Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek. Mezi dodavateli se vyskytují rizikové firmy.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Konsolidace ICT prostředků MěÚ Náměšť nad Oslavou
Servery |
3
Ø2 v odvětví |
|
Studie proveditelnost-Náměšť nad Oslavou, přírodě blízká protipovodňová opatření, obnova přirozené hydromorfologie a retenční kapacity vodohospodářsky významného toku Oslava a jeho nivy
Architektonické, stavební, technické a inspekční služby |
10
Ø5 v odvětví |
|
Konsolidace ICT prostředků MěÚ Náměšť nad Oslavou - část 2
Servery |
1
Ø2 v odvětví |
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Konsolidace ICT prostředků MěÚ Náměšť nad Oslavou
Servery |
3
Ø2 v odvětví |
|
Studie proveditelnost-Náměšť nad Oslavou, přírodě blízká protipovodňová opatření, obnova přirozené hydromorfologie a retenční kapacity vodohospodářsky významného toku Oslava a jeho nivy
Architektonické, stavební, technické a inspekční služby |
10
Ø5 v odvětví |
|
Konsolidace ICT prostředků MěÚ Náměšť nad Oslavou - část 2
Servery |
1
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 2 295 500 |
|
Vzd Invest s.r.o. |
1 | 935 350 |
|
Gordic spol. s r.o. |
1 | 255 000 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 2 295 500 |
|
Vzd Invest s.r.o. |
1 | 935 350 |
|
Gordic spol. s r.o. |
1 | 255 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 0) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 0) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 0) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 0) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 100% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 3) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 3) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 3) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 33% (1 z 3) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 3) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 3) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Konsolidace ICT prostředků MěÚ Náměšť nad Oslavou | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 3) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 3) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 33% (1 z 3) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 3) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 3) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 3) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 67% (2 z 3) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Studie proveditelnost-Náměšť nad Oslavou, přírodě blízká protipovodňová opatření, obnova přirozené hydromorfologie a retenční kapacity vodohospodářsky významného toku Oslava a jeho nivy |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Konsolidace ICT prostředků MěÚ Náměšť nad Oslavou |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
