Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
„Poskytování projektových, inženýrských a souvisejících odborně technických služeb v oblasti vodohospodářských staveb“
Studie proveditelnosti, poradenství, analýza |
4
Ø3 v odvětví |
|
„Morava, Olomouc - zvýšení kapacity koryta II.A etapa“
Regulace řek a ochrana před povodněmi |
5
Ø7 v odvětví |
|
Morava, Uherské Hradiště, Staré Město- zvýšení kapacity koryta I.etapa
Výstavba ochranných hrází |
4
Ø7 v odvětví |
|
"Protipovodňová opatření Města Velké Meziříčí"
Regulace řek a ochrana před povodněmi |
5
Ø7 v odvětví |
|
VD Plumlov - rekonstrukce návodního líce a koruny hráze
Výstavba ochranných hrází |
5
Ø7 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Aquatis a.s. |
11 | 381 574 650 |
|
Strabag a.s. |
3 | 290 838 698 |
|
Hochtief Cz a. s. |
7 | 273 478 367 |
|
D.i.s., spol. s r.o. |
2 | 175 343 701 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
4 | 147 273 227 |
| Ostatní dodavatelé | 83 | 523 379 061 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Aquatis a.s. |
11 | 381 574 650 |
|
Strabag a.s. |
3 | 290 838 698 |
|
Hochtief Cz a. s. |
7 | 273 478 367 |
|
D.i.s., spol. s r.o. |
2 | 175 343 701 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
4 | 147 273 227 |
|
Imos Brno, a.s. |
1 | 135 726 180 |
|
Ekostavby Brno, a.s. |
6 | 41 883 688 |
|
Metrostav a.s. |
3 | 30 380 930 |
|
Pct, s.r.o. |
1 | 24 000 000 |
|
Rovina, a.s. |
2 | 21 846 310 |
|
Wastech a.s. |
2 | 21 253 001 |
|
Vodní Díla - Tbd a.s. |
2 | 19 440 346 |
|
Ab Silvretta s.r.o. |
1 | 16 859 238 |
|
Vars Brno a.s. |
1 | 13 472 222 |
|
Ohl Žs, a.s. |
1 | 11 483 062 |
|
Aquasys spol. s r.o. |
1 | 11 467 900 |
|
Aquas vodní díla s.r.o. |
2 | 9 999 644 |
|
A B A U T O B O S S s.r.o. |
2 | 9 960 000 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
3 | 9 620 000 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 9 005 357 |
|
elitbau s.r.o. |
3 | 7 601 312 |
|
Syner Morava, a.s. |
1 | 7 479 779 |
|
Way Morava, s.r.o. |
1 | 7 198 000 |
|
Zetech, s.r.o. |
3 | 7 067 160 |
|
Komtes Chrudim s.r.o. |
1 | 7 000 000 |
|
Ps Profi s.r.o. |
1 | 6 800 000 |
|
Proles s.r.o. |
3 | 6 481 167 |
|
Dopravoprojekt Brno a.s. |
4 | 6 266 000 |
|
Argo Automatizace, s.r.o. |
1 | 6 174 034 |
|
Hpst, s.r.o. |
2 | 5 976 148 |
|
Klimakom, spol.s r.o. |
1 | 5 782 230 |
|
Stavoplast Kl spol. s r.o. |
1 | 4 860 000 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 4 271 803 |
|
Forcorp Group spol. s r.o. |
1 | 4 166 285 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
2 | 3 734 680 |
|
C System Cz a.s. |
1 | 3 467 250 |
|
Automechanika, a.s. |
1 | 3 307 200 |
|
Auto Palace Spořilov s.r.o. |
1 | 3 253 700 |
|
Sph stavby s.r.o. |
1 | 3 226 128 |
|
Topkarmoto s.r.o. |
1 | 3 182 000 |
|
C & K, a.s. |
1 | 2 954 165 |
|
Zálesí a.s. |
3 | 2 907 000 |
|
Ascendum Stavební stroje Czech s. r. o. |
1 | 2 770 000 |
|
Mott Macdonald Cz, spol. s r.o. |
1 | 2 480 000 |
|
Zeppelin Cz s.r.o. |
1 | 2 330 000 |
|
Bartoň a Partner s.r.o. |
1 | 2 250 360 |
|
Agroprojekce Litomyšl, spol. s r.o. |
2 | 1 990 000 |
|
Agpol s.r.o. |
1 | 1 956 000 |
|
Keltex spol. s r. o. |
1 | 1 795 910 |
|
Agroprojekt Pso s.r.o. |
1 | 1 492 900 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. |
1 | 1 458 000 |
|
Stavoprogres Brno, spol. s r.o. |
3 | 1 234 301 |
|
Rubena a. s. |
1 | 1 144 060 |
|
Fadoma Data spol. s r.o. |
1 | 1 121 472 |
|
Amekonet s.r.o. |
1 | 1 050 000 |
|
Indos, spol. s r.o. |
2 | 387 180 |
|
Sates Morava spol. s r.o. |
1 | 364 959 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (8 z 0) |
| Necenová soutěž | 17% (5 z 29) |
| Dělení zakázky na části | 7% (2 z 29) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 29) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 29) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 796 820 465 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 655 499 535 |
| Nákupy celkem | 2 452 320 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Protipovodňová opatření Města Velké Meziříčí - dodatečné stavební práce Neuveden |
- | 23 560 469 |
|
Morava, Olomouc – zvýšení kapacity koryta II. A etapa – dodatečné stavební práce Neuveden |
- | 21 179 364 |
|
Technickobezpečnostní dohled (TBD) nad vodními díly I. a II. kategorie Povodí Moravy, s.p. Neuveden |
- | 17 219 346 |
|
ZKT Kurdějovského potoka Neuveden |
- | 9 005 357 |
|
Jihlava, Třebíč - zvýšení kapacity koryta, II. etapa - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 6 978 106 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 18% |
| Zrušené zakázky | 23% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,37 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 2% (2 z 110) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 110) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 110) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 19% (21 z 110) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 110) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 110) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 24% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,19 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 1% (1 z 110) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 6% (7 z 110) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 110) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 110) |
| Insolvence dodavatele | 1% (1 z 110) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 4% (4 z 110) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 13% (14 z 110) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.
