Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Vše nevyhrává úzký okruh firem.
 
                 
                    Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
| Největší zakázky Odvětví | Nabídky | 
|---|---|
| LB hráz na Orlovské Stružce-alternativa č.2, Bohumín-Vrbice, km 0,000-2,000, stavba č. 5602 Výstavba ochranných hrází | 7 Ø7 v odvětví | 
| VD Šance - drenážní štola Výstavba vodních děl | 4 Ø5 v odvětví | 
| ZKT Jaktarka I, stavba č. 5Z01 Výstavba vodních děl | 7 Ø5 v odvětví | 
| Odra, Přívoz - revitalizace odstaveného ramene Výstavba vodních děl | 7 Ø5 v odvětví | 
| Jez Lhotka - rybochod - II. etapa Výstavba vodních děl | 6 Ø5 v odvětví | 
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč | 
|---|---|---|
| Lesostavby Frýdek-místek a. s. | 10 | 84 372 216 | 
| Talpa - Rpf, s.r.o. | 8 | 75 641 208 | 
| Pohl cz, a.s. | 4 | 66 878 808 | 
| Pražské silniční a vodohospodářské stavby, a.s. | 1 | 46 988 477 | 
| Strabag a.s. | 3 | 46 071 734 | 
| Ostatní dodavatelé | 72 | 366 158 305 | 
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) | 
|---|---|---|
| Lesostavby Frýdek-místek a. s. | 10 | 84 372 216 | 
| Talpa - Rpf, s.r.o. | 8 | 75 641 208 | 
| Pohl cz, a.s. | 4 | 66 878 808 | 
| Pražské silniční a vodohospodářské stavby, a.s. | 1 | 46 988 477 | 
| Strabag a.s. | 3 | 46 071 734 | 
| Eurovia Cs, a.s. | 2 | 44 962 297 | 
| Porr a.s. | 6 | 36 306 007 | 
| Metrostav a.s. | 3 | 35 142 417 | 
| Algoman, s.r.o. | 2 | 19 666 414 | 
| Orbisnet, s.r.o. | 1 | 18 940 812 | 
| Skanska a.s. | 1 | 17 496 823 | 
| Ekostavby Brno, a.s. | 2 | 16 608 634 | 
| Vodní Díla - Tbd a.s. | 2 | 14 920 575 | 
| Swietelsky stavební s.r.o. | 2 | 13 702 912 | 
| Aquatis a.s. | 3 | 13 668 180 | 
| Vokd, a.s. | 2 | 12 852 863 | 
| Ids - Inženýrské a dopravní stavby Olomouc a.s. | 3 | 12 817 639 | 
| Topkarmoto s.r.o. | 2 | 12 446 000 | 
| A B  A U T O B O S S  s.r.o. | 3 | 11 765 000 | 
| Unicar, spol. s r.o. | 4 | 9 592 000 | 
| Mitrenga a.s. | 2 | 8 866 000 | 
| Rovina, a.s. | 1 | 8 856 942 | 
| Stavoplast Kl spol. s r.o. | 1 | 6 200 000 | 
| K2 stavební Moravia s.r.o. | 1 | 5 537 016 | 
| Thermo Fisher Scientific (praha) s.r.o. | 1 | 4 422 942 | 
| Some Jindřichův Hradec s.r.o. | 5 | 4 032 000 | 
| Eurest, spol. s r.o. | 1 | 3 752 592 | 
| Idvs, a.s. | 1 | 3 225 378 | 
| Podzemní stavby Kosper, a.s. | 1 | 2 999 956 | 
| Sigma Výzkumný a vývojový ústav, s.r.o. | 1 | 2 680 000 | 
| Valbek, spol. s r.o. | 1 | 2 497 500 | 
| Bv - Technika, a.s. | 1 | 2 436 000 | 
| Ing. Silvestr Pěkník | 1 | 2 239 960 | 
| Pb Scom s.r.o. | 1 | 2 224 447 | 
| Strojírny Podzimek, s.r.o. | 1 | 2 039 405 | 
| Auto Tichý s.r.o. | 1 | 1 706 584 | 
| Loděnice Vltava s.r.o. | 1 | 1 588 860 | 
| Zálesí a.s. | 1 | 1 408 000 | 
| Geometra Opava, spol. s r.o. | 1 | 1 322 000 | 
| Auto Kora top s.r.o. | 1 | 1 297 000 | 
| Carbounion Komodity, s.r.o. | 1 | 1 088 740 | 
| Vysoké učení technické v Brně | 1 | 955 000 | 
| Gaz Auto Praha, s.r.o. | 1 | 923 450 | 
| Vh atelier, spol.s r.o. | 1 | 872 150 | 
| Europe Easy Energy a.s. | 1 | 688 380 | 
| doc. Ing. Aleš Havlík, Csc. | 1 | 565 000 | 
| Lesprojekt Krnov s. r. o. | 1 | 446 400 | 
| Vítkovice It Solutions a.s. | 1 | 398 000 | 
| Biomar Czech Republic s.r.o. | 1 | 30 | 
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek | 
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (9 z 0) | 
| Necenová soutěž | 7% (2 z 27) | 
| Dělení zakázky na části | 4% (1 z 27) | 
| Elektronická aukce a DNS | 15% (4 z 27) | 
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 27) | 
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) | 
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 688 095 255 | 
| Zakázky malého rozsahu | 0 | 
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 531 489 245 | 
| Nákupy celkem | 1 219 584 500 | 
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení | 
|---|---|
| ZKT Bečva, stavba č. 5Z04 | NE | 
| Opatření na horní Opavě, příprava akce v období 2013-2016 | NE | 
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
| Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní | Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) | 
|---|---|---|
| Výkon technickobezpečnostního dohledu nad vybranými vodními díly v letech 2013 až 2016 Jediný dodavatel (technické důvody) | - | 11 764 400 | 
| Stavební úpravy objektu laboratoří budovy Povodí Odry, státní podnik – fasáda, stavba č. 4762 Předchozí zakázka bez nabídek | - | 8 498 268 | 
| Stavební stroj s příslušenstvím II Neuveden | - | 6 200 000 | 
| VD Šance - drenážní štola - dodatečné práce2 Dodatečné práce | - | 5 884 644 | 
| Dodatečné práce - VD Šance, převedení extrémních povodní - projektové práce Dodatečné práce | - | 4 798 000 | 
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota | 
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 18% | 
| Zrušené zakázky | 15% | 
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,50 | 
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 98) | 
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 98) | 
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 98) | 
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 9% (9 z 98) | 
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 98) | 
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 98) | 
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 88% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,25 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) | 
 | 
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 98) | 
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 98) | 
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 1% (1 z 98) | 
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 98) | 
| Insolvence dodavatele | 2% (2 z 98) | 
| Dar od dodavatele politickým stranám | 12% (12 z 98) | 
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 12% (12 z 98) | 
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
             
        
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.