v odvětví |
|
Obec Vikýřovice- zajištění sběru, svozu a odstraňování odpadů
Služby související s likvidací odpadů a odpady |
3
Ø3 v odvětví |
|
Komunikace a bezpečnostní prvky- ul. Rapotínská, Vikýřovice
Výstavba přechodů |
2
Ø5 v odvětví |
|
Přírodě blízká protipovodňová opatření na řece Desné v úseku ř. km 12,088 - 14,231
Architektonické a související služby |
6
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 6 141 637 |
|
Fortex - Ags, a.s. |
1 | 4 662 038 |
|
Suez Využití zdrojů a.s. |
1 | 2 338 796 |
|
Sart-stavby a rekonstrukce a.s. |
1 | 1 888 500 |
|
Agpol s.r.o. |
1 | 1 680 000 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 6 141 637 |
|
Fortex - Ags, a.s. |
1 | 4 662 038 |
|
Suez Využití zdrojů a.s. |
1 | 2 338 796 |
|
Sart-stavby a rekonstrukce a.s. |
1 | 1 888 500 |
|
Agpol s.r.o. |
1 | 1 680 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 0) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 0) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 0) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 0) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 100% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 5) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 5) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 5) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 5) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 5) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 5) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 5) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 5) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 5) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 5) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 5) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 5) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 20% (1 z 5) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Přírodě blízká protipovodňová opatření na řece Desné v úseku ř. km 12,088 - 14,231 |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
